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正文內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃科管理制度(參考版)

2024-08-26 21:58本頁(yè)面
  

【正文】 附件 : 1 肯德可克鐵礦礦山工程開(kāi) (停)工流程圖 2 肯德可克鐵礦年度采掘計(jì)劃流程圖 3 肯德可克鐵礦 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流程圖 4 肯德可克鐵礦工程款結(jié)算流程圖 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 附件 1: 肯德可克鐵礦礦山工程開(kāi) 、停 工流程圖 收到設(shè)計(jì)圖紙、資料 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 、進(jìn)度安排 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 、會(huì)簽 下發(fā)開(kāi)(停)工施工單 開(kāi) (停)工 時(shí) 間 開(kāi) (停)工 地 點(diǎn) 開(kāi)(停)工的要求及注意事項(xiàng) 相關(guān)單位接受開(kāi)(停)工施工單 生產(chǎn)計(jì)劃科會(huì)簽 組織施工(停工) 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 附件 2 : 肯 德可克鐵礦年度采掘計(jì)劃流程圖 年度采掘技術(shù)計(jì)劃 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上一年度生產(chǎn)情況 計(jì)劃部門(mén)召集各有關(guān)生產(chǎn)單位學(xué)習(xí)文件 接收上級(jí)主管部門(mén)年度生產(chǎn)任務(wù)文件 收集整理有關(guān)資料 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制及圖表繪制 計(jì)劃編制說(shuō)明 打印及出圖 內(nèi)部審議修改 遞交主管領(lǐng)導(dǎo)審查 采礦技術(shù)科 地質(zhì)測(cè)量科 相關(guān)部門(mén) 檢修車(chē)間 生產(chǎn) 計(jì)劃科 審議討論 執(zhí)行并修正計(jì)劃 遞交上級(jí)主管部門(mén)審查、批準(zhǔn) 上級(jí)部門(mén)正式下發(fā)年計(jì)劃 遞交上級(jí)主管部門(mén)審查、批準(zhǔn) 礦山組織修改、定稿 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 附件 3: 肯德可克鐵礦月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流程圖 月度采掘技術(shù)計(jì)劃 綜合考慮生產(chǎn)條件依據(jù)年度計(jì)劃分解月份工作 量 根據(jù)以上分析確定本月工程量 依據(jù)上月施工進(jìn)度 、本月施工計(jì)劃 分別考慮各施工隊(duì)施工地點(diǎn) 采礦量 掘進(jìn)量 支護(hù)量 中深孔 地質(zhì)探礦 根據(jù)施工隊(duì)施工力量 、 進(jìn)度情況定工作量 確定重點(diǎn)工程 , 以下四個(gè)方面做好規(guī)劃 生產(chǎn)計(jì)劃科內(nèi)部初審 遞交主管領(lǐng)導(dǎo)審查 工程質(zhì)量 工程進(jìn)度 安 全 材料 供應(yīng) 修改并確定計(jì)劃 碎礦車(chē)間 向有關(guān)單位或部門(mén) 分發(fā)月度作業(yè)計(jì)劃 并執(zhí) 行 分析上月度生產(chǎn)進(jìn)度情況 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 附件 4 : 肯德可克鐵礦工程款結(jié)算流程圖 收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表 進(jìn)行各施工隊(duì)工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)字核對(duì) 驗(yàn)算工程量無(wú)誤 返回地質(zhì)測(cè)量科重新核算、糾正 驗(yàn)算工程量有誤 確定相應(yīng)工程的單價(jià) 根據(jù)工程量、單價(jià)、計(jì)算工程款 科、室領(lǐng)導(dǎo)審核 通知采礦技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科并提出施工方案及說(shuō)明 無(wú)單價(jià)項(xiàng)目 確定相應(yīng)工程項(xiàng)目下浮單價(jià) 主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字 質(zhì)量不合格 單價(jià)下浮 計(jì)劃完成率低單價(jià)下浮 礦領(lǐng)導(dǎo)簽字 工程科 審核提交資料、單價(jià)預(yù)算書(shū) 礦長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽上述資料
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