計(jì)劃管理制度word版(2)(參考版)
2025-01-22 04:28本頁面
【正文】 第二十四條 本制度由經(jīng)營戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)解釋。 第八章 附則第二十二條 本制度由經(jīng)營戰(zhàn)略部起草和修訂，經(jīng)由公司經(jīng)營決策會(huì)議審批總裁簽字后發(fā)布。第六章 計(jì)劃的考核第十九條 計(jì)劃的完成情況是公司績效考核的重點(diǎn)，具體內(nèi)容見《績效考核管理制度》。第五章 計(jì)劃的編制第十五條 計(jì)劃的編制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化平衡總指標(biāo)為重點(diǎn)。第九條 經(jīng)營決策委員會(huì)是公司計(jì)劃管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：（1） 審批有關(guān)計(jì)劃管理的政策、制度、規(guī)定，確定編制方針和程序；（2） 審批公司年度經(jīng)營目標(biāo)；（3） 審批部門年度工作計(jì)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃；（4） 審批公司經(jīng)營計(jì)劃的修定；（5） 對公司與計(jì)劃相關(guān)的其他重大事項(xiàng)進(jìn)行決定；第十條 管理委員會(huì)是公司計(jì)劃管理的評審機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：（1） 制定并傳達(dá)由經(jīng)營決策會(huì)議確定的公司總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo)；（2） 審核有關(guān)計(jì)劃管理的政策、制度、規(guī)定、編制方針和程序（3） 審核部門年度工作計(jì)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃；（4） 審批公司月度工作計(jì)劃；（5） 對公司計(jì)劃進(jìn)行修訂的提案權(quán)；第十一條 經(jīng)營戰(zhàn)略部是公司各種計(jì)劃的日常管理部門，其職責(zé)包括：（1） 起草、修訂、下發(fā)
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