物流規(guī)劃與設計課程設計--物流中心布局及第三方物流業(yè)務方案設計(參考版)
2025-01-22 04:24本頁面
【正文】 這次課程設計得到了程曉娟老師的悉心指導，在此表示對程老師的由衷感謝。這需要我們更廣更多更深入的閱讀相關書籍和質(zhì)量的評價的方法和知識，使得主觀因素評價的主觀性降到最小，保證其實效性。通過設計，我更進一步的了解和認識了SLP方法，從物流中心規(guī)劃的基本原理及第三方物流專業(yè)知識入手，對物流中心進行分析；通過對物流中心布置設計過程的實際操作，熟悉了系統(tǒng)布置設計方法中的各種圖形符號和表格，和計算機輔助工具，掌握了系統(tǒng)布置設計方法的規(guī)范設計程序和每一個程序需要注意的部分。（七）設計心得通過兩周的課程設計，不僅使我系統(tǒng)地重新溫習，再學習了設施規(guī)劃的相關專業(yè)知識，同時培養(yǎng)了自己自主自覺的思考和動手能力。為了滿足溫州市第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展對物流行業(yè)的要求，根據(jù)需求量的預測，本文認為，五、結(jié)論：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流業(yè)將成為支撐現(xiàn)代經(jīng)濟高效發(fā)展的平臺，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。根據(jù)分析，本文建議從以下幾方面進行突破：（1）加強規(guī)劃，加快樞紐建設；（2）加強物流企業(yè)規(guī)?；?；（3）完善運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展的保障體系，進一步開放市場、優(yōu)化物流發(fā)展環(huán)境；（4）改變傳統(tǒng)企業(yè)服務目標，樹立現(xiàn)代物流的服務意識，全面提升服務質(zhì)量；（5）激發(fā)市場物流服務需求；（6）借助電子商務，大力發(fā)展信息化，提高信息技術和設施設備水平；（7）提高對發(fā)展物流的認識，加強浙江省貨運業(yè)管理人員、從業(yè)人員的培訓工作，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、對行業(yè)發(fā)展研究深、看得準、勇于開拓的管理人才。四、溫州市物流業(yè)發(fā)展對策及定位分析根據(jù)目前溫州物流業(yè)供需狀況的調(diào)研結(jié)果以及對未來物流需求量的預測結(jié)果，不難看出，溫州現(xiàn)有的物流行業(yè)服務水平與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不相適應。因此，多數(shù)企業(yè)的運作存在過分依賴大客戶的現(xiàn)象。這種商流與物流發(fā)展不平衡，造成管理體制落后，大部企業(yè)只能被動地根據(jù)訂單或合同提供服務，在市場開拓等方面還不能與市場接軌，難以形成高效的反應機制。三．評價結(jié)果依據(jù)第三方物流的評價指標和評價依據(jù)，從第三方物流的角度，對本設計的溫州市物流中心規(guī)劃及其設施規(guī)劃設計的評價如下：三、溫州物流行業(yè)發(fā)展的障礙探析首先，在對溫州市的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，約30%的物流業(yè)務需求企業(yè)對第三方物流的前景和作用存在著模糊或無視的態(tài)度。現(xiàn)代物流是以計算機信息管理和通信技術為核心的產(chǎn)業(yè)，因此,第三方物流企業(yè)要有嚴格的、科學的管理系統(tǒng)實現(xiàn)事務處理信息化、信息處理電子化的能力，充分利用計算機和計算機網(wǎng)絡來處理信息，以提高自身競爭力。（短距離運輸，物流活動的最后一個環(huán)節(jié)所謂第三方物流倉儲管理，是指第三方物流企業(yè)對倉庫和倉儲物資進行管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。運輸管理就是對整個運輸過程的各個部門、各個環(huán)節(jié)以及運輸計劃、發(fā)運、接運、中轉(zhuǎn)等活動中的人力、運力、財力和運輸設備進行合理組織，統(tǒng)一使用，實時控制，監(jiān)督執(zhí)行，達到用同樣的勞動消耗，創(chuàng)造更多的運輸價值，取得最好的經(jīng)濟效益的目的 。 （1）客戶服務水平：缺貨頻率、送貨出錯率、顧客滿意度、平均交貨期、訂單處理時間、準時送貨率、交貨柔性、訂單完成穩(wěn)定性、顧客保持率、每個顧客服務成本、信息溝通、事后顧客滿意率； （2）技術實力：技術人員比重、技術開發(fā)經(jīng)費比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、技術改造資產(chǎn)比重、專利擁有比例、設備技術領先程度、硬件設施穩(wěn)定性； （3）盈利能力：凈資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率、資金周轉(zhuǎn)率； （4）應變力：信息化系統(tǒng)水平、預測能力、集成度、外部溝通、流程再造與延遲物流； （5）企業(yè)聚合力：領導層的團結(jié)進取力、職工的凝聚力、員工滿意度； （6）經(jīng)驗指標：行業(yè)服務時間、提供服務種類、成本節(jié)約比例、人才培養(yǎng)與培訓、客戶穩(wěn)定性、供應商穩(wěn)定性、歷史合作情況、利益與風險共享性、核心能力、戰(zhàn)略觀念兼容性； （7）企業(yè)形象：員工素質(zhì)、經(jīng)營理念、市場信譽、社會責任二．評價依據(jù)第三方物流的主要業(yè)務是運輸管理、配送管理、倉儲管理、信息化管理。（1）客戶服務水平：缺貨頻率、送貨出錯率、顧客滿意度、平均交貨期、訂單處理時間、準時送貨率、交貨柔性、訂單完成穩(wěn)定性、顧客保持率、每個顧客服務成本、信息溝通水平、事后顧客滿意率； （2）配送功能：配送安全性、配送成功控制、產(chǎn)品可得性、檢貨準確率； （3）運輸功能：運輸能力、正點運輸率、運輸經(jīng)濟性、運輸車輛滿載率、運力利用率、在途時間、運輸準確率、商品損壞率； （4）庫存功能：庫存能力、庫存周轉(zhuǎn)率、收發(fā)貨物能力、庫存結(jié)構(gòu)合理性、庫存準確率、預測準確率； （5）采購功能：交付期、付款條件、訂單處理、與供應商的關系； （6）流通加工功能：工藝合理性、技術先進性、流通加工程度、對消費的促進作用?？紤]了以上諸多因素后，并結(jié)合SLP方法，可繪制出如下所示的中轉(zhuǎn)倉庫的平面設計：（六）設計評價—從第三方物流角度進行流程、質(zhì)量及經(jīng)濟評估一．評價指標第三方物流企業(yè)對自身企業(yè)的評價指標主要有功能指標、經(jīng)營指標、穩(wěn)定性指標。倉庫庫內(nèi)柱子的主要設計依據(jù)包括建筑物的樓層數(shù)、樓層高度、地盤載重、抗震能力等，另外還需要考慮倉庫內(nèi)保管效率及作業(yè)效率。倉庫面積含儲存區(qū)域面積和輔助設施面積兩部分，儲存區(qū)域面積是指貨架、料垛實際占用面積，輔助面積指驗收、分類、分發(fā)作業(yè)場地、通道、辦公室及生活間等需要的面積。儲存貨物的空間規(guī)劃是普遍倉庫規(guī)劃的核心，儲存空間規(guī)劃的合理與否直接關系到倉庫的作業(yè)效率和儲存能力。2．廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識?！ ?．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字?！ ?．領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理
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