20xx年公司行政部門工作計劃(參考版)
2025-01-22 03:00本頁面
【正文】 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，需要各部門之間的配合，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。第三部分 2015年行政費用資金預(yù)算編號項目名稱金額（萬元）說明日常費用 1花卉租擺 2班車 3水電 4物業(yè)費 5房租行政費用 4員工加班費用（包括餐費、車費） 5郵寄費用 6圖文打印及裝訂，名片印制 7煙酒、行政招待費 8機票、車票費用 9辦公用品（文具、紙張、保潔品等） 104臺公司車輛費用（汽油費、過路費、修理費等） 專項費用 11公司年會（30桌，每桌1800元，獎品，場地等）12萬按照300人計算，每人400元12三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)福利7萬按照300人計算，每人100元，女員工按照100人計算 13員工生日會1萬每月800元 14員工慰問（病、婚、喪、嫁、娶）3萬按照300人計算，每人100元 15運動會1萬 16 此工作計劃僅為公司行政部2015年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。，每月都突出1－2個“重點”工作。：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。4. 2015年6月，開展質(zhì)量管理體系證書外部評審工作。2. 2015年4月，針對公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修訂，征求各部門意見，明確各項工作流程，最終定稿加蓋受控文件章下發(fā)各職能部門。:切實做好后勤費用的報銷審核，包括出入庫的登記統(tǒng)
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