【正文】 5）監(jiān)理工作計劃（應(yīng)包括監(jiān)理程序、職權(quán)、進場到崗計劃等）； 6）監(jiān)理人員工作守則； 7）對工程施工的難點、要點和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實施意見； 中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 33 第七部分 圖紙 等 資料 參見電子文件 。 投標(biāo)單位（蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 27 附件五 用于本工程的檢測設(shè)備、儀器一覽表 序號 設(shè)備或儀器名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 備注 投標(biāo)單位（蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 28 附件六 資格、資質(zhì)證明文件 （一）法定代表人授權(quán)書 （二）營業(yè)執(zhí)照 （三）房屋建筑工程專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)證書 （四）總監(jiān)理師及其他監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)資格證書 （五） 投標(biāo)人 資信等級證明（如有） （六）質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書（如有） （七）近三年來工程監(jiān)理業(yè)績表 （八） 投標(biāo)人 情況介紹表 中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 29 （一）法定代表人授權(quán)書 （招標(biāo)人全稱）： 我 法定代表人姓名 以 （ 投標(biāo)人 全稱） 法定代表人的身份授權(quán)委托 （授權(quán)代表） 為我公司唯一合法代理人，參加貴公司 （招標(biāo)內(nèi)容） 投標(biāo)事宜，全權(quán)處理與之相關(guān)的一切事務(wù)，其一切與投標(biāo) 及合同簽訂 相關(guān)的行為我公司均予以承認(rèn)。 投標(biāo)人 （蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 26 附件四 本工程擬用監(jiān)理人員一覽表 崗位 姓名 性別 年齡 職稱 職務(wù) 學(xué)歷 專業(yè) 監(jiān)理業(yè)績 資格證編號 說明：人員最低配置要求為： 總監(jiān)理工程師 1 名、土建專業(yè)工程師 2 名、機電專業(yè)工程師 1 名、給排水專業(yè)工程師 1 名。 1與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊 方式 ： 地址： 郵編： 電話： 傳真： 收件人： 職務(wù)： 手機： 投標(biāo)人：（蓋章） 單位地址： 法定代表人或其授權(quán)代表：（簽字或蓋章） 郵政編碼： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： 開戶銀行帳號： 開戶銀行地址： 開戶銀行電話： 日期： 年 月 日24 附件二 監(jiān)理取費及測算依據(jù) 序號 費 用 名 稱 單位 測 算 依 據(jù) 單 價 （元） 數(shù) 量 合 價 （元） 監(jiān) 理 費 合 計 萬元 優(yōu)惠后最終報價 萬元 報價依據(jù)和說明及監(jiān)理服務(wù)費調(diào)整的條件和辦法（可另附頁）： 投標(biāo)人 （蓋章）： 法定代表人或其授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 25 附件三 承諾 書 致： （投 標(biāo) 人 名 稱） 如我方中標(biāo)，參與 中茵五星級酒店及花園式洋房 工程的施工監(jiān)理，我公司將派具有類似監(jiān)理經(jīng)驗的 （填寫項目總監(jiān)名稱、監(jiān)理資格證書編號） 為本工程的項目總監(jiān)，并保證項目總監(jiān)到位率在 %（填百分比）以上即每月不少于 日歷天。 本投標(biāo)文件自開標(biāo)之日起 60 天內(nèi)有效。監(jiān)理目標(biāo)是：工程質(zhì)量達到 ，確保“銅都杯”工程， 爭創(chuàng) “ 楚天杯 ”工程 。 我方愿意向貴方提供任何與該項投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。 我方保證忠實地執(zhí)行雙方所簽合同及附件，并承擔(dān)合同規(guī)定的 全部 義務(wù)。 我方提供投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件包括： ，副本 二 份； 、資質(zhì)證明文件各 二 份； 我 方投標(biāo)報價： 月 ； ，監(jiān)理費報價為本工程總造價的 ％，即人民幣 大寫 （￥ 小寫 元）； 延長 為 月 ； 監(jiān)理費報價為 元 /月 。協(xié)商不成時，向 工程所在地 人民 法院起訴。 監(jiān)理費支付方式和時間： 監(jiān)理工程開始后，按 總 監(jiān)理費的 90%分?jǐn)?30 個月，在監(jiān)理人 無違約 行為的情況下，每月支付相應(yīng)的監(jiān)理費 ； 工程竣工驗收合格，資料備案完成 ， 工程決算審計完成后 監(jiān)理費付至決算總監(jiān)理費的 90%（多退少補） ； 余款在本項目保修期滿后無息結(jié)清 ； 以上付款前，監(jiān)理人應(yīng)先行向委托人提供等額的 完稅 發(fā)票。 如超期數(shù)非整月數(shù)，則整數(shù)月外的監(jiān)理報酬按每日 元計算。 委托人應(yīng)在 14 天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的事宜做出書面答復(fù)。 參加工程保修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交 委托人 。 工程保修階段監(jiān)理任務(wù)包括 但不限于以下 內(nèi)容 ：（保修期為 2 年）： 負(fù) 責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng) 委托人 認(rèn)可后移交 給委托人 。 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助 委托人 在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。 監(jiān)理人 會簽有關(guān)各種設(shè)計變更 時 ，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時向 委托人 反映。 投資控制 復(fù)核施工總包單位工程月報 及已完工程量，并提出書面意見。 監(jiān)督檢查安全和文明施工 監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位 及分包 單位 現(xiàn)場施工的安全、文明措施， 發(fā)現(xiàn)問題限期整改， 并作好 復(fù)查、整改 記錄 ， 在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行省安全文明施工管理條例。 檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。 密切配合 委托人 做好甲供材料（設(shè)備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供中茵五星級酒店及花園式洋房監(jiān)理招標(biāo)文件 21 材料（設(shè)備）的供貨質(zhì)量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。 審查主要建筑材料、主要設(shè)備的訂貨和核定其性能 審查施工總包單位提出的材料和設(shè)備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工 的需要。 監(jiān)理 工程師每周施工現(xiàn)場工作時間必須滿足 5 天，總 監(jiān)理 工程師不在施工現(xiàn)場時必須有總 監(jiān) 代表在施工現(xiàn)場，周六、周日、早晚加班必須有 監(jiān)理 工程師值班。不得降低 驗收 標(biāo)準(zhǔn)或提高 驗收 標(biāo)準(zhǔn) 坑 害委托人和 總包單位 圖謀個人私利。并定期（半月）進行一次考核，將考核情況上報給 委托人 。作好沉降觀測等的復(fù)核工作。 監(jiān)理人 必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過 程中有針對性的辦法。 控制工程質(zhì)量 根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工 總 承包合同中的《 施工技術(shù)操作規(guī)范》 的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位確保工程 合格率 為 100%和所監(jiān)理的標(biāo)段部分 確?！般~都杯”工程， 爭創(chuàng) “ 楚天杯 ”工程 ，同時配合 委托人 進行施工質(zhì)量 100％細(xì)部檢查工作，經(jīng) 委托人 批準(zhǔn)的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結(jié)束 10 天內(nèi)將表單提交給 委托人 備查。 月報 要求做到圖文并茂，切實反映每月工程質(zhì)量、進度狀況，以實際與計劃作比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因，加以調(diào)整，確保工程進展順利。 建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。 每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。 控制工程進度 審核施工單位提出 的 工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。 工程的重點或關(guān)鍵部位， 監(jiān)理人 審查應(yīng)要求施工單位提出具體方案，經(jīng)認(rèn)定后方可 允許其 施工。 在施工階段 監(jiān)理人 主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)對工程 施工過程中的進度、質(zhì)量、安全、資料的 檢查和監(jiān)督管理 ，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。 具體 監(jiān)理任 務(wù)包括 但不限于以下內(nèi)容 ： 對樁基、結(jié)構(gòu)類型的選擇提出建議； 審查設(shè)計圖紙、文件的經(jīng)濟合理性、安全性（含使用功能）、可靠性； 根據(jù) 委托人 需要以專題報告