經(jīng)管營(yíng)銷]項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目計(jì)劃_康路晨(參考版)
2025-01-21 21:19本頁(yè)面
【正文】 組織責(zé)任者 WBS 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 工程師 程序員 確定需求 ○ ? 設(shè)計(jì) ○ ? 開發(fā) 修改外購(gòu)軟件包 □ ○ ? 修改內(nèi)部程序 □ ○ ? 修改手工操作系統(tǒng)程序 □ ○ ? 測(cè)試 測(cè)試外購(gòu)軟件包 □ ? ? 測(cè)試內(nèi)部程序 □ ? ? 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 □ ? ? 安裝完成 安裝完成新軟件包 ? ? 培訓(xùn)工人 ? ? 注： ? －負(fù)責(zé)； ? －輔助；□－通知； ○ －審批； △ －承包 （ 1）項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃表的基本要素 ? 項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃表示值為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而將有關(guān)的一系列活動(dòng)或任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，并按內(nèi)在的層次關(guān)系把所需的資源、千項(xiàng)任務(wù)、持續(xù)時(shí)間等，加以記錄所形成的表格。 （ 2） 類比法 （ 3）由上至下法與由下至上法 由上至下（由項(xiàng)目最大的單位）的 WBS構(gòu)建方法視為常規(guī)方法； 將工作分解結(jié)構(gòu)圖與項(xiàng)目的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)圖相對(duì)照，可用于項(xiàng)目組織工作中分配任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，并形成了現(xiàn)行責(zé)任圖。 （ 1） WBS圖的層次 大項(xiàng)目 項(xiàng)目 活動(dòng) 任務(wù) 工作包 工作單元 6級(jí) WBS圖 大項(xiàng)目 項(xiàng)目 階段 過程 活動(dòng) 任務(wù) 子任務(wù) 工作包 工作單元 9級(jí) WBS圖 典型的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖 新軟件包安裝 確定要求 設(shè)計(jì) 開發(fā) 測(cè)試 安裝完成 確定需要 設(shè)計(jì)作業(yè)系統(tǒng) 安裝完成新軟件包 培訓(xùn)工人 測(cè)試手工操作系統(tǒng)流程 測(cè)試內(nèi)部程序 修改外購(gòu)軟件包 修改手工操作系統(tǒng)程序 修改內(nèi)部程序 新軟件包安裝的 WBS圖 測(cè)試外購(gòu)軟件包 項(xiàng)目（供水管線及其配套措施） 可行性研究 及初步設(shè)計(jì) 編制技術(shù) 文件 行政管理 報(bào)告 財(cái)務(wù)報(bào)告 調(diào)查研究 可研報(bào)究 初步設(shè)計(jì) 操作規(guī)程 施 工 圖
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