人力資源管理認(rèn)知實(shí)習(xí)報告(參考版)
2025-01-21 20:53本頁面
【正文】 。我也在了公司人力資源管理現(xiàn)狀的情況下對自己的專業(yè)進(jìn)行了更深的了解與思考。不可否認(rèn)，人力資源管理部門對企業(yè)文化的影響同樣是巨大的，管理者利用在工作中自然產(chǎn)生的文化，對其加以甄別與選擇，同時又能針對現(xiàn)有文化的不足與缺失進(jìn)行改進(jìn)，是一個企業(yè)的文化調(diào)節(jié)者。在獵寶網(wǎng)公司我們則充分見識到了這一點(diǎn)，人力資源部門在他們公司成功營造出了一種輕松而不放松，溫馨且符合公司主要業(yè)務(wù)的氛圍，讓人眼前一亮。這種人性化的管理可以時時激勵員工，同時還可以提高他們的歸屬感。在員工心理的關(guān)注上，獵寶網(wǎng)公司做的很好，開始我對墻上公布最差組員的制度很好奇，認(rèn)為這會打擊員工的積極性，然而獵寶網(wǎng)的經(jīng)理則說，這個舉動更多的是鼓勵而不是懲罰。這就要求人力資源管理從業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備包括掌握業(yè)務(wù)能力、掌握人力資源能力、有良好的個人信譽(yù)以及掌握變革的能力。與他們的談話讓我們充分認(rèn)識到了人力資源管理的重要性，同時也肯定了我們這些即將投入人力
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