人力資源激勵論文公共部門人力資源管理特點及激勵模式探討(參考版)
2025-01-21 14:05本頁面
【正文】 我們應(yīng)當(dāng)不斷研究新方法和新理念，對我國公共部門的人力資源的潛能進行有效開發(fā)，提高整個公共部門的從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，更大程度上滿足公眾對公共服務(wù)產(chǎn)品的需求。在進行對公共部門人員激勵時也應(yīng)抓住精神激勵這一重要激勵因素。 激勵政府要運用多種激勵手段，如管理激勵、經(jīng)濟激勵、目標(biāo)激勵、思想教育激勵、自我激勵等所形成的“軟”性激勵，人們在滿足了基本的物質(zhì)需求以后，精神上的需求就變得更為迫切，此時在精神方面的激勵往往會取得意想不到的效果。不但要通過公共組織授予各種榮譽稱號和在公共部門體系樹立榜樣，使工作人員在心理上和精神上有一種滿足感和不斷自我發(fā)展的需求，還要向工作人員授予榮譽稱號，在組織中樹立榜樣，既是公共組織對其工作成果的認可，同時也能滿足其社會尊重的需要。 ?。ㄎ澹┤诵曰? 激勵政府工作人員要求以人為本。將績效與預(yù)算決策正式統(tǒng)一起來，引入項目評價體系，以客觀、透明地評價政府項目。完善操作方法。建立負責(zé)政府績效評價專門機構(gòu)，以此提高政府效率和服務(wù)質(zhì)量。 為提高公共服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)成立專門機構(gòu)，以研究、實施、監(jiān)督政府績效評價。 ?。ㄋ模┱冃гu價體系 將公共部門與私人部門比較，不難發(fā)現(xiàn)公共部門內(nèi)部缺一種競爭機制，或者說競爭的激烈程度沒有私人部門高，這就必然導(dǎo)致一部分公共部門的工作人員的潛能未得到有效的刺激和開發(fā)。 從中央政府對地方官員的政治晉升激勵出發(fā)，強調(diào)政治晉升是地方官員努力發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟、推動經(jīng)濟增長的重要動力。在政府工作人員晉升機制方面，實行公開考核的、結(jié)合任職年限的定期升級制度。 所以，對公共部門的人力資源的有效激勵必須建立在物質(zhì)保障基礎(chǔ)上，建立健全的薪酬制度和社會保障制度。對于政府工作人員的報酬和提薪辦法，可以通過推動薪酬法的出臺，來具體規(guī)范政府的薪酬制度。 ?。ǘ┬匠暾{(diào)整法 穩(wěn)定并適當(dāng)提高政府工作人員的薪酬水平。 在未來，中央政府面臨的一個課題是，將科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵融入到這套激勵機制當(dāng)中，站在整個國家的角度確定最優(yōu)的效用函數(shù)從而確定最合意的激勵強度。從行政分權(quán)和財政包干改革的視角上講，強調(diào)財政和經(jīng)濟激勵對地方經(jīng)濟發(fā)展速度和發(fā)展模式的突出作用。簡化政府級次和同級政府部門結(jié)構(gòu)。應(yīng)明確規(guī)定各級政府的事權(quán)、財權(quán)。 ?。ㄒ唬┱渭? 政府職能重心
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