商務(wù)英語畢業(yè)論文-國際貿(mào)易對丹陽眼鏡行業(yè)的影響及策略(參考版)
2025-01-21 13:54本頁面
【正文】 最終達(dá)到在國際市場占有較高市場份額、品牌知名度和影響力，使丹陽眼鏡在國際市場更具有競爭力，引領(lǐng)和帶動行業(yè)素質(zhì)和能力的提升，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的目標(biāo)。但是在發(fā)展結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略還存在一定的不足，在思想和方向上還有一定的局限性，不能較好的適應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展下的競爭模式。第7章 總結(jié)改革開放以來，經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展，地處長江下游南岸的丹陽市，具備長江沿岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶發(fā)展經(jīng)濟(jì)所必要的港口、交通、能源、用地及城市依托等基本條件，有利于丹陽眼鏡對外貿(mào)易的快速發(fā)展。繼2006年一期工程竣工投入使用后，總投入5億元的二期工程將于今年7月份動工。學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù)，依靠科技樹立品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大國際市場占有率，是丹陽眼鏡人的共同目標(biāo)?！叭f新”、“明月”、“唯尊”、“天鴻”牌鏡片，“米頓”、“平凡”、“范笛詩”牌鏡架，這些在消費(fèi)者中、在整個國際眼鏡行業(yè)中較具影響力的品牌均出自丹陽。呂勇（MC公司中國區(qū)總經(jīng)理，曾在國內(nèi)為數(shù)極少的4A級廣告公司高層供職，在業(yè)內(nèi)負(fù)有盛名）談到眼鏡行業(yè)品牌建設(shè)，呂勇認(rèn)為：當(dāng)務(wù)之急是走出貼牌迷局，走自主品牌創(chuàng)建之路。在海運(yùn)方面，上海港擁有16條國際航線，同時與近200個國家的超過500個港口建立了聯(lián)系，為丹陽眼鏡的國際化鋪設(shè)了橋梁。隨著穿境而過的京滬高速鐵路、滬寧城際接軌建設(shè)和丹陽站點(diǎn)的設(shè)立,長三角1小時都市圈即將形成,丹陽南來北往、承東啟西的交通優(yōu)勢越加明顯,借助于上海、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)得天獨(dú)厚的區(qū)位經(jīng)濟(jì)，成為丹陽眼鏡發(fā)展的基礎(chǔ)條件。 優(yōu)越的區(qū)位條件促使丹陽眼鏡走向國際化丹陽東距上海200公里,西距南京68公里,處于長三角黃金腹地,是滬寧經(jīng)濟(jì)帶人流、物流、信息流交匯的節(jié)點(diǎn)。按照規(guī)劃，到“十二五”末，丹陽的眼鏡產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將提高到150億元。國際貿(mào)易的發(fā)展加快了丹陽眼鏡市場的整合速度，產(chǎn)品質(zhì)量提高，產(chǎn)業(yè)集群效益增強(qiáng)，對丹陽眼鏡的長遠(yuǎn)發(fā)展和具體工作中的突破都有積極的指導(dǎo)作用。第6章 丹陽眼鏡行業(yè)的發(fā)展方向及前景預(yù)測 目前看來，丹陽眼鏡正經(jīng)受著國際貿(mào)易帶來的負(fù)面影響，人民幣升值、技術(shù)性貿(mào)易壁壘等無疑都阻礙著丹陽眼鏡走向國際化的道路。 熟悉并能合理的運(yùn)用國際貿(mào)易中的金融工具是丹陽眼鏡人的一大功課，如果適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用衍生工具，只需較低成本就可以獲取較多利潤，就象物理學(xué)中的杠桿原理，在遠(yuǎn)離支點(diǎn)的作用點(diǎn)以較小的力舉起十分靠近支點(diǎn)的重物。其優(yōu)勢在于出口企業(yè)貨物裝運(yùn)后即可獲得無追索權(quán)的中短期貿(mào)易融資，并很快收到出口貨款。此外，也可采用一些硬貨幣（如歐元）成交，避免匯率給企業(yè)帶來的損失?？梢杂萌嗣駧庞?jì)價保值，即出口貨物的計(jì)價總值是人民幣，但結(jié)匯時按當(dāng)時牌價折美元支付。目前，丹陽大多數(shù)眼鏡出口企業(yè)仍習(xí)慣采用美元計(jì)價，而人民幣一再升值對其影響很大，給企業(yè)帶來匯兌損失。 合理運(yùn)用金融工具和計(jì)價手段，規(guī)避匯率風(fēng)險在實(shí)行浮動匯率制的今天，由于匯率的頻繁波動，生產(chǎn)者和經(jīng)營者在進(jìn)行國際貿(mào)易活動時，就難以估算費(fèi)用和盈利。企業(yè)需要利用現(xiàn)有的優(yōu)勢，積極適應(yīng)集群環(huán)境和企業(yè)競爭，促進(jìn)企業(yè)間的分工合作，強(qiáng)化集群效應(yīng)。丹陽眼鏡行業(yè)要加快采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國際質(zhì)量認(rèn)證的步伐，獲得更多國外權(quán)威機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)證，有利于消除技術(shù)性貿(mào)易壁壘，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的突破。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高管理效益，必須具備堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。例如明月光學(xué)就明智地較早地走上品牌創(chuàng)建之路，該公司不僅在央視打出常年廣告，還聘請笑星侯耀華做形象代言人，使明月眼鏡一躍成為家喻戶曉的品牌。因此，丹陽眼鏡行業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)換角色，徹底解決眼鏡出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，建立自有品牌，堅(jiān)持自己的品牌價值觀，堅(jiān)持自己的品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持“高、中、低”產(chǎn)品錯位發(fā)展的方向，并逐步向技術(shù)含量和附加值較高檔的高端產(chǎn)品和高端市場為主轉(zhuǎn)變。格魯伯(W. Gruber)、維農(nóng)(R. Vernon)在新生產(chǎn)要素理論中提出，研究與開發(fā)是一種生產(chǎn)要素，一個國家出口產(chǎn)品的國際競爭能力和該種產(chǎn)品中的研究與開發(fā)要素密集度之間存在著很高的正相關(guān)關(guān)系?？梢哉f，目前丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，很多眼鏡企業(yè)仍在為國際低價訂單做貼牌加工，占據(jù)的是國際眼鏡低端市場。預(yù)計(jì)到2013年，該公司的出口數(shù)量將逐漸恢復(fù)并有所增長。并且大家也都持一個觀點(diǎn)，那就是中國廠家自己并不太敢用漲價的方式來得罪國際客戶，這將極大的影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。那些小公司本身競爭力不及大公司，市場一點(diǎn)風(fēng)吹草動就很可能使它們有面臨倒閉的危險。鏡片出口退稅的降低使得產(chǎn)品出口成本增大，利潤空間擠小，鏡片出口商面臨一定的出口成本壓力。而眼鏡鏡片的出口退稅則由原來的退13%降低到9%。 出口退稅的變化將影響眼鏡行業(yè)的正常運(yùn)作 從2007年7月開始，中國對國內(nèi)部分商品的出口退稅政策進(jìn)行了調(diào)整。而這就是丹陽眼鏡一直落后于世界潮流的重要原因之一。匯率的過快、過度升值，其最終結(jié)果很可能是不僅無法優(yōu)化結(jié)構(gòu)，反倒導(dǎo)致結(jié)構(gòu)問題積重難返。然而，其最大的缺陷就是沒有“時間軸”，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整可在迅速的匯率升值面前近乎無時差地完成。 企業(yè)吸引外資的能力降低隨著人民幣的升值，外商在丹陽投資建廠、購置設(shè)備、在丹陽的勞動力成本將會上升，這將削弱投資者的熱情，使出口企業(yè)的資金來源縮小，使得原本資金
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