現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展(參考版)
2025-05-28 18:10本頁(yè)面
【正文】 49 二、管理會(huì)計(jì)工作組織 會(huì)計(jì)部門的組織系統(tǒng) “主計(jì)長(zhǎng)”（ Controller），又稱“總會(huì)計(jì)師” “財(cái)務(wù)主任”（ Treasurer或財(cái)務(wù)長(zhǎng)） 會(huì)計(jì)人員 “注冊(cè)會(huì)計(jì)師”（ Certified Public Accountant ， CPA） “注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師”（ Certified Management Accountant ，CMA），屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)師，由“管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”（ Institute of Management Accountants， IMA）領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織 CMA的考試。 46 精確程度不同 47 信息特征不同 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。 44 會(huì)計(jì)方法 管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。 42 會(huì)計(jì)主體不同 管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 41 時(shí)間跨度不同 管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。 我國(guó)“會(huì)計(jì)法”、“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”和會(huì)計(jì)制度。 管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，必須面向未來。 管理會(huì)計(jì)面向未來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際完成的事項(xiàng)，是一種歷史性的描述。 （比較確切的說法，應(yīng)該是：不論管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部、外部的有關(guān)人員服務(wù)，只是側(cè)重點(diǎn)不同。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 36 一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 相互分享部分信息 管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。以多種方法手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。 34 我國(guó)： 管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。 具體內(nèi)容： 利潤(rùn)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)及作業(yè)成本會(huì)計(jì)等。 32 三、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容： 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) 規(guī)劃控制會(huì)計(jì) 責(zé)任會(huì)計(jì) 預(yù)測(cè)分析 決策分析 全面預(yù)算 成本控制 三者既相對(duì)立，又相輔相成，共同構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 31 評(píng)價(jià)的職能。 控制的職能。 30 組織的職能。 29 二、管理會(huì)計(jì)的職能 預(yù)測(cè)決策與規(guī)劃控制。 27 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 管理會(huì)計(jì) 第三講 主講教師： 吳斌 28 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、 職能和任務(wù) 一、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，他的流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過對(duì)現(xiàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1