雀巢公司的營(yíng)銷策略與管理(參考版)
2025-01-21 10:08本頁(yè)面
【正文】 謝謝觀看 THANKS 。處于網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都能以各種方式借用外部的資源，對(duì)外部的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重新組合，創(chuàng)造出巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)中的市場(chǎng)關(guān)系是一種以資本投放為基礎(chǔ)的包含產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、人員流動(dòng)和較為穩(wěn)定的商品買賣關(guān)系在內(nèi)的全方位的市場(chǎng)關(guān)系。模塊組合強(qiáng)調(diào)各模塊相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作于各自的市場(chǎng)，根據(jù)各自市場(chǎng)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者、顧客等方面的變化進(jìn)行調(diào)整，而企業(yè)其他各部分可以無(wú)須調(diào)整，從而具有了靈活、應(yīng)變、抗風(fēng)險(xiǎn)性?，F(xiàn)在企業(yè)多從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度來(lái)考慮，進(jìn)行企業(yè)聯(lián)合、兼并，以加大企業(yè)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。各模塊具有獨(dú)立運(yùn)作于市場(chǎng)的能力，根據(jù)其模塊市場(chǎng)的變化，在不影響企業(yè)總戰(zhàn)略的條件下，有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，采取恰當(dāng)?shù)牟呗?。在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得信息和利用信息的狀況是企業(yè)能否完成營(yíng)銷任務(wù)的重要條件。雀巢公司將其總市場(chǎng)分成各模塊市場(chǎng)，每一模塊市場(chǎng)由相應(yīng)模塊來(lái)負(fù)責(zé)，從而可以更準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握和滿足。正因?yàn)榇?，公司產(chǎn)品中僅雀巢咖啡就有 100多個(gè)品種。 把握市場(chǎng) 1 反應(yīng)靈活 2 較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 3 網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu) 4 策略和管理 帶給雀巢什么 準(zhǔn)確把握并滿足市場(chǎng)需求 雀巢公司在結(jié)構(gòu)和組織上遵循“權(quán)限徹底分散”的原則。 目前，海爾集團(tuán)，以 “一名二網(wǎng)” 著力培育物流運(yùn)營(yíng)成為其新的增長(zhǎng)點(diǎn)。自身?yè)碛辛己玫奈锪骶W(wǎng)絡(luò)與相當(dāng)現(xiàn)代化的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 雀巢公司是世界最大的食品公司，雀巢公司自 1983年進(jìn)入臺(tái)灣， 1987年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)大陸以來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。 銷售渠道 物流管理 4 物流管理作為企業(yè)管理的一個(gè)分支，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流活動(dòng) (諸如物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)備等 )進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。 資金需求 從南到北，從牛奶、咖啡、飲用水、調(diào)味品、冰激凌到茶飲料，雀巢將資本運(yùn)作的烙印深深地刻在每一個(gè)涉足的領(lǐng)域里，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。在樣式方面實(shí)行差異化是比較普遍也是比較容易做到的。 產(chǎn)品差異化可以通過(guò)多個(gè)突進(jìn)進(jìn)行差異化，有樣式、屬性、性能質(zhì)量、質(zhì)量一致性、耐久性、可靠性、可維修性、產(chǎn)品的風(fēng)格以及通過(guò)各種各具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。雀巢每年在遠(yuǎn)東和拉丁美洲的盈利已占其世界范圍總盈利的 l／ 4，這 l／ 4的盈利額比去年 通用磨坊 （ General Mills）世界范圍的總銷售額還要大。但是不要根據(jù)你附近商店里的幾百個(gè)品牌來(lái)計(jì)數(shù)。這樣的模式對(duì)確保高質(zhì)量的最終產(chǎn)品至關(guān)重要，有效地確保了整個(gè)供應(yīng)鏈體系的可追溯和問(wèn)責(zé)。該系統(tǒng)具有 4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：與奶農(nóng)直接交易，不和任何中間商接觸；獨(dú)特的鮮奶收購(gòu)模式；世界一流的生產(chǎn)和加工；不斷采用先進(jìn)研發(fā)技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)。多年來(lái)，雀巢公司始終以“好牛，好奶，好生活”作為其奶類產(chǎn)品的宣傳口號(hào)，高度重視奶源的質(zhì)量管理和奶源基地建設(shè)。企業(yè)開(kāi)始致力于整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化，與供應(yīng)鏈上的企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，以應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)任何生產(chǎn)企業(yè)而言，將正確的原材料和半成品以正確的價(jià)格，正確的質(zhì)量在正確的時(shí)間送到正確的地點(diǎn)，是至關(guān)重要的。 2022年 11月，雀巢集團(tuán)又在上海設(shè)立了新的研發(fā)中心，他將作為
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1