管理心理學(xué)的對象、任務(wù)和方法(參考版)
2025-01-21 09:12本頁面
【正文】 ? 五、個案法 –對某一個體、某一團體或某一組織在較長的時間里連續(xù)進行觀察、調(diào)查和了解，以便研究其行為變化的方法 ? 六、宏觀和微觀環(huán)境條件結(jié)合分析方法 。 ? 二、研究的主要內(nèi)容 –管理活動中的人性問題 –個體心理的研究 –團體心理的研究 –領(lǐng)導(dǎo)心理的研究 –組織心理的研究 第三節(jié) 管理心理學(xué)的任務(wù)與學(xué)科性質(zhì) ? 一、管理心理學(xué)的任務(wù) –提高勞動生產(chǎn)率 –對勞動者進行管理教育 –完善理論體系、推進管理現(xiàn)代化 提高（企業(yè)的）勞動生產(chǎn)率 規(guī)律性 科學(xué)管理方法 領(lǐng)導(dǎo)水平、藝術(shù) 調(diào)動人積極性、創(chuàng)造性、主觀能動性 基本前提 ?雖然人有差異性 ， 但是人的行為也有一般規(guī)律 ?行為一般是可以預(yù)測的 原因是 ？ 文化 ？ 例子： ?進入電梯一般都是面對著電梯口， ?有問題會先舉手等等 ?被問到敏感的問題時，總會有生理的反應(yīng) ? 思維習(xí)慣 中國人 …… 外國人 …… 常識與科學(xué)研究的區(qū)別 幾個命題 o 愉快的工人是生產(chǎn)力高的工人 o 有效的管理者是成功的管理者 o 面試是一個非常好的手段 ， 可以把高績效的申請者和低績效的申請者區(qū)別開來 o 最有效
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1