生產(chǎn)物料管理實務(wù)(參考版)
2025-05-28 17:29本頁面
【正文】 15. 做好服務(wù) 。 13. 呆廢料即時處理 。 11. 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料 。 9. 建立物料帳及管制卡 。 7. 物料依序整齊擺放 。 5. 物料包裝 、 標(biāo)示之要求 。 3. 儲放立體化 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 50 倉庫管理總結(jié) 總結(jié)如何做好倉庫管理理應(yīng)： 1. 選定好倉庫位置 。 4. 呆 、 廢品做迅速處理 。 2. 料帳 、 管制卡帳面糾正 。 b． 查驗：由其他物料管理人員擔(dān)任查驗盤點人員之盤點正確性 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 48 （四）物料盤點 （ 1） 盤點日 原則上是每個月的月底下午為盤點日 ， 時間為 4小時 ，盤點時間內(nèi) ， 物料倉庫的物品禁止移動 ， 也就是不可入庫及出庫 。 （ 4） 對遺漏之訂貨可迅速采取訂購措施 。 （ 2） 不會因為帳面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 47 （四）物料盤點 物料盤點有如下之功能 。 一般為半年一次 。 附件 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 46 （四）物料盤點 工廠的盤點方式通常分為三種： 小盤點：指的是物料倉庫的盤點 ， 目的是查核帳面的數(shù)量 與實物有否一致 ， 以及呆料品增減情況 ， 通常一 個月一次 。 7. 訂購前置時間 。 5. 安全存量與最高存量 。 3. 儲放位置號碼 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 44 （三）物料管制卡 “有料必有帳 ， 有帳必有料 ， 且料帳要一致 ” 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 45 （三）物料管制卡 管制卡應(yīng)記明： 1. 材料名稱 。 10. 物料標(biāo)示朝外 。 8. 物料放置要整齊 、 平穩(wěn) 。 6. 通道不可堆放物品 。 4. 地面負(fù)荷不可超過 。 2. 避免使用陰濕地做倉庫 。 A區(qū) B區(qū) C區(qū) D區(qū) E區(qū) F區(qū) G區(qū) H區(qū) I區(qū) J區(qū) 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 42 （一）倉庫場所的布置 立體布置 在不影響搬運的原則下盡量考慮空間的利用 ，如利用儲物架并進(jìn)行編號 。 7) 呆料之處理 。 5) 料帳出入庫記錄與定期盤存 。 3) 存放場所整理 、 整頓 、 清潔 、 防止經(jīng)時變壞 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 38 （ 二 ） 物料的編號方法 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 39 五、物料儲存與保管 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 40 倉儲管理的主要機(jī)能應(yīng)是： 1) 依據(jù)訂購單收料規(guī)定點收物料 。 有了良好的物料編號 ， 如能配合電腦這類的事務(wù)性機(jī)器 ， 更能提高工作效率 。 物料流動過程中 ， 物料均以數(shù)字符來代替文字的記述 ， 既簡單又不容易弄錯 。 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 35 四、物料分類與編號 生產(chǎn)物料管理 YBJA14/A0 36 （ 一 ） 物料編號之功能 物料自進(jìn)廠至被領(lǐng)用 ， 過程事務(wù)性記載很多 ， 編號后不易錯誤 。 ② 協(xié)商物料人員 ， 有無替代品 。 ② 定期跟催 訂貨較多之廠商 ， 可每周 、 月將訂購之交期 ， 予以整理 ， 并以傳真加予提示供料廠家按期交貨 。 8) 管理制度：各類工作規(guī)范是否齊全，并被徹底執(zhí)行。 6) 品質(zhì)管制：品管組織 、 品管制度 、 檢驗儀器 、 統(tǒng)計資料 。 3) 技術(shù)能力：各項專業(yè)技術(shù)能力 4) 機(jī)器設(shè)備狀況：機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能及品質(zhì)實力 。 （ Right Quantity） （
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