生產(chǎn)物料管理(參考版)
2025-01-18 10:39本頁面
【正文】 15. 做好服務(wù)。13. 呆廢料即時處理。11. 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。9. 建立物料帳及管制卡。7. 物料依序整齊擺放。5. 物料包裝、標(biāo)示之要求。3. 儲放立體化。49YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理倉庫管理總結(jié)總結(jié)如何做好倉庫管理理應(yīng)：1. 選定好倉庫位置。4. 呆、廢品做迅速處理。2. 料帳、管制卡帳面糾正。（ 3） b． 查驗：由其他物料管理人員擔(dān)任查驗盤點人員之盤點正確性。（ 2） 原則上是每個月的月底下午為盤點日，時間為 4小時，盤點時間內(nèi)，物料倉庫的物品禁止移動，也就是不可入庫及出庫。盤點日47YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（四）物料盤點（ 5） （ 4） 可以評價物料管理之績效，如呆料量，存貨周轉(zhuǎn)不會因為帳面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃。量。（ 1） 大盤點：這是一個公司資產(chǎn)的全面盤點，包含生產(chǎn)器具、 現(xiàn)金、有價證券全部，主要為公司資產(chǎn)的盤存， 一般是年度一次。可對成本的核算加予矯正。的物料、半成品、成品等，除了查核料帳外，并個月一次。 附件45YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（四）物料盤點 7. 訂購前置時間。5. 安全存量與最高存量。3. 儲放位置號碼?！?有料必有帳，有帳必有料，且料帳要一致 ” 44YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（三）物料管制卡管制卡應(yīng)記明：1. 材料名稱。11. 保持整齊，清潔。9. 依分區(qū)及編號順序排放。7. 良好的照明。5. 保持適當(dāng)?shù)臏?、濕度及通風(fēng)。3. 防火、防盜、防水應(yīng)考慮周到。42YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（二）儲存注意事項1. 危險物品應(yīng)隔離管制。依材料的體積、重量、類別規(guī)劃儲放位置。7) 呆料之處理。5) 料帳出入庫記錄與定期盤存。3) 存放場所整理、整頓、清潔、防止經(jīng)時變壞。 37YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（二）物料的編號方法38YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理五、物料儲存與保管 39YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理倉儲管理的主要機(jī)能應(yīng)是：1) 依據(jù)訂購單收料規(guī)定點收物料。有了良好的物料編號，如能配合電腦這類的事務(wù)性機(jī)器，更能提高工作效率。物料流動過程中，物料均以數(shù)字符來代替文字的記述，既簡單又不容易弄錯。規(guī)格繁多的物料，編號過程中，有些可以合并，簡化物料種類。物料自進(jìn)廠至被領(lǐng)用，過程事務(wù)性記載很多，編號后不易錯誤。 34YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理四、物料分類與編號 35YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（一）物料編號之功能 協(xié)商物料人員，有無替代品。② 進(jìn)度落后之措施（ 2） 33YBJA14/A0生產(chǎn)物料管理（四）采購進(jìn)度之控制在采購品預(yù)定的進(jìn)料日 5天前進(jìn)行提示。單件跟催① 跟催的方法（ 1） 8) 管理制度：各類工作規(guī)范是否齊全，并被徹底執(zhí)行。6) 品質(zhì)管制：品管組織、品管制度、檢驗儀器、統(tǒng)計資料。3) 技術(shù)能力：各項專業(yè)技術(shù)能力4) 機(jī)器設(shè)備狀況：機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能及品質(zhì)實力。1) 物料分類2) 推薦廠商3) 評選小組4) 基本調(diào)查5) 實地評鑒6) 評選結(jié)果7) 廠商輔導(dǎo)8) 追蹤評鑒9) 不良篩選31YB
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1