【正文】 　　A．分項結(jié)算　　B．分段結(jié)算　　C．分部結(jié)算?！　．工程所在地的水文地質(zhì)條件　　B．施工管理人員的經(jīng)驗和能力　　C．事故的防范措施和計劃　　D．工程施工方案的可靠性　　，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ?。?。　　A．竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷　　B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前　　C．保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命　　D．同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級　　，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ?。！　．在合同工程接收證書頒發(fā)前　　B．在合同工作接收證書頒發(fā)后　　C．在竣工付款證書接收前　　D．在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后　　，不包括（ ?。??！　．發(fā)包人　　B．設(shè)計人　　C．監(jiān)理人　　D．政府建設(shè)主管部門　　：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ 　）?！　．簽訂的合同總價　　B．合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和　　C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和　　D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量　　，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ 　）?！　．相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)　　B．設(shè)計要求　　C．頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)　　D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)　，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價?！　．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地　　B．分包人可直接致函以包人或工程師　　C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令　　D．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系?！　．監(jiān)理工程師　　B．業(yè)主　　C．施工總承包單位　　D．施工總承包管理單位　　，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)。業(yè)主采用承包模式是（ ?。！　．一般事故　　B．重大事故　　C．較大事故　　D．特別重大事故　　，應(yīng)當(dāng)在（ ?。┬r內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告?！　．流行性　　B．復(fù)雜性　　C．單件性　　D．長期性　　，錯誤的是（ ?。??！　．95%，95%　　B．95%，100%　　C．100%，95%　　D．100%，100%　“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ?。?biāo)志?！　．工程質(zhì)量控制資料的完成情況　　B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量　　C．分部分項工程實體的施工質(zhì)量　　D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為　　　工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ?。！　．技術(shù)　　B．社會　　C．管理　　D．經(jīng)濟(jì)　　，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ?。！　．檢驗批　　B．工序　　C．分部工程　　D．分項工程　　，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ?。?。　　A．程序文件　　B．質(zhì)量計劃　　C．質(zhì)量記錄　　D．質(zhì)量方針　?。??。！　．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)　　B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)　　C．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核　　D．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)（ 　）。　　A．心定影響其緊后工作的最早開始　　B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作　　C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲　　D．心定影響工程總工期　?。??。?。　　A．控制性　　B．指導(dǎo)性　　C．實施性　　D．競爭性　　，正確的是（ ?。??！　．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)　　B．編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇　　C．項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排　　D．項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計劃　?。??。??！　．臺班費　　B．臺班折舊費　　C．臺班費與進(jìn)出場費用　　D．市場租賃價格　　，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ?。╉椖康娜蝿?wù)?！　．　　B．6　　C．6　　D．《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB505002008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ?。??！　．工程變更文件　　B．進(jìn)度報告　　C．施工組織設(shè)計　　D．分包合同　?。?　）?！　．施工成本分析報告　　B．施工成本計劃　　C．施工成本核算資料　　D．施工成本預(yù)測報告　　，項目應(yīng)按（ ?。┑捻樞蛞来芜M(jìn)行分解?！　．施工本身造成的停工時間　　B．非施工本身造成的停工時間　　C．低負(fù)荷下的工作時間　　D．不可避免的無負(fù)荷工作時間　　，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ?。┏杀居媱潯！　．概算指標(biāo)　　B．概算定額　　C．預(yù)算定額　　D．施工定額　　，則該工序的人工時間定額為（ ?。！　．勞動保險費　　B．醫(yī)療保險費　　C．住房公積金　　D．養(yǎng)老保險費，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，%，則該土方工程的含稅總造價為（ ?。┤f元?！　．直接工程費中的人工費　　B．措施費　　C．企業(yè)管理費中的勞動保險費　　D．社會保障費　　《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（ 　）。　　A．材料費　　B．經(jīng)費　　C．措施費　　D．企業(yè)管理費　　《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ?。！　．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益　　B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益　　C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益　　D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益　　、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ?。┬r，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！　．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險　　B．組織風(fēng)險　　C．工程環(huán)境風(fēng)險在　　D．技術(shù)風(fēng)險　　，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（ ?。！　．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量　　B．設(shè)計文件的質(zhì)量　　C．施工環(huán)境的質(zhì)量　　D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量　　，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ?。！　．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)　　B．編制施工總進(jìn)度計劃　　C．編制資源需求量計劃　　D．施工總平面圖設(shè)計　　，屬于主支控制的是（ ?。??！　．組織協(xié)調(diào)　　B．目標(biāo)控制　　C．合同管理　　D．風(fēng)險管理　?。?　）。　　A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源　　B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源　　C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工　　D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)　　，正確的是（ ?。??！　．業(yè)主　　B．設(shè)計方　　C．施工總 承包方　　D．項目監(jiān)理方　　（ ?。?。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。?010年二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版)　一、單項選擇題（共70題，每題1分。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。其中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進(jìn)行，故選擇C選項。施工班組應(yīng)設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。95．ABCD【解析】施工平面圖設(shè)計是施工安全管理的主要內(nèi)容，設(shè)計時應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。94．ACD【解析】施工調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括：工程概況；事故概況；事故發(fā)生后所采取的臨時防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。93．ABCD【解析】單位共質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應(yīng)完整；④主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗收符合要求。92．ABCE【解析】施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面，即4M1E。91．BCD【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械。90．BCDE【解析】施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：①進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述；②實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；③進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；④進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；⑤將采取的措施；⑥進(jìn)度的預(yù)測。故D選項錯誤，選擇E選項。89．ABE【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險，故選擇A選項；采用總價合同，發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制，故選擇B選項；固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小的工程，故C選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了價格風(fēng)險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作，故選擇E選項。按照合同規(guī)定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，故選擇B選項。88．BE【解析】除分包合同條款另有約定外，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有的義務(wù)與責(zé)任，故A選項錯誤。87．AC【解析】當(dāng)工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告：①除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求；②已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料；③已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃；④完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作；⑤完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。④合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理難度大；責(zé)任義務(wù)多；業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大；⑤組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇，業(yè)主要對所有承包商進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包商的角色，管理風(fēng)險大、成本高，這是平行承發(fā)包的致命弱點。每部分可選擇最好的施工單位承包，對降低造價有利。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。結(jié)合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。必需消耗的時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間；損失時間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動紀(jì)律所引起的損失時間。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金等。79．ABD【解析】材料費包含以下內(nèi)容：①材料原價；②材料運雜費，即材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用；③運輸損耗費，即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗；④采購及保管費，即為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用；⑤檢驗試驗費，即對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。二、多項選擇題66．C【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認(rèn)為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。65．C【解析】對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，宜采用成本加固定費用合同，故選擇A選項。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期，故C選項錯誤。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青，故D選項錯誤。以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。61．C【解析】施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。60．D【解析】施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以(100～500)萬元的罰款。59．D【解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類：①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接