工程索賠報告書實例(參考版)
2024-10-22 19:13本頁面
【正文】 我司為了明確責(zé)任，減少我司在施工中的損失，也為了順利完成尚沒有完成的施工內(nèi)容，保護(hù)雙方共同利益，我司在原工程索賠意向書的基礎(chǔ)上，報送本索賠書，望貴司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。 證據(jù)：預(yù)付款票據(jù) 四、證據(jù)部分 證據(jù)： 本索賠書的證據(jù)由（ 1）施工組織設(shè)計；（ 2）施工進(jìn)度計劃；（ 3）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（ 4）施工圖紙（ 5） 2020 年 6 月 1 日變更通知；（ 6）工 程量清單；（ 7）工程報價單（預(yù)算書）；（ 8）所有與工程施工相關(guān)的合同書（材料購銷、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補(bǔ)償費(fèi)登記表等）；（ 9）我司有關(guān)的財務(wù)報表；（ 10）投標(biāo)書及其附件；（ 11）中標(biāo)通知書；（ 12）開工通知書共同組成。 證據(jù)：財務(wù)報表（工程管理費(fèi)用匯總，各項經(jīng)營費(fèi)用匯總） （ 5）塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃損失 139400 元 。 證據(jù)：購銷合同 D、塑鋼窗購銷合同違約損失：按塑鋼窗購銷合同約定，我司單方變更合同約定數(shù)量、價款均應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款 %的違約金，違約損失為：。 B、木材、竹模板采購損失：我司為永川項目已采購木材比現(xiàn)在實際使用木材比較，規(guī)格 50010020 5001004000 規(guī)格 分別多購 立方米和 30 立方米 ,竹模板 10002020 規(guī)格多采購 3200 平方米，其損失為 元 ， 同時，因我司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失 ， 合計為： 。 A、鋼材采購損失：由于我司總部不在永川，且在永川尚無其他施工項目，而多購銷鋼材 80 噸已經(jīng)運(yùn)抵永川項目部，現(xiàn)在無法處理，損失額為 元。同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃模板比實際需要模板多一倍，其多租賃部 分模板損失 元，兩項合計為 元。 （ 2）周轉(zhuǎn)材料租金損失： 546840 元 A、鋼管租賃損失 ：按照租賃合同約定支付租金至少為 113 天（ 2020 年 5月 10 日 2020 年 8 月 31 日），變更后工期為 66 天，減少實際使用期限為 47天，應(yīng)當(dāng)多支付鋼管租金 元；同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃鋼管比實際需要鋼管多一倍，其多租賃部分鋼管損失 元，兩項合計為。 各項計算依據(jù)及證據(jù)： （ 1）前期投資損失 ： 元 按照工程原設(shè)計建筑面積 ㎡ ,設(shè)計變更后的建筑面積 ㎡，減少建筑面積 ㎡ .減少工程量比例為 %，本工程的所有前期投資為 40萬元，按照比例損失額為 元 ，相應(yīng)資金利息為 元（預(yù)計 4 個月期限，即 2020 年 9 月 30 止，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算）；兩項合計為。 （ 4）工程管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計為 ++= 元。 三、計算部分 索賠總額： 依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉
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