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正文內(nèi)容

(最新)工程索賠報告書(案例)(1)(參考版)

2024-10-17 04:02本頁面
  

【正文】 我司為了明確責任,減少我司在施工中的損失,也為了順利完成尚沒有完成的施工內(nèi)容,保護雙方共同利益,我司在原工程索賠意向書的基礎(chǔ)上,報送本索賠書,望貴司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。 證據(jù):預(yù)付款票據(jù) 四、證據(jù)部分 證據(jù): 本索賠書的證據(jù)由( 1)施工組織設(shè)計;( 2)施工進度計劃;( 3)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;( 4)施工圖紙( 5) 2020 年 6 月 1 日變更通知;( 6)工程量清單;( 7)工程報價單(預(yù)算書);( 8)所有與工程施工相關(guān) 的合同書(材料購銷、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補償費登記表等);( 9)我司有關(guān)的財務(wù)報表;( 10)投標書及其附件;( 11)中標通知書;( 12)開工通知書共同組成。 證據(jù):財務(wù)報表(工程管理費用匯總,各項經(jīng)營費用匯總) ( 5)塔機、挖掘機租賃損失 139400 元 。 證據(jù):購銷合同 D、塑鋼窗購銷合同違約損失:按塑鋼窗購銷合同約定,我司單方變更合同約定數(shù)量、價款均 應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款 %的違約金,違約損失為: 元。 B、木材、竹模板采購損失:我司為永川項目已采購木材比現(xiàn)在實際使用木材比較,規(guī)格 50010020 5001004000 規(guī)格分別多購 立方米和 30 立方米 ,竹模板 10002020規(guī)格多采購 3200 平方米,其損失為 元 , 同時,因我司變更購銷數(shù)量承擔違約責任損失 元 , 合計為: 元。 A、鋼材采購損失:由于我司總部不在永川,且在永川尚無其他施工項目,而多購銷鋼材 80 噸已經(jīng)運抵永川項目部,現(xiàn)在無法處理,損失額為 元。同時,施工組織設(shè)計 的變更,導(dǎo)致租賃模板比實際需要模板多一倍,其多租賃部分模板損失 元,兩項合計為 元。 ( 2)周轉(zhuǎn)材料租金損失: 546840 元 A、鋼管租賃損失 :按照租賃合同 約定支付租金至少為 113 天( 2020 年 5 月 10 日 2020年 8月 31日),變更后工期為 66天,減少實際使用期限為 47天,應(yīng)當多支付鋼管租金 元;同時,施工組織設(shè)計的變更,導(dǎo)致租賃鋼管比實際需要鋼管多一倍,其多租賃部分鋼管損失 元,兩項合計為 元。 各項計算依據(jù)及證據(jù): ( 1)前期投資損失 : 元 按照工程原設(shè)計建筑面積 ㎡ ,設(shè)計變更后的建筑面積 ㎡,減少建筑面積 ㎡ .減少工程量比例為 %,本工程的所有前期投資為 40 萬元,按照比例損失額為 元 ,相應(yīng)資金利息為 元(預(yù)計 4 個月期限,即 2020 年 9 月 30 止,超過此期限,利息損失繼續(xù)計算);兩項合計為 元。 ( 4)工程管理費用、經(jīng)營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計為 ++= 元。 三、計算部分 索賠總額: 依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍,我司按照建筑行業(yè)施工索賠及永川項目部實際損失分為 9 大項,共計索賠總額為: 元 各項計算單列如下( 詳細計算清單見索賠計算書 ): ( 1)前期投資損失合計為: + = 元。在索賠事件發(fā)生后,我司與貴司是積極配合的,在處理事件時是快速有效,不存在任何過錯和不當行為。 我司獲悉消息后,為了穩(wěn)定民工情緒,減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和停工,順利完成余下施工任務(wù),立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公,最后與民工達成協(xié)議,同意按照勞務(wù)合同約定 補償 被減民工一個月工資并 支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費 ;同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行,并積極協(xié)商處 理善后事宜,盡力減少因工程量變更而造成的損失。 索賠事件處理情況: 在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負責人李仲宇,當日我司董事會獲悉變更通知后,立即召開公司高層管理人員會議,會議研究決定:服從貴司的變更指令,但同時提出因此造成的我司的損失應(yīng)由貴司承擔,便委托現(xiàn)場負責人李仲宇與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系,客觀反映我司因此而面臨的諸多問題和造成的損失,我司現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員十分不理解,特別是 130 余民工及勞務(wù)負責人 獲悉此消息后,立即全面停工并到永川項目部提出要求: 一、立即結(jié)算并支付所有工資,停止施工;二、如果不立即結(jié)算并支付,可以暫時繼續(xù)施工,聽從現(xiàn)場安排。 2020 年 6 月 1 日,監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的情況下,貴司突然通知大幅度變更施工量,導(dǎo)致我司在施工組織和材料準備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減
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