建筑工程業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)(參考版)
2025-01-21 00:34本頁面
【正文】 4）公關(guān)管理：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 實(shí)施進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。審查竣工決算，報(bào)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：項(xiàng)目部要明示監(jiān)理工程師對于承包商所提出的合同變更及有關(guān)索賠要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與業(yè)主項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。這里主要指對已完工程量和工程質(zhì)量的審核，必要時(shí)可請測量中心、試驗(yàn)中心檢查、確認(rèn)。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥
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