在柳江縣新興工業(yè)圓工會(huì)組建工作座談會(huì)上的講話(參考版)
2025-01-20 22:59本頁(yè)面
【正文】 我相信，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各方面的支持下，通過(guò)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的努力，我們一定能夠圓滿完成工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！柳江縣總工會(huì)：李耀偵郵編：5451008。為了加強(qiáng)相互聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)借鑒，搭建工作交流平臺(tái)，要建立工會(huì)干部上崗和經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，不斷提高工會(huì)干部處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；二是要建立維護(hù)基層工會(huì)干部的保障機(jī)制，從保護(hù)基層工會(huì)干部出發(fā)，把一些基層工會(huì)難以承擔(dān)維權(quán)任務(wù)拿到上一級(jí)工會(huì)來(lái)承擔(dān)，為基層工會(huì)干部創(chuàng)造更加有利的工作環(huán)境；三是要最大限度地調(diào)動(dòng)工會(huì)專兼職干部和社會(huì)各方面的積極性，在強(qiáng)化制度建設(shè)中努力探索適應(yīng)工業(yè)園區(qū)特點(diǎn)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式。（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理。凡跨縣（市）區(qū)注冊(cè)登記并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類企業(yè)（以資產(chǎn)為紐帶緊密型母子集團(tuán)公司除外），原則上由所在地總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。（二）強(qiáng)化屬地管理，理順體制。因此，各級(jí)工會(huì)要研究工業(yè)園區(qū)企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)規(guī)律，尋求員工需求和企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)；要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作中努力做到觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新；企業(yè)工會(huì)工作要確立一個(gè)重點(diǎn)在維權(quán)、關(guān)鍵搞協(xié)調(diào)、效果求“雙贏”的理念；要加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，充分利用以“雙愛(ài)雙評(píng)”為主要內(nèi)容的建設(shè)“職工之家”這個(gè)有效的工作載體，努力增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，推進(jìn)工會(huì)的各項(xiàng)工作。工會(huì)建起來(lái)不是我們最終的目的，而是建起來(lái)以后的工作運(yùn)作和作用的發(fā)揮。要處理好工會(huì)組建工作與其它工作的關(guān)系，把握工作的輕、重、緩、急，重點(diǎn)突出組建工作。二是實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。（五）形成建會(huì)工作推進(jìn)機(jī)制，上下抓組建。工業(yè)園區(qū)也是各類進(jìn)城務(wù)人員主要集中地之一，因此，要重視吸收進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)工作，積極探索和創(chuàng)新工會(huì)組建和進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的方式，可以按行業(yè)、區(qū)域或就業(yè)群體的不同，建立不同類型的基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)和聯(lián)合基層工會(huì)；可以以重大項(xiàng)目工程、樓、街、集市、社區(qū)、村等為單位，組建進(jìn)城務(wù)工人員工會(huì)聯(lián)合會(huì)；可以依托輸出地和輸入地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)（村），建立進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的雙向機(jī)制。把進(jìn)城務(wù)人員最大限度地組織到工會(huì)中來(lái)，切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益，是當(dāng)前工會(huì)工作一個(gè)新的課題。四是在發(fā)展職工入會(huì)和會(huì)籍管理上，由原來(lái)固定的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)式管理，建立簡(jiǎn)便、易于職工接受的流動(dòng)會(huì)員管理制度，實(shí)行會(huì)員關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系流動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系確定在哪里，會(huì)員的會(huì)籍關(guān)系即確定在哪里。二是在建會(huì)方法上，由原來(lái)傳統(tǒng)的“自下而上”組建工會(huì)的單一方法，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白韵露稀焙汀白陨隙隆毕嘟Y(jié)合的多種方式建會(huì)，實(shí)現(xiàn)組織形式的多樣化：即建立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組、工會(huì)分會(huì)，按照區(qū)域、行業(yè)、不同所有制性質(zhì)，建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)或由上級(jí)工會(huì)直接發(fā)展會(huì)員等多種形式。要講法律、講策略、講方法、講溝通，借助不同載體推進(jìn)工會(huì)組建工作。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)多的特點(diǎn)，在工會(huì)組織形式和組建方式上進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。（三）調(diào)整建會(huì)思路，創(chuàng)新建會(huì)方法。通過(guò)廣泛宣傳，促進(jìn)社會(huì)各方面
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