房地產(chǎn)公司營銷部部門組建方案(參考版)
2024-10-22 17:41本頁面
【正文】 營銷 部 ：李志華 2020 年 10 月 15 日 。 七 、 考核建議 建議 從以下 方面 對營銷部成員進行考核，考核比重如下： 考核 內(nèi)容 所 占比重 工作 態(tài)度 10% 專業(yè) 能力 20% 工作 能力 10% 溝通 表達 10% 綜合 素質(zhì) 10% 團隊 配合 10% 特殊 能力 10% 工作 業(yè)績 20% 八、團隊成員組建 順序 營銷中心共 分為策劃、銷售、招商、廣告、客服等五個功能 部門 ，營銷中心 各 部門 成員可 根據(jù) 項目推進速度陸續(xù) 招聘 組建 ， 因為要進行市場調(diào)查 、 撰寫市調(diào)報告 和 參與項目的規(guī)劃定位，策劃 部 應 最 先組建，11 其次 依次為廣告 部 、招商 部 、銷售 部和 客服 部 。 其余 職位 能力 要求 參照方案一。 廣告 經(jīng)理： 地產(chǎn)公司 或廣告公司 部門 經(jīng)理工作經(jīng)驗 5 年 以上。 銷售 經(jīng)理： 房地產(chǎn) 開發(fā) 公司或 代理 公司 銷售 工作經(jīng)驗 5 年 以上 ，有 農(nóng)產(chǎn)品物流市場 銷售 工作經(jīng)驗優(yōu)先。 五 、 能力 要求 營銷總監(jiān)： 房地產(chǎn) 開發(fā) 公司或 代理 公司相關工作經(jīng)驗 810 年 以上 ,有 農(nóng)產(chǎn)品物流市場 營銷和策劃 工作經(jīng)驗優(yōu)先。 客服部 ： 經(jīng)理兼收款 1 人 ，按 揭專員 1 人 ，客戶資料 、 合同管理 1 人 ，共 3 人 。 招商部 ：招商經(jīng)理 1 人 ， 招商 助 理 1 人 ，招商專員 2 人 ，共 4 人 。 策劃部： 策劃經(jīng)理 1 人 ，策劃師 2 人 ，策劃專員 1 人 ，共 4 人 。 客服部 ： 項目 的客戶維護服務：如辦理按揭、收款、客戶資料、合同等管理、客戶信息反饋、 對 客戶 進行 回訪等。 招商部： 類似 招商公司招商工作：項目招商。后期 商業(yè) 管理公司項目運營 策劃 ：如 入駐商家的統(tǒng)一規(guī)劃管理、市場整體推廣、 項目 商業(yè)開業(yè) 、 項目 活動 促銷 、商家 聯(lián)盟優(yōu)惠促銷等。 策劃部： 開發(fā) 公司前期策劃工作：包括市場調(diào)查、 可行性 分析、項目8 規(guī)劃 定位 、前期業(yè)態(tài) 定 位 、項目包裝等。 根據(jù) 項目 服務 功能需要， 策劃組 、廣告組須先期組建， 招商 組、銷售組、客服組可 前期 進行人員儲備， 在項目 前期報批報建完畢， 項目 動工并 進入 招商 及 銷售環(huán)節(jié)再進行 人員 招聘 組建。 公司
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