機(jī)械頂管施工方案(參考版)
2024-10-22 16:12本頁面
【正文】 七、施工總工期 12 八、勞動組織 13 九、帶井閉水試驗(yàn) 14 十、工程質(zhì)量保證措施 15 十一、施工安全保證措施 18 十二、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 19 。 （二）頂管施工 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 五、主要施工方法 錯誤 !未定義書簽。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備。 四、施工準(zhǔn)備工作 錯誤 !未定義書簽。 二、施工布置 錯誤 !未定義書簽。 （二）場地工程地質(zhì)情況 ................ 錯誤 !未定義書簽。 目 錄 一、工程概況 錯誤 !未定義書簽。 ２、按規(guī)定的場地，道路進(jìn)行作業(yè)，不亂挖棄，天氣干燥，注重道路灑水保養(yǎng)，降低粉塵對環(huán)境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止填料因水剝離沖入下水道或河流造成污染。 第八節(jié)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 施工場地位于市區(qū)，交通繁忙，對現(xiàn)場的文明施工施工管理及提高環(huán)境保護(hù)意識是很有必要的，也是文 明施工的一項(xiàng)重要措施。 ７、夜間在施工現(xiàn)場設(shè)置的照明及警示燈光安排專人巡查，以確保完好有效， ８、管道內(nèi)通風(fēng)，則用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行地面送風(fēng)至管道內(nèi)，以確保安全。 ６、作好防 洪、防雨、防雷措施，機(jī)電、起重設(shè)備及鋼管腳手架做好接地。機(jī)電設(shè)備專人操作，認(rèn)真遵守用電安全操作規(guī)程，防止超負(fù)荷作業(yè)。吊車靠近工作井邊坡行駛時，加強(qiáng)對地基穩(wěn)定性檢查，防止發(fā)生傾翻事故。 ３、工作井上部高安全平臺，周圍設(shè)、護(hù)欄，井口高出地面３０厘米，防止井周圍物體滑落進(jìn)入井內(nèi)，井內(nèi)上下層立體交叉作業(yè)，設(shè)安全網(wǎng)，安全擋板，井下作業(yè)戴安全帽。建立檢查落實(shí)制度經(jīng)常召開安全例會，會前布置，會后檢查落實(shí)做到超前控制在工地樹立安全措施和責(zé)任負(fù)責(zé)人姓名標(biāo)識牌。 ２、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程。加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識。 搞好測量控制檢查，及時分析糾正頂進(jìn)過程中出現(xiàn)的傾斜偏位和扭轉(zhuǎn)，保證頂管位置正確。受力均勻。使后背地基受力和管節(jié)受力控制在允許的范圍內(nèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行專檢、自檢、互檢、工序交接、混凝土施工掛牌質(zhì)量評定制度，分部分項(xiàng)優(yōu)良率要求達(dá)到９５ %以上。通過不同土層的技術(shù)糾偏措施。 采用質(zhì)量預(yù)控法，從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工質(zhì)量評定資料整理等五個部分提出質(zhì)量預(yù)控辦法，從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設(shè)備等幾個方面編制因果分析圖和對策表。 學(xué)習(xí)和推廣全面質(zhì)量管理的基本方法，即：一個過程，四個 階段，八個步驟，七種工具的學(xué)習(xí)并用于質(zhì)量管理。 每季定期檢查方針目標(biāo)的執(zhí)行情況，經(jīng)百分制衡量工作標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)與獎金掛鉤，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)工計(jì)價掛鉤。 ５、保證落實(shí)全面質(zhì)量管理和提高質(zhì)量措施 建立質(zhì)量管理體系，明確規(guī)定質(zhì)量工作中具體任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利及懲罰，做到事事有人管，上下有人抓，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。 ４、保證質(zhì)量監(jiān)理措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理是提高和控制質(zhì)量控制保證。參照設(shè)計(jì)圖紙和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工。易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房，對可當(dāng)?shù)刭徺I的砂石等材料，應(yīng)在采購或開采前經(jīng)驗(yàn)度后再訂貨或開采。（一）、采購成品的質(zhì)量控制：把原材料質(zhì)量控制在采購定貨前，是質(zhì)量預(yù)控 的一種措施，先看樣品和成品質(zhì)量說明書，符合訂貨，臺鋼材、水泥、瀝青等，不符合質(zhì)量要求不訂貨，不是正式廠家不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入式地，進(jìn)庫檢驗(yàn)，對已進(jìn)貨的原材料進(jìn)庫前要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證，無合格證的除自行檢驗(yàn)外，還要求廠家補(bǔ)辦產(chǎn)品合格證，作為質(zhì)量依據(jù)，不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決退貨。 ２、保證原材料質(zhì)量措施 質(zhì)量工程師一票否決權(quán)。具體做法是：建立質(zhì)量管理點(diǎn)，從工作質(zhì)量抓起，做到認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣和計(jì)量，保證各工序質(zhì)量，控制好各施工工序，提高工程質(zhì)量；施工前將建設(shè)單位下發(fā)的技術(shù)規(guī)范、地下管線施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量控制點(diǎn)部位和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容下發(fā)到各施工班組；施工中對照檢查落實(shí) ，針對容易影響某些工序，某些結(jié)構(gòu)部位，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，確定控制點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，在施工中檢測控制點(diǎn)的現(xiàn)狀與制定的質(zhì)量目標(biāo)對比，如果不能滿足驗(yàn)收要求，分析產(chǎn)生原因，采取技術(shù)管理措施，消除質(zhì)量影響因素，不斷提高工程質(zhì)量。 ２、當(dāng)試驗(yàn)水頭達(dá)規(guī)定水頭時開始計(jì)時，觀測管道的滲水量，直到觀測結(jié)束時，應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管道內(nèi)補(bǔ) 水，保持試驗(yàn)水頭恒定，滲水量的觀測時間不得小于３０ｍｉｍ．專人負(fù)責(zé)水位觀測，確認(rèn)水位下降變化符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再通知監(jiān)理工程師對其進(jìn)行驗(yàn)收。最后按驗(yàn)收規(guī)范的比例，對監(jiān)理工程師指定的井段，封閉管道兩端（含檢查井），進(jìn)行灌水，作閉水試驗(yàn)。 頂管采用每天２班連續(xù)作業(yè)，每班５人， 4 班共 20 人，雜工５人，總?cè)藬?shù)約4０人。 第三節(jié)施工工期及進(jìn)度計(jì)劃 施工總工期 (進(jìn)度計(jì)劃按總方案要求 ) 根據(jù)本工程的工作量和所使用的施工方法，本工程總工期 為 40 個日歷天，為配合整個工程進(jìn)度，力爭提前交出工作面。 （二）頂管工作井、接收井井底采用砼
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