盛世長(zhǎng)城廣告公司培訓(xùn)47頁ppt課程教程ppt-廣告知識(shí)(參考版)
2025-05-28 16:06本頁面
【正文】 換句話說，就是 使我們的公司有別于其他廣告公司。 但當(dāng)一個(gè)極棒的廣告作品出現(xiàn)時(shí)，你就會(huì)知道它們的份量。 從現(xiàn)在起，技巧、直覺、甚至天才，開始主宰一切。 當(dāng)然，這里有一點(diǎn)要特別注意。 必須勾畫其中一項(xiàng)，不然工作就不能開始進(jìn)行。創(chuàng)意人員會(huì)樂意接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。 ?要實(shí)際，但不要吝嗇。事后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的花費(fèi)高得像是要 建造一座‘天堂之門’。不管怎樣，將它填上。 45 媒體預(yù)算 Media Budget 了解在一個(gè)特殊的活動(dòng)背后有多少經(jīng)費(fèi)支持是相當(dāng)有用的。 Mandatories 的內(nèi)容，不是意見，不是主觀的看法，也不是傳統(tǒng)的民俗；只是 事實(shí) 。 Mandatories 內(nèi)容包括：客戶公司規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)字，商標(biāo)，住址，電話號(hào)碼等。 記住一句電腦術(shù)語 .， “輸入垃圾，就會(huì)輸出垃圾?！? 所以提供一個(gè)完整的簡(jiǎn)報(bào)還是最妥當(dāng)?shù)摹? 但是要記住，如果你寫上“參閱策略”，那么你將來所接到的作品就會(huì)是完完全全依照策略上之資料所制作的。 不然，就寫上“請(qǐng)參閱策略”。 43 簡(jiǎn)報(bào)可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy ?以 Objective (目標(biāo) )為例 是指某件工作的目標(biāo)。 – 記住，一定要包含每一個(gè)標(biāo)題。 41 如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào) How to Prepare a Brief 42 簡(jiǎn)報(bào)可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy ? 簡(jiǎn)報(bào)就必須簡(jiǎn)潔。 絕無例外 。 創(chuàng)意人員只接受經(jīng)過創(chuàng)意總監(jiān)簽過名的工作單 。 首先 ， 他接受這個(gè)被認(rèn)為是妥當(dāng)?shù)暮?jiǎn)報(bào) 。若有任何漏失的地方或者工作因資料不足被退回，他就要負(fù)責(zé)收拾這個(gè)爛攤子。 ? 以上兩個(gè)空格是要簽名的 … 40 ? Account Director當(dāng)他簽下名 (就如同他在他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中的每一件工作上簽名一樣 )表示他對(duì)該簡(jiǎn)報(bào)滿意，覺得一切妥當(dāng)，且認(rèn)為該有的資料都已包含在其中。 ? Creative Team 沒有任何創(chuàng)意小組有‘ 權(quán) ’為任何業(yè)務(wù)，甚至是其中的任何細(xì)節(jié)效力。 )但不管在什么情況之下，所有的疑問必先直接詢問創(chuàng)意總監(jiān)。 39 ? 當(dāng)創(chuàng)意小組有任何疑問時(shí)，可以直接找這個(gè)人詢問。 Deadline 是提交給刊印媒體的日期 (若上版的稿件很多寫下最早的 一個(gè)日期 )，或是插播卡 (或者錄影帶 )送交電視臺(tái)的日期。 To Client 是文案或是完稿要提交客戶的日期。 Date in 是創(chuàng)意小組接到簡(jiǎn)報(bào)的日期。若還 未確定，那么創(chuàng)意人員會(huì)認(rèn)為他們可以自由發(fā)揮。 38 Duration 是專用在 TV和 Radio。 ?創(chuàng)意總監(jiān)會(huì)清楚知道一件工作好好做需要花多少時(shí)間 。 ? 千萬不要留下空白 。而你無法將它收回再做一次。 首先，若是不誠實(shí)充斥到這整個(gè)工作系統(tǒng)中，那就會(huì)沒完沒了。如果你寫了，幸運(yùn)的話你會(huì)在收拾你的養(yǎng)老金之前拿到完成的作品。先寫高，再寫寬。 ) 同樣的，如果這廣告要以許多不同的尺寸呈現(xiàn) 的話，要寫上‘ various’。 Space Size (Physical) 指得是實(shí)際尺寸。如果這個(gè)廣告要出現(xiàn)于許多不同的 媒體，就寫 TV, Radio, Newspaper,或 Magazine. Space Size 是正式的尺寸術(shù)語，如全頁，半頁，跨頁，和其他較小 的版面等。 Brand 就是品牌的名稱或是代理商對(duì)此活動(dòng)所用的名稱。” 36 Job Number 每一項(xiàng)工作都必須有一個(gè)號(hào)碼。 口頭上的簡(jiǎn)報(bào)不比寫下來的東西有價(jià)值。 當(dāng)壓力重重，工作期限已近之時(shí)，將所有要作的事情寫下來更是異常重要。 沒有任何藉口可以使一項(xiàng)沒有正確文件作依據(jù)的工作開始進(jìn)行。 或者是業(yè)務(wù)人員沒有盡快將工作交給創(chuàng)意人員？甩掉這個(gè)想法。 No job sheet, no work. 任何人說“這太緊急了；沒有時(shí)間去寫工作單”都是不對(duì)的。而是因?yàn)檫@是確定廣告公司不會(huì)枉費(fèi)金錢的唯一方法。 每一個(gè)人都須遵守一個(gè)原則， “沒有工作單，不要開始工作。 不管個(gè)人的喜好 ， 個(gè)別的簡(jiǎn)報(bào) ， 或是對(duì)未來廣告作品的評(píng)斷都要以此策略為主 。 除此之外 ， 不能再有副本 總共就是六本 (業(yè)務(wù)總監(jiān) ， 創(chuàng)意總監(jiān) ， 媒體總監(jiān) ， 創(chuàng)意人員 ， 客戶 ， 及原本 。 32 誰來準(zhǔn)備策略單？ Who Produces a Strategy Paper? ?媒體總監(jiān)要有一份副本以供其能提供他的創(chuàng)意 。客戶一旦同意了 ， 就必須在策略上簽名并且保存一份副本 。 ? 然后與客戶討論策略 。 ? 請(qǐng)業(yè)務(wù)總監(jiān)在上面簽名；創(chuàng)意總監(jiān)在上面簽名 。 或者 ， 更理想地二者能夠坐下來從頭到尾一起完成 。 在廣告策略中這一部分是最有趣的 。 而后百事可樂則以 “ 狡黠 ， 嘲諷 ， 經(jīng)驗(yàn)老道 ” 的風(fēng)格來表現(xiàn) 。 產(chǎn)品就像人一樣 ， 如果想要成為一顆閃亮的明星 ， 就必須要有明確的 ，讓人記得住的 ， 和獨(dú)一的個(gè)性 。 “ 溫馨的 ， 親切的 ” ， 這樣說不夠清楚 。 30 表現(xiàn)基調(diào)和手法 Tone and Manner 要慎重考慮這個(gè)問題 。 不要讓一些莫名其妙的言詞充斥于策略中，也不要許下你無法兌現(xiàn)的承諾。 27 Ad Proposition的思考方式 ? 例 – 產(chǎn)品特征 (Product feature)為訴求 (基本訊息強(qiáng)調(diào)商品特征和消費(fèi)者的利益結(jié)合 ) ? 鋁箔小包裝，隨身可攜帶 包
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