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電力工程設(shè)計(jì)組織計(jì)劃(參考版)

2024-10-22 13:10本頁(yè)面
  

【正文】 在工程項(xiàng)。 參加本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)范圍確定。 公司設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)下圖: 四川省建能水利電力咨詢有限公司 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 25 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 公司上下高度重視,把它作為公司 2020 年重點(diǎn)設(shè)計(jì)工程,并成立主管副總經(jīng)理、總工領(lǐng) 導(dǎo)下,由設(shè)計(jì)總工程師、各專業(yè)室主任、主要設(shè)計(jì)人及設(shè)計(jì)人員組成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)。公司的 “設(shè)計(jì)組織管理和技術(shù)服務(wù)保障 ”措施包括如下方面: 1)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 2)設(shè)計(jì)主要崗位職責(zé) 3)設(shè)計(jì)管理流程 4)設(shè)計(jì)文件和資料管理 5)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理與控制 6)工程造價(jià)控制中的設(shè)計(jì)措施 7)技術(shù)服務(wù)保障措施 二、 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu) 公司采用專業(yè)處室與項(xiàng)目管理相結(jié)合的設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)。 三、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 經(jīng)我們分析,影響本項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要原因?yàn)橥鈽I(yè)勘測(cè)時(shí)影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 22 施,以下我們就這些原因提出相應(yīng)的措施。 為保證線路工程早日開(kāi)工,首先提交平斷面定位圖和桿塔明細(xì)表,便于復(fù)測(cè)定位和征地;其次提供基礎(chǔ)施工圖及機(jī)電安裝圖便于基礎(chǔ)施工;最后提供各材料匯總表及鐵塔安裝圖,以保證建設(shè)進(jìn)度。 工程建設(shè)中,土建施工時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),且受氣候影響較大,為確保建設(shè)進(jìn)度,可根據(jù)業(yè)主要求,分段提供土建施工圖。 其他方面 提前完成進(jìn)站公路建設(shè),保證運(yùn)輸暢通,確保工程建設(shè)進(jìn)度。 做好深入細(xì)致的思想工作,了解勘察設(shè)計(jì)人員疾苦,及時(shí)解決他們后顧之憂,以提高工作效率。 后勤保障 辦公室保證辦公設(shè)備的提供和通信設(shè)備的暢通,合理安排工程所需車(chē)輛,滿足工程需要。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工期拖延時(shí),及時(shí)提醒和匯報(bào),并制定強(qiáng)有力糾偏措施,保證進(jìn)度。 21 組織協(xié)調(diào) 根據(jù)本工程建設(shè)的重要性和工期緊的特點(diǎn),公司將由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織本工程變電、線路、通信等各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,確保資源配置和信息暢通。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向主設(shè)人提出 并加以解決,避免返工,造成工期延誤。 專業(yè)主設(shè)人:按照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)劃,將提資、校審、設(shè)計(jì)文件交付具體時(shí)間確定,并落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)間的溝通。 組織管 理人員協(xié)助設(shè)計(jì)人員辦理用地、用水、路徑等方面的協(xié)議。 選派有工程經(jīng)驗(yàn)的工程設(shè)計(jì)人員組成項(xiàng)目組,提高設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量。按業(yè)主要求及時(shí)提交圖紙資料;對(duì)施工圖設(shè)計(jì)由設(shè)總編制各卷冊(cè)目錄及交圖時(shí)間,并提請(qǐng)業(yè)主認(rèn)可;公司及時(shí)召開(kāi)由各生產(chǎn)部門(mén)主任參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),并定期參加建設(shè)管理單位組織的設(shè)計(jì)、物資進(jìn)度聯(lián)系會(huì),以解決工程中存在的問(wèn)題。 為本工程配備先進(jìn)有效的儀器設(shè)備,確保工程需要。同時(shí)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工作進(jìn)度情況、存在的問(wèn)題以及需要協(xié)助解決的事宜,取得業(yè)主支持和理解。 在施工圖設(shè)計(jì)的前期工藝專業(yè)打破常規(guī)首先為土建專業(yè)出圖創(chuàng)造條件使設(shè)計(jì)文件圖紙的 交付次序與現(xiàn)場(chǎng)施工次序保持一致。各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)滿足該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求。 公司承諾: 在整個(gè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)期間,公司將全面滿足業(yè)主的所有工程建設(shè)進(jìn)度要求、配合及服務(wù)要求。 勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度比業(yè)主要求進(jìn)度提前 5 天。 19 第二章 設(shè)計(jì)進(jìn)度安 排及保證措施 一、設(shè)計(jì)進(jìn)度安排 為保證本工程建設(shè)目標(biāo)的按期完成,根據(jù)本工程建設(shè)工期緊的特點(diǎn),不僅要保證設(shè)計(jì)按期完成,而且要為建設(shè)管理、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)及工程施工積極創(chuàng)造條件,保證工程建設(shè)安全、順利地進(jìn)行。設(shè)計(jì)計(jì)劃管理包括:提前做出施工圖卷冊(cè)目錄,并給出計(jì)劃出圖日期,根據(jù)圖紙及聯(lián)絡(luò)會(huì)情況有效控制圖紙時(shí)間,并及時(shí)檢查、反饋問(wèn)題,及時(shí)解決,以達(dá)到對(duì)圖紙的有效控制。 b)為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想結(jié)果,根據(jù)公司服務(wù)工作程序要求,在工代的人員配置、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律、職責(zé)履行方面制定明確的服務(wù)工作程序要求。 c)編制主要輔助設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)并進(jìn)行初步詢價(jià)工作,向業(yè)主方提出細(xì)化概算,為施工階段的限額設(shè)計(jì)和業(yè)主方進(jìn)行施工單位招標(biāo)創(chuàng)造條件。具體保障措施如下: a)編制完善主要設(shè)備清冊(cè),滿足業(yè)主方提前考慮主輔設(shè)備招標(biāo)要求。 第三,堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審。 第一,樹(shù)立優(yōu)秀工程目標(biāo)。 設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,關(guān)系到國(guó)家的千秋大業(yè)。為此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)單位各級(jí)管理員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、文明施工意識(shí)是關(guān)鍵,通過(guò)各級(jí)管理體系,提高對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)認(rèn)識(shí),把建設(shè)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化深化,同時(shí)堅(jiān)定安全意識(shí)、提高文明施工意識(shí)。 國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理文件。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃依據(jù) 國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》。 不發(fā)生環(huán)境污染事故。 不發(fā)生有人員責(zé)任的生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)和其他場(chǎng)所重大火災(zāi)事故。 勘測(cè)、設(shè)計(jì)安全目標(biāo) 不發(fā)生人身重傷及以上事故。 勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)度比業(yè)主要求進(jìn)度提前 5 天。 工程項(xiàng)目概況 16 工程名稱:瓦侯至拉馬阿覺(jué) 110kV送變電工程勘測(cè)設(shè)計(jì) 工程地點(diǎn):西昌美姑縣境工程質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求,在工程勘測(cè)方法和手段、工程設(shè)計(jì)技術(shù)方案、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程造價(jià)和環(huán)保、水保方面達(dá)到行業(yè)或國(guó)設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) 確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間 ,嚴(yán)格按業(yè)主要求進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行本工程設(shè)計(jì)。 施工圖完成后,組織一次綜合質(zhì)量大檢查,把差錯(cuò)消滅在施工之前。 加強(qiáng)專業(yè)和綜合階段成品評(píng)審,按評(píng)審意見(jiàn)做好設(shè)計(jì)修改。質(zhì)量控制的具體措施如下: 貫徹本公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,做好質(zhì)量記錄,質(zhì)保工程師實(shí)施督促與檢查。 工地代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)深入工地了解工程情況,與有關(guān)方面共同處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做到隨叫隨到,實(shí)施 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 。 派駐現(xiàn)場(chǎng)工地的設(shè)計(jì)代表,由經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)、符合規(guī)定要求的本工程設(shè)計(jì)人員擔(dān)任。 四、確保人員穩(wěn)定和質(zhì)量控制措施 確保人員穩(wěn)定 15 選擇具有 相應(yīng)資格并對(duì)同類型工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師承擔(dān)本工程各專業(yè)設(shè)計(jì)。通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化,做到工藝先進(jìn),施工運(yùn)行方便,經(jīng)濟(jì)效益顯著。 工程其他有關(guān)人員(校核人、主設(shè)人、設(shè)計(jì)人) ① 按審定設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)和 “典型設(shè)計(jì)任務(wù)通知單 ”要求,做好方案優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)比較,力求節(jié)約投資,降低造價(jià); ② 認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于典型設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn),做好本專業(yè),本卷冊(cè)投資和工程量的平衡與協(xié)調(diào),把典型設(shè)計(jì)落到實(shí)處; ③ 顧全大局,專業(yè)間密切協(xié)作與配合,及時(shí)反饋有關(guān)信息,積極提出降低工 程造價(jià),控制工程投資的意見(jiàn)與建議。 總經(jīng)理、總工 全面負(fù)責(zé)典型設(shè)計(jì)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)、定期檢查。
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