【摘要】安全管理人員職業(yè)發(fā)展目前中國生產(chǎn)領(lǐng)域的從業(yè)人員約有23940萬人,安全監(jiān)察人員只有2萬多人。按英國的比例,中國應(yīng)有監(jiān)察人員;按德國的比例,中國應(yīng)有監(jiān)察人員;按美國的比例,中國應(yīng)有監(jiān)察人員。目前我國大多數(shù)安全工作崗位都是由非安全工程與業(yè)畢業(yè)的人員上崗。根據(jù)安全
2025-01-20 01:42
【摘要】管理人員安全培訓(xùn)Frankli2022-6-20安全管理基礎(chǔ)一.安全生產(chǎn)法規(guī)知識安全生產(chǎn)法規(guī)是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康的發(fā)令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱,又稱勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。安全管理基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)法規(guī)概述?我國安全法規(guī)體系由5個(gè)效力層次的法規(guī)組成?
2025-01-21 10:51
【摘要】管理人員安全教育法律法規(guī)知識部份紀(jì)律-&安全是法,違反安規(guī)就等于違法&條條安規(guī)血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行責(zé)任&安全是效益的保障,安全是幸福的源泉&愛我的人和我愛的人&自己一、《安全生產(chǎn)法》二、《消防法》三、《工傷
2025-01-11 21:10
【摘要】安全培訓(xùn)2022年6月科技園安監(jiān)站一、企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求1、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)3、安全生產(chǎn)管理制度什么是安全生產(chǎn)組織架構(gòu)?根據(jù)公司的特點(diǎn),成立以公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理分組,配備專(兼)職安全員,明確責(zé)任
2025-01-13 19:23
【摘要】2上課時(shí)需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓(xùn)、快樂學(xué)習(xí);開放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時(shí)間、手機(jī)無聲;上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知34目錄56一位老船長的話:不論何時(shí)有人要問我怎
2025-04-17 00:42
【摘要】優(yōu)秀管理你也能擁有張水勝強(qiáng)勢店長“魅力”一、案例:小李在一家業(yè)績很好店鋪,每個(gè)導(dǎo)購收入很好,但是小李想跳槽不干,理由是覺得店長太強(qiáng)勢,對店員比較嚴(yán)格,而且要求也太高。很快小李找到另外一家門店工作,吸引她的就是,店長看起來比較弱,管理比較輕松。剛開始小李還覺得有這樣一位店長很幸福,工作沒壓力,業(yè)績沒有人催。沒過多久就后悔了,越來越不接受
2025-01-13 17:36
【摘要】管理人員文化在三元公司里:管理人員行為準(zhǔn)則:著眼全局,當(dāng)好參謀;注重調(diào)研,主動(dòng)服務(wù);竭誠奉獻(xiàn),勤勉自律;?管理人員行為準(zhǔn)則:著眼全局,當(dāng)好參謀;注重調(diào)研,主動(dòng)服務(wù);竭誠奉獻(xiàn),勤勉自律;創(chuàng)新思維,提高效率。?經(jīng)營人員行為準(zhǔn)則:忠誠敬業(yè),顧全大局;重譽(yù)守信,盡職盡責(zé);求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新經(jīng)營;不恂私利,嚴(yán)從法紀(jì)。
2025-01-13 02:40
【摘要】電梯安全管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:一、電梯使用規(guī)范管理二、電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則三、特種設(shè)備安全法解讀四、復(fù)習(xí)什么是電梯?電梯,是指動(dòng)力驅(qū)動(dòng),利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(踏步)
2024-08-26 23:32
【摘要】管理人員崗位知識培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛黨愛國,政治堅(jiān)定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國,自覺維護(hù)國家的尊
2025-01-21 10:31
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao一線管理人員角色認(rèn)知湯開律主要內(nèi)
2025-01-13 03:45
【摘要】工廠5S管理第一講:5S概論第二講:5S實(shí)施重點(diǎn)第三講:5S推進(jìn)體制第四講:目視化管理?應(yīng)用5S的活動(dòng)原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的建設(shè)。課程目的1.5S概
2025-01-12 11:21
【摘要】中高層管理人員素質(zhì)中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?中層的成長是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?一、學(xué)會(huì)認(rèn)識自己評頭論足說別人,身在廬山不識自己真面目,擁有知識才能駕馭好自己的命運(yùn),一步一步往上走,讓自己從平民到貴族。
【摘要】聚龍集團(tuán)中層管理者年中工作總結(jié)崗位:副經(jīng)理匯報(bào)人:劉占剛匯報(bào)對象:11、2022年上半年工作完成情況2、成績與經(jīng)驗(yàn)3、問題與不足,改進(jìn)措施4、2022年下半年工作思路及計(jì)劃1/1221、2022年工作完成情況1)設(shè)備維修工作2022年度機(jī)
2025-01-12 05:23
【摘要】1管理人員的EQ督導(dǎo)培訓(xùn)系列課程之二2有句話聽過嗎?沖動(dòng)是魔鬼?沖動(dòng)的情緒其實(shí)是最無力的情緒,也是最具破壞性的情緒。許多人都會(huì)在情緒沖動(dòng)時(shí)做出使自己后悔不已的事情來,因此,應(yīng)該采取一些積極有效的措施來控制自己沖動(dòng)的情緒。3?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功
【摘要】吵鬧的小孩小故事工作中我們擔(dān)任的角色?下級?上級?同事溝通的重要性?上行溝通的重要性:如果你沒有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會(huì)對
2025-01-12 11:23