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正文內(nèi)容

某賓館景觀湖工程施工組織設計(參考版)

2025-01-19 17:55本頁面
  

【正文】 因工地運輸造成便道,損壞立即做好恢復工作,使產(chǎn)權單位滿意。 五、對于工程周圍的生態(tài)環(huán)境,樹木不能隨意破壞,確實影響施工的地方,在報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可施工,在工程完成后及時恢復。 三、嚴格按照圖紙施工,不隨意干擾或改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然布局。 第四節(jié) 周圍及鄰近環(huán)境保護 一、 嚴格遵守自治區(qū)所有關于控制環(huán)境污染的法規(guī),加強對施工人員的教育與管理,自覺保護花草樹木及各類自然資源。 防止飲用水污染措施 施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理措施 臨時衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾及時處理,防止污染環(huán)境,衛(wèi)生設施制定相應 的防滲措施。 二、環(huán)境保護措施 施工棄渣按照監(jiān)理指定的場地棄渣,施工棄渣的堆放安照相關規(guī)定要求按一定的坡度和高度堆放好。 在每一個生活區(qū)內(nèi)設置合理的衛(wèi)生設施。 第三節(jié) 環(huán)境保護措施 一、環(huán)境衛(wèi)生制度 所有新建的臨時建筑,做到不過于簡陋,堅固耐用,布局合理美觀。 十一、施工現(xiàn)場應節(jié)約用水、用電、消滅長流水和長明燈。盡可能縮小工作面,做到集中、快速,結束一段,清理一段。值班經(jīng)理做到每天不 少于現(xiàn)場巡視一次,保證各施工班組實現(xiàn)文明施工。 八、完善組織,保證體系,明確職責。對于怕雨、易揚的材料進行遮蓋保護?,F(xiàn)場機具、材料碼放整齊符合要求,施工阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 46 現(xiàn)場內(nèi)應有排水措施,須組織專人進行養(yǎng)護,不得防礙交通,保持排水暢通。危險地段要懸 掛標志牌,夜間設警示燈,裝卸易損、變形物件,嚴禁拋擲。 五、施工現(xiàn)場交通道路應保持暢通,施工機械分類劃區(qū)停置,運輸頻繁的交叉路口設專人指揮、管理。 三、施工現(xiàn)場安排具有較強責任心且經(jīng)驗豐富的施工人員擔任安全,負責人身安全保護與事故預防及安全檢查,檢查所有安全規(guī)則及條例的執(zhí)行情況。 附:管理體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系圖 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 43 安全管理體系框圖 主管部門 公司總部 現(xiàn)場管理 作業(yè)隊 主管部門:全生產(chǎn)委員會 辦事機構:人勞處 公司總部:安全生產(chǎn)領導 分 管: 辦事機構:安全檢查處 項目部:安全生產(chǎn)領導小組組 長:項目經(jīng)理 辦事機構:辦公室 各作業(yè)隊:專職宣傳員 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 44 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 45 第二節(jié) 文明施工管理措施 一、施工現(xiàn)場應實行標示牌管理,我們將在施工現(xiàn)場設置規(guī)格統(tǒng)一的正規(guī)標牌,并用正楷書標明段名稱,工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝、質(zhì)量要求、項目經(jīng)理部負責人、總工程師以及監(jiān)理工程師、施工負責人、技術負責人、技術員、施工員、質(zhì)檢負責人、質(zhì)檢員等有關必須明確責任的人員姓名。 對油庫等重點防火地點必須配備滅火器并設立嚴禁煙火標志。 工地應與當?shù)卣〉寐?lián)系共同做好防火工作。 三、工地出入管理制度 為保障工地的安全,工地現(xiàn)場兩端設專門人員指揮交通; 對進入駐地的陌生人必須進行登記后方允許進入; 進入工地的施工人員必須穿安全標志服,并佩帶標志牌。 土方施工應從上至下分層分段進行,嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,在危險地帶應設置明顯 的標志。 對特種作業(yè)人員加強考核,實行持證上崗制,嚴禁無證人員從事特種行業(yè)。 雨季施工須注意用電方面的安全,及時檢查供電線路,發(fā) 現(xiàn)問題及時檢修,禁止使用殘線施工,避免發(fā)生漏電傷人事故。針對本工程的特點,具體抓好以下工作: 開挖槽、坑、溝深度超過 應按規(guī)定放坡或加可靠支撐;開挖深度超過 2m,必須在邊沿處設兩道護身欄并設置上下人員的梯子,夜間 增 設紅色標志燈。 二、工程安全管理制度 實行安全生產(chǎn)項目經(jīng)理負責制,在全體職工中樹立“安全就是效益”的思想。入口處應設置整齊、醒目的“五牌一圖”,即工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、門衛(wèi)制度牌、衛(wèi)生須知牌及現(xiàn)場平面布置圖。 嚴格按照施工組織設計總平面布置進行布局。 為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。 施工前,項目部安全負責人應組織關人員按施工組織設計編制安全文明施工措施計劃,配備和設置安全保護及安全設施。 嚴格按有關用電規(guī)定安裝電力設備及線路,不合格電力器材嚴禁使用。各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴格安全監(jiān)督,完善安全檢查制度。重點是換崗人員或使用新工藝、新技術、新設備的操作人員、指揮人員,特別是對新進場人員 (含臨時工、民工 )必須進行崗前培訓,物種作業(yè)人員還必須經(jīng)考試合格后方可持證上崗操作。 安全教育要經(jīng)?;?、制度化。 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 34 附: 質(zhì)量檢查、管理網(wǎng)絡框圖 工程質(zhì)量計劃流程圖 工程原材料控制程序圖 生產(chǎn)過程的一般流程圖 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 35 質(zhì)量檢查、管理網(wǎng)絡框圖 總 工 機械檢修報告 材料質(zhì)檢報告 開 工 工序質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量控制 檢 查 分部工程質(zhì)量控制 檢 查 單位工程質(zhì)量控制 檢 查 竣工驗收質(zhì)量控制 檢 查 交工手續(xù)、結算 合格 合格 合格 返工 不合格 返工 不合格 返工 不合格 返工 不合格 合格 合格 合格 合格 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 36 工程質(zhì)量計劃流程圖 承 包合同 項目組織機構(管理職能) 質(zhì)量目標措施 圖紙審核 施工組織設計 施工方案設計 進度方案設計 勞務計劃 施工隊伍 有誤 正確 變更設計 作廢、更改、有效、使用作廢 物資采購計劃 物資采購計劃 采購 進貨驗證檢驗及試驗計劃安排 合格 標示 不合格 施工過程質(zhì)量控制 測量監(jiān)控、設備狀態(tài)控制 施工檢驗及試驗(紀錄) 分項、分部、單位工程檢驗評定 搬運、儲存、包裝防護和交付的資料控制 進度控制 標識(紀錄) 審核(紀錄) 不合格控制及處理(紀錄) 糾正和預防措施 交付 及業(yè)主服務質(zhì)量控制 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 37 工程原材料控制程序圖 采購材料 地方材料 工地試驗室檢驗 檢驗合格 檢驗不合格 不準用于工程 報監(jiān)理批準 用于工程 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 38 生產(chǎn)過程的一般流程圖 設計交底、研究圖紙說明 編制施工組織設計及質(zhì)量措施 審 查 批 準 執(zhí)行施工計劃 根據(jù)任務編織作業(yè)書 試 驗 前 準 備 試 驗 施 工 材料供應 設備供應 執(zhí)行施工計劃 執(zhí)行施工任務 按質(zhì)量計劃開展質(zhì)量活動家 效果檢查、質(zhì)量檢查 施工質(zhì)量的評定和評價 移交工程文件 改善施工管理 阿拉善盟接待賓館景觀湖工程施工組織設計 39 第 九 章 安全管理、文明施工及環(huán)境保護 第一節(jié) 安全施工管理措施 一、安全生產(chǎn)措施 認真貫徹“安 全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、先例、標準和本投標人有關安全管理制度,保證職工和沿線居民在生產(chǎn)過程中的安全與健康,具體措施如下: 加強領導,健全組織。落實各項管理制度,嚴格按程序施工。 施工中,我們根據(jù)本工程的具體情況,積極引進技術成熟、工藝先進、能保證施工質(zhì)量的新技術、新工藝,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后加以應用。除了平時自學,項目經(jīng)理部要針對施工實際,定期進行分層的集中培訓學習,進一步提高業(yè)務素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標準。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的資料不作為施工的資料依據(jù),如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,對質(zhì)檢試驗人員給予必要的行政經(jīng)濟處罰,直至撤離本崗位。上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進行下道工序施工。 工程竣工后按要求提供完整、翔實的竣工資料。 七 、質(zhì)量保證資料管理 按要求及時收集、整理、歸納各項施工技術文件與質(zhì)量保證資料,保證施工技術資料的整理與施工進度同步。 材料部門對訂貨或采購員材料,應嚴格按技術規(guī)范的有關規(guī)定報請監(jiān)理工程師認可后方可辦理。 礫石和碎石主要進行
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