【正文】 油漆工噴漆時(shí)現(xiàn)場的清潔對工程質(zhì)量影響很大，地面要將灰塵清掃干凈，提高工程質(zhì)量。 地面石材應(yīng)待頂面和墻面施工完工后進(jìn)行鋪貼，石材的施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按石材施工方案進(jìn)行，并加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)。加工應(yīng)采用紅外線切割技術(shù)，保證切割加工的準(zhǔn)確性。對需進(jìn)行磨邊加工的石材，還應(yīng)標(biāo)明磨邊的部位，繪制磨邊的大樣；對需異形加工的石材，除了標(biāo)明石材的規(guī)格尺寸外，還應(yīng)制作實(shí)物樣板，并注意樣板加工的正反面 。 9 裝修項(xiàng)目的施工及成品保護(hù)措施 . 大理石地坪和干掛大理石墻面的施工 大理石地坪和干掛大理石墻面的 施工除了參照本施工組織設(shè)計(jì)的施工方案外，結(jié)合本工程采用大理石的特點(diǎn)，還應(yīng)采取以下措施 ： 做好施工翻樣，根據(jù)施工圖紙和施工現(xiàn)場的尺寸，由項(xiàng)目部施工員進(jìn)行施工翻樣，施工翻樣必須報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意方可實(shí)施。 組織及購買材料時(shí)，盡量避開雨天，做好充分的防雨準(zhǔn)備，使不能淋水的材料萬無一失。熱源應(yīng)專人管理防止引起火災(zāi)。在采取措施的情況下，每塊板的灌 漿次數(shù)可改為二次，縮短澆筑時(shí)間，及時(shí)裹掛保溫層，保溫養(yǎng)護(hù) 7～ 9d。 冬期飾面工程宜采用暖棚法施工。 在墻柱面施工中，要注意由于低溫情況下 貼面刷膠不容易干而造成粘接不牢和材料浪費(fèi)，應(yīng)在施工中注意施工面積不宜過大和及時(shí)檢查膠的粘結(jié)狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。 及時(shí)做好成品的防凍保暖工作，花崗石和地磚、墻磚及時(shí)用塑料薄膜和草簾覆蓋，即保持其濕度，又能保暖。如果沒有做到環(huán)境保護(hù)措施，公司愿意接受 5000 元的罰款。 合理的安排施工時(shí)間、施工順序和施工場地布置，對施工噪聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出地段和進(jìn)行圍護(hù)，并避開居民休息時(shí)間和工作時(shí)間，或進(jìn)行外加工，以保證施工期間不擾民。嚴(yán)格夜間操作的工作時(shí)限控制；嚴(yán)禁在工地隨地大小便。 建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，晚上汽車清運(yùn)出場，防止“拋、冒、滴、漏”，并由專人沖刷輪胎，專人及時(shí)打掃清理，降低環(huán)境污染。工地廁所堅(jiān)持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。 嚴(yán)格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對文明施工的要求開展施工活動(dòng)。 建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。 施工環(huán)保、減少擾民、降低污染和噪音措施 加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保法、消防法及市關(guān)于安全文明施工的法律、法規(guī)教育?，F(xiàn)場配置消防器材實(shí)施雙保險(xiǎn)，萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)。若有違反者每人罰款 100 元。 杜絕身份不明的人進(jìn)入工地，搞好社會(huì)綜合治理工作，辦好當(dāng)?shù)嘏沙鏊柁k理證件。 建立文明施工檢查制度，每周組織評比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)日日清理，并明確誰施工誰清理，對區(qū)域內(nèi)的 衛(wèi)生清潔工作，劃分明確分片包干和落實(shí)到人，并納入定額用工管理之內(nèi)。 . 文明施工管理措施及罰則 抓好文明施工的宣傳教育，教育施工人員自覺遵守國家法律、法令、法規(guī)和有關(guān)政策及建設(shè)行政主管部門的規(guī)定條例，營造出文明 施工的環(huán)境。 遵守夜間施工的時(shí)限規(guī)定，如有特殊原因必須連夜施工時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批 準(zhǔn)同意，并張貼按民告示后，才能進(jìn)行。 合理地安排施工順序，施工中應(yīng)盡量減少噪音。 施工中應(yīng)保證員工的身心健康，防止職工施工中疲勞過度。 安排夜間施工的班組，必須保證有三人以上才能安排夜間施工，以便互相照應(yīng)，確保安全。 夜間施工必須有專職機(jī)電工負(fù)責(zé)跟班作業(yè)，確保夜間施工的用電和機(jī)械使用的安全。為保證夜間施工的順利進(jìn)行，將采取以下措施 : 夜間施工應(yīng)確保安全。施工期間如果沒有達(dá)到安全防火，愿意承受 5000 元的罰款。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、生明火。 易燃易爆材料（如木制品裝飾和油漆施工）不能與電焊施工處于同一施工面，并加強(qiáng)安全警戒。 樓層及工作面必須按消防的要求配備滅火機(jī)，保證隨時(shí)可用。 教育職工牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的思想，在思想上筑起一道安全防火的“防火墻”。 建立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰制度，對安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個(gè)人，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，其中 :“一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行整改 :“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款 10 元 /人次，在 通知的整改期內(nèi)未予整改，加重處罰 50 元 /人次；“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全 員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款 50 元 /人次，在通知的整改期內(nèi)未予整改，加倍處罰 100 元 /人次，對不服從安全管理的班組，責(zé)令其退場。由項(xiàng)目部安全員組織、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實(shí)情況。由安全值日當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實(shí)情況，拒絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。由班組長負(fù)責(zé)，主要檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實(shí)情況?！耙患墶睘榘嘟M自查 :“二級”為安全值日檢查 :“三級”為項(xiàng)目部組織的項(xiàng)目部檢查。 安全防火 安全防火是裝飾施工安全生產(chǎn)和重點(diǎn)，其技術(shù)措施詳見本施工組織設(shè)計(jì)第十節(jié)《安全防火措施》。 各樓層施工時(shí)，照明的電力線分設(shè)開關(guān)箱，線路架設(shè)應(yīng)用鐵 件、瓷瓶整齊清楚敷設(shè)，橡皮及軟線應(yīng)完好。 所有用電設(shè)備應(yīng)安裝觸電保護(hù)器。 遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。夜間和陰暗部位應(yīng)配備燈火照明。 各層建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理。 施工安全 任何時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場運(yùn)輸主干道通暢，以便應(yīng)急采取必要措施。 安全教育 堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。 對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在禁煙處吸煙。 建立完整的安 全獎(jiǎng)罰制度。 建立定期的安全檢查制度。我公司為確保該工程能達(dá)到安全目標(biāo)將采取以下措施： 建立完整的安全管理系統(tǒng)。 安全保證措施 安全目標(biāo) :無任何傷亡及火災(zāi)事故。主要的崗位責(zé)任制有 :項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制，專業(yè)工長崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。用電規(guī)定等。 挑選綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司勞人部從全公司范圍內(nèi)選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部組成施工隊(duì)伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的控 制和監(jiān)督，層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。項(xiàng)目上配備的工長、質(zhì)安員作為組員，具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量保證組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量 全面負(fù)責(zé)，對整個(gè)施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人。 所有進(jìn)場材料都必須有出廠合格證，拒收“三無”材料，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，對于主要材料報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格或復(fù)試合格后方可使用。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板，送報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可后封標(biāo)志樣。 材料保證措施 為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良，首先應(yīng)把好材料關(guān)。 技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，設(shè)計(jì)師、操作人員簽字齊全，交至每個(gè)工人。 工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人 ，設(shè)計(jì)師把關(guān)，設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。 技術(shù)保證措施 嚴(yán)格落實(shí)施工過程控制的責(zé)任適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足建設(shè)單位的要求。 成品半成品不得靠近焊接或生火處。 成品半成品應(yīng)專門場所放置，專人看管，嚴(yán)禁疊放，特別注意成品的邊角和面的保護(hù)。每周，項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行“例會(huì)制”。上道工序的工程質(zhì)量 必須得到下道工序操作人員的驗(yàn)收認(rèn)可，確實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》以及國家與省有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 在隱蔽工程及分項(xiàng)工程完工后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位和行政主管部門 進(jìn)行驗(yàn)收、在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，對于不合格工程堅(jiān)決返工。 服從建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。該項(xiàng)目部有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)過多項(xiàng)大、中型項(xiàng)目的施工，是一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部。必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)與行政措施，對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)．新工藝．新材料，提高機(jī)械化施工程度，縮短工期。 . 推廣應(yīng)用 小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)．設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。對各級 計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。 控制關(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。同時(shí)密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料．物資的采購定貨．供應(yīng)過程。 加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性。 技術(shù)與組織措施 以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部．分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。 做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定被停工。 加強(qiáng)后期管理，使工程施工后期也能處于“有序受控”管理狀態(tài)，落實(shí)好本施工組織設(shè)計(jì) 提出措施，大搞一次成優(yōu)，全面完成任務(wù)。 定人定位使每個(gè)管理人員只管一個(gè)專業(yè)，操作工人從地下至五層頂在相同作業(yè)