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正文內(nèi)容

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2025-01-19 08:48本頁面
  

【正文】 七、結(jié)束語    施工階段的造價(jià)控制關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成本控制,所以尤為重要,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高工程造價(jià)的編制水平,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)治理體系,使我國建設(shè)工程造價(jià)管理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),共同發(fā)展。結(jié)算時(shí),實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。六、加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)在工程竣工決算時(shí),建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。 索賠工作涉及工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,要取得索賠成功,必須提高整個(gè)工程項(xiàng)目的管理水平,更進(jìn)一步健全和完善管理工作,將索賠管理費(fèi)穿于工程項(xiàng)目全過程。所以,索賠意識(shí)實(shí)質(zhì)上反映了經(jīng)濟(jì)效益、市場經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。通過索賠可以提高合同價(jià)格,增加收益。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,承包企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。這不僅可以強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力,而且還能提高履約的自覺性,自覺地防止自己侵害他人的利益。索賠是法律賦予業(yè)主和承包商的正當(dāng)權(quán)利,是保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益的手段。(二) 增強(qiáng)索賠意識(shí)。因此造成的損失,承包商可提出補(bǔ)償要求。例如未按合同規(guī)定及時(shí)交付施工圖造成工程拖延,承包商可提出賠償要求。第二,索賠主要起因。業(yè)主可以通過沖帳、扣發(fā)工程款、沒收履約保函、扣保留金等實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商的索賠。索賠是在經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。 (一)索賠及起因。否則,不僅得不到應(yīng)的補(bǔ)償,還會(huì)帶來不必要的麻煩。特別是在國際承包工程中更不能這樣做。第三,承包商不能擅作主張進(jìn)行工程變更。工程變更決對(duì)不能超出合同規(guī)定的工程范圍。承包商對(duì)超出合同規(guī)定的要求應(yīng)爭取業(yè)主或工程師的書面確認(rèn),然后提出工期和額外費(fèi)用的索賠。第一,工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。 政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有新的要求,如環(huán)境保護(hù)要求,城市規(guī)劃要求等。由于使用新技術(shù),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案。例如,修改項(xiàng)目總計(jì)劃;削減預(yù)算;更換不同材質(zhì)的門窗等。(二)工程變更的原因。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。在施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。 常常會(huì)出現(xiàn)工程量、材料、施工進(jìn)度等變化。 四、加強(qiáng)工程變更的控制 因而,只要能控制好材料費(fèi)的支出,就掌握了降低成本的主動(dòng)權(quán)。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容。第二,控
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