鍛造成本電算化管理辦法實施方案(參考版)
2024-10-22 09:02本頁面
【正文】 同時，成本電算化，可以將各成本中心、職能管理部門真正帶入系統(tǒng)的成本管理工作中來，形成較為有效的 和 全員參與的成本管理工作體系，為以后成本分析 和 成本管理向縱深發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 四、 結(jié)束語 通過實施 太原重工鍛壓分公司 成本電算化 管理 這一工作 ， 使成本核算更加 地 深入和細(xì)致， 使成本分析更加準(zhǔn)確、方便、快捷，更有利于發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題 并 及時糾正解決出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的成本控制，從而達(dá)到提高成本管理水平的目的 。 使成本會計人員從復(fù)雜的成本核算工作中解脫出來，更多的轉(zhuǎn)向分析、控制等成本管理工作。 （ 3）規(guī)范核算行為，提升成本信息的可用性，為成本分析、成本控 制等搭建了基礎(chǔ)平臺。 根據(jù)準(zhǔn)確的日生產(chǎn)計劃和材料消耗定額建立限額發(fā)料制度，杜絕“ 管吃管添 ” ，減少材料浪費(fèi)。 （四） 加強(qiáng)投入產(chǎn)出控制。 （ 4） 細(xì)化廢品損失核算， 明確了 廢品損失 及余料出入庫的管理制度，規(guī)范了核算秩序，加強(qiáng)生產(chǎn)成本的 過程 控制 。 （ 2） 細(xì)化材料成本核算，改變統(tǒng)攤統(tǒng)分，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為媒介，將各種 鍛件材料按照“誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)的”原則發(fā)放，核算效果更接近實際情況。 （ 二 ） 細(xì)化成本核算，提高成本核算準(zhǔn)確性。 按工料明細(xì)單設(shè)置 成本中心，制定工料 定額成本，使得實際核算時分別 按工料明細(xì) 進(jìn)行分配核算，更加細(xì)化。 （ 2） 細(xì)化材料消耗定額編制工作，按成本中心逐級編制產(chǎn)品的材料消耗 定額。 相關(guān)分錄為： 借：應(yīng)收賬款 外部應(yīng)收賬款 應(yīng)收賬款 內(nèi)部應(yīng) 收賬款 應(yīng)收賬款 3 貸：主營業(yè)務(wù)收入 內(nèi)部銷售收入 主營業(yè)務(wù)收入 外部銷售收入 主營業(yè)務(wù)收入 關(guān)聯(lián)方銷售收入 （ 四 ）主要成本報表 鍛造成本管理的主要報表包括： 目標(biāo)成本分解表 當(dāng)月成本明細(xì)表 制造費(fèi)用明細(xì)表 內(nèi)部結(jié)算對照表 生產(chǎn)成本明細(xì)表 外部銷售利潤明細(xì)表 內(nèi)部銷售利潤明細(xì)表 目標(biāo)成本執(zhí)行情況對照表 11 三、鍛造成本管理辦法的執(zhí)行效果 （一） 夯實成本核算基礎(chǔ)工作 。 相關(guān)分錄為： 借：生產(chǎn)成本 外購半成品 外購鍛件 貸：應(yīng)付賬款 內(nèi)部應(yīng)付賬款 應(yīng)付賬款 外部應(yīng)付賬款 完工及銷售核算 鍛件完工交檢后生產(chǎn)科計劃組依據(jù)工料明細(xì)開具機(jī)器產(chǎn)品毛坯繳庫單，一份工料明細(xì)開齊完工單據(jù)后認(rèn)為一個品種（工作令）完工，若銷售合同對應(yīng)若干工料明細(xì)，則一份銷售合同的全部工料明細(xì)完工后開具內(nèi)部銷售結(jié)算憑證或外銷增值稅專用發(fā)票。制造費(fèi)用項下各要素先在制造費(fèi)用科目下歸集然后結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本再行分?jǐn)?，及采用分步結(jié)轉(zhuǎn)的方式。 （三）鍛造 成本的核算 原材料的投入 核算 財務(wù)科按照材料組當(dāng)月發(fā)出的材料成本工料明細(xì)計入生產(chǎn)成本 原材料，按照經(jīng)營科外購鍛件采購員提供的外購鍛件采購結(jié)算手續(xù)做外購鍛件入庫及結(jié)算程序，計入生產(chǎn)成本 外購 半成品即 “ 出入庫同步 ” 原則。 此外，綜合工部管理的檢驗用、試驗用材料仍堅持上述原則，無銷售合同的試驗件投料開具鍛件試驗件工料單，工票加蓋“試驗件”， 財務(wù)部門作為研發(fā)費(fèi)用不計入產(chǎn)值銷售的依據(jù)。 辦理上述手續(xù)后，生產(chǎn)科方可開具鍛件補(bǔ)制工料 ，工票加蓋“補(bǔ)制”，財務(wù)部門作為追加成本不計入產(chǎn)值銷售的依據(jù)。 （ 4）廢品殘值管理 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對鍛件生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗控制，包括原材料采購檢驗、鍛造過程檢驗、鍛件成品檢驗，并 按實際發(fā)生廢品統(tǒng)計 建立鍛造廢品管理臺賬，廢品管理臺賬需與工料明細(xì)單有明顯的對應(yīng)關(guān)系。 通過對鍛件工料明細(xì)的 投入產(chǎn)出對比分析 ，可以 達(dá)到減少鍛件 半成品流失 、 監(jiān)督投料去向 ，控制材料成本 ， 避免產(chǎn)量虛報 、實物丟失、殘值流失等情況出現(xiàn)的目的。對于辦公用品特別是單位價值較高的辦公用品領(lǐng)用也可比照 維修用材料 實施 ABC法管理，計入制造費(fèi)用項下核算辦公費(fèi)核算。 對各種非生產(chǎn)用物料進(jìn)行 A、 B、 C 分類 。生產(chǎn)流程中各部門必須執(zhí)行材料管理相關(guān)制度，特別是材料發(fā)放三項
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