內(nèi)控培訓(xùn)之財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-19 01:50本頁(yè)面
【正文】 擁有的特色課程項(xiàng)目包括： ? 針對(duì)公司總裁開發(fā)的課程： 清華大學(xué)創(chuàng)新管理與成長(zhǎng)模式總裁實(shí)戰(zhàn)班 ? 針對(duì)公司接班人和高層開發(fā)的課程： 新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 ? 針對(duì)公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 \人力資源管理 \財(cái)務(wù)管理 \生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ? 針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開展的課程： 團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) ； ? 針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班：與 赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班 \中國(guó)人民大學(xué) EMBA學(xué)位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 。 特色課程 ? 博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù)，為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 ? 層次性：即每個(gè)指標(biāo)應(yīng)該是相互統(tǒng)一，又不會(huì)存在抵觸的現(xiàn)象，在指標(biāo)的分塊中要明確每個(gè)指標(biāo)的歸屬。 ? 財(cái)務(wù)預(yù)警的指導(dǎo)思想： 建立指標(biāo)體系 研究風(fēng)險(xiǎn) 采取措施 ? 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)：是指能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生預(yù)警作用的敏感性指標(biāo)。 維持當(dāng)前現(xiàn)金流量能力的保障率 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量 / 必需的維持性資本支出額 該比率小于 1，表明取得的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量水平不足以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的需要；該比率大于 1時(shí)，表明所取得的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量不僅能夠?yàn)楹?jiǎn)單再生產(chǎn)提供良好的保障，而且有剩余能力用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或?qū)ζ渌矫娴默F(xiàn)金需要發(fā)揮貢獻(xiàn)作用。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 （營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量 +所得稅 +增值稅） /（增值稅 +所得稅） 納稅現(xiàn)金保障比率小于 1，企業(yè)集團(tuán)不得不通過借款甚至壓縮未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的現(xiàn)金支出進(jìn)行彌補(bǔ)。 Z值計(jì)分模型 Z＝ ＋ ＋ ＋ ＋ X1： X2： X3： X4： X5。 在該模型下， Z值的分界點(diǎn)為 某企業(yè)的 Z值大于 ，反之則表明企業(yè)存在破產(chǎn)危險(xiǎn)。 資產(chǎn)賬面價(jià)值 ?經(jīng)營(yíng)安全率即安全邊際率＝（現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額 盈虧監(jiān)界點(diǎn)銷售額） 247。 資產(chǎn)總額 ?資產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額 247。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型 主要是指借入資金到時(shí)難以償還的可能 籌資 風(fēng)險(xiǎn) 投資 風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn) 收益分 配風(fēng)險(xiǎn) 由于不確定因素致使投資報(bào)酬率達(dá)不到預(yù)期 之目標(biāo) ,從而影響企業(yè)贏利水平的資金回收的 風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)本身所固有的風(fēng)險(xiǎn) ,其直接 表現(xiàn)為企業(yè)息稅前利潤(rùn)的產(chǎn)確定性 . 由于收益分配可能給企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險(xiǎn) . 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 ?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境 ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足 ?財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤 ?企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 目錄 ?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 ?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型
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