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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工組織與管理實(shí)習(xí)報(bào)告(參考版)

2025-01-19 00:45本頁(yè)面
  

【正文】 通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀以及技術(shù)人員、指導(dǎo)教師的講解,了解工程的概況、施工平面布置、施工方案、主要施工過程。(6)提交竣工驗(yàn)收工作的總結(jié)報(bào)告和國(guó)家驗(yàn)收鑒定書。 (4)處理交接驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題?!? (2)審查各種技術(shù)資料,如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、概(預(yù))算、有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的重要會(huì)議記錄,以及各種合同、協(xié)議、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案等。前面已經(jīng)介紹了驗(yàn)收準(zhǔn)備前兩階段的內(nèi)容,這里從竣工自驗(yàn)開始介紹??⒐を?yàn)收是從驗(yàn)收準(zhǔn)備階段開始的,一般程序是:項(xiàng)目施工收尾竣工資料準(zhǔn)備竣工自驗(yàn)報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告組織竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)整理技術(shù)文件材料編制竣工圖進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定編制竣工決算 簽發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定一工程檔案資料移交辦理工程移交手續(xù)。3)其他依據(jù)性文件 建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù),除了必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外收和辦理工程移交手續(xù)時(shí),還應(yīng)該符合其他文件性依據(jù)。  2)民用建筑和居住建筑??⒐を?yàn)收的依據(jù)竣工標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的竣工標(biāo)準(zhǔn),因建筑物本身的性能、條件、情況的不同而有所區(qū)別,主要有以下兩 1)生產(chǎn)性或科研性房屋建筑。 11)試運(yùn)轉(zhuǎn)、考核資料,如單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 9)工程質(zhì)量事故的發(fā)生處理記錄。 7)建筑物、構(gòu)筑物的沉降、變形、防震、絕緣、密閉、隔音、隔熱等指標(biāo)的測(cè)試記錄要鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢查記錄。  5)建設(shè)項(xiàng)目土建施工記錄。 3)竣工圖。 2)設(shè)備清單。(2)竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作竣工驗(yàn)收資料主要包括以下各項(xiàng):1)竣工工程項(xiàng)目一覽表??⒐を?yàn)收前的準(zhǔn)備工作 為保證竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,竣工驗(yàn)收前主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作: (1)做好項(xiàng)目施工的收尾工作 ’ 建設(shè)安裝工程到接近交工階段,有時(shí)不可避免會(huì)存在一些零星的未完項(xiàng)目, 形成所謂收尾工程。 (4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要。 (2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品。本章及以后所使用的竣工驗(yàn)收的概念,如無特殊說明,均指建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。交工的主體是承包人,驗(yàn)收的主體是發(fā)包人即甲方。五、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收的概念及意義 (1)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,是承包人按照建設(shè)工程施工合同的約定,完成設(shè)計(jì)文件和施工圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主組織驗(yàn)收后辦理的工程交接手續(xù)?!?(3)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理 動(dòng)態(tài)管理必須遵循兩個(gè)原則:一是統(tǒng)籌的原則,即施工任務(wù)的尋找和施工力量的動(dòng)態(tài)配置都要按照整體的要求統(tǒng)籌優(yōu)化;二是控制的原則,即做到動(dòng)而不亂。對(duì)勞動(dòng)力來講是指勞動(dòng)者技術(shù)知識(shí)增強(qiáng)、才能培養(yǎng)、思想狀態(tài)、責(zé)任心和主動(dòng)創(chuàng)造精神等的提高;對(duì)機(jī)具而言,是指配套情況、適應(yīng)性、完好條件、單位時(shí)間產(chǎn)出效率、使用時(shí)間等的提高;就材料而言,是指其數(shù)量、品種、質(zhì)量符合工程要求程度的提高。 5)對(duì)技術(shù)的優(yōu)化配置。 3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置。生產(chǎn)要素管理(1)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的主要內(nèi)容: 1)對(duì)人力資源即勞動(dòng)力的優(yōu)化配置。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容:工序活動(dòng)條件的質(zhì)量、工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 (3)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制(施工準(zhǔn)備的范圍、內(nèi)容)、事中控制(全面控制施工過程、方案、驗(yàn)收、檢查)和事后控制(竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià))三個(gè)階段。 (2)施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制 影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境)。(1)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程 任何工程都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,施工項(xiàng)目是通過一道道工序來完成的。(5)貫徹“以預(yù)防為主”的方針?!?3)全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn):()采用項(xiàng)目以下質(zhì)量控制對(duì)策: (1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。 4)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。(3)施工進(jìn)度事后控制1)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。5)修改和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。3)嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度檢查。(2)施工進(jìn)度事中控制1)實(shí)施項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。3)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施細(xì)則。(1)施工進(jìn)度事前控制1)編制建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度控制的最終目的是確保程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)工或提前交付使用,工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。施工方法的確定,主要還是選擇施工機(jī)械、機(jī)具的問題,這有時(shí)甚至成為最主要的問題。對(duì)于任何工程項(xiàng)目都有多種施工方法可供選擇,施工方法將對(duì)施工方案的內(nèi)容產(chǎn)生巨大的影響。 6)施工方案的基本要求。主要指招標(biāo)書或合同條件中對(duì)施工方法的要求。主要指氣候等自然條件、施工單位的技術(shù)水平和管理水平,所需設(shè)備、材料、資金等供應(yīng)的可能性。要明確本工程的總工期和各分部、分項(xiàng)工程的工期是屬于緊迫,正常和充裕三種情況的哪一種。主要指工程項(xiàng)目的規(guī)模,構(gòu)造、工藝要求、技術(shù)要求等方面。施工方法的選擇 施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,它對(duì)工程的實(shí)施具有決定性的作用。 3)施工方案的制定必須確保工程質(zhì)量和施工安全。(1)施工方案制定的原則1)制定方案首先必須從實(shí)際出發(fā),符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,有實(shí)現(xiàn)的可能性。所以說施工方案的優(yōu)劣,在很大程度上決定了施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞和施工任務(wù)能否圓滿完成。施工方法的確定,主要還是選擇施工機(jī)械、機(jī)具的問題,這有時(shí)甚至成為最主要的問題。對(duì)于任何工程項(xiàng)目都有多種施工方法可供選擇,施工方法將對(duì)施工方案的內(nèi)容產(chǎn)生巨大的影響。 6)施工方案的基本要求。主要指招標(biāo)書或合同條件中對(duì)施工方法的要求。主要指氣候等自然條件、施工單位的技術(shù)水平和管理水平,所需設(shè)備、材料、資金等供應(yīng)的可能性。要明確本工程的總工期和各分部、分項(xiàng)工程的工期是屬于緊迫,正常和充裕三種情況的哪一種。主要指工程項(xiàng)目的規(guī)模,構(gòu)造、工藝要求、技術(shù)要求等方面。施工方法的選擇 施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,它對(duì)工程的實(shí)施具有決定性的作用。 3)施工方案的制定必須確保工程質(zhì)量和施工安全。施工方案制定的原則1)制定方案首先必須從實(shí)際出發(fā),符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,有實(shí)現(xiàn)的可能性。所以說施工方案的優(yōu)劣,在很大程度上決定了施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞和施工任務(wù)能否圓滿完成。因此,需要對(duì)原定項(xiàng)目施工總設(shè)計(jì)在某一年進(jìn)行進(jìn)一步具或做相應(yīng)的調(diào)整與修正。2)對(duì)一些特殊條件下的施工,如嚴(yán)寒、雨季、沼澤地帶和危險(xiǎn)地區(qū)(如隧道中某段通
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