企業(yè)現(xiàn)代安全管理員工必備安全基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)講義(參考版)
2025-01-18 21:19本頁(yè)面
【正文】 （ 3）、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng) A、作業(yè)場(chǎng)所做到清潔、衛(wèi)生； B、各種安全防護(hù)設(shè)施齊全牢固； C、各種安全標(biāo)志齊全，懸掛點(diǎn)正確； D、作業(yè)場(chǎng)所安全通道醒目、保持暢通； E、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙； 。 E、工作完畢做到工完料盡、場(chǎng)地清，搞好作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。（二正確） E、嚴(yán)格遵守各種機(jī)器、設(shè)備的安全操作規(guī)程；嚴(yán)格遵守各種技術(shù)規(guī)范。（五不準(zhǔn)） C、工作時(shí)按規(guī)定穿戴齊全勞保用品，否則不準(zhǔn)上崗。下面具體作一介紹： （ 1）、標(biāo)準(zhǔn)化 崗位 A、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵守各廠礦企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。下面簡(jiǎn)要介紹兩種方法： （一）、安全 “三標(biāo) ”管理 這是在企業(yè)安全管理實(shí)踐過程中比較成功的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)控制事故的發(fā)生具有明顯的效果。 （ 2）、管理不到位是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因 a、事故發(fā)生的三個(gè)基本過程 危險(xiǎn)源 控制失效 隱患滋生 阻止失敗 產(chǎn)生事故 控制失效 補(bǔ)救失效 b、隱患產(chǎn)生與管理的關(guān)系 ?? 維護(hù)失效 人 管 理 不 善 人的不安全行為 隱患 產(chǎn)生 機(jī) 環(huán) 人的不安全行為 人的不安全行為 C、控制行為與管理的關(guān)系 隱患未發(fā)現(xiàn)控制失效 管理不 善 控制失效 出現(xiàn)違章行為 隱患未發(fā)現(xiàn) 阻 止 失 效 隱患發(fā)現(xiàn)未 整 改 對(duì)隱患視而 不 見 d、補(bǔ)救措施與管理的關(guān)系 事故隱患阻止失 效 管理不善 應(yīng)急計(jì)劃或補(bǔ)救措施失效 事故后果 e、事故起因示意圖 上層決策者 生產(chǎn)管理者 設(shè)計(jì)者、計(jì)劃者 生產(chǎn)管理者 操作維護(hù)人員 人的參與 有可靠的決定 潛在的故障 先決條件 不安全行為 系統(tǒng)防護(hù) 起因順序 事故機(jī)會(huì)限制窗口 事故發(fā)生 不安全行為并不孤立作用，而是受存在的先決跫 撓跋歟 飪贍茉醋雜謐櫓 喜慊蟶 吖芾淼穆 ┒ 礎(chǔ)５庇肫淥 囊蛩毓餐 莼僬 鎏逑檔姆老呤本突岱 ⑸ 鹿省 ?二、事故預(yù)防及控制方法 以上對(duì)事故發(fā) 生的原因進(jìn)行了分析，可以得到一個(gè)結(jié)論：管理不善是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因。 湊興心理。 逆反心理。省能心理表現(xiàn)為嫌麻煩、怕費(fèi)勁、圖方便或者得過且過的惰性心理。于是一些員工根據(jù)自己或他人沒有受到傷害的經(jīng)驗(yàn)，得到了 “這種行為不會(huì)引起事故 ”的結(jié)論，或者認(rèn)為自己運(yùn)氣好不會(huì)出事故。 非理智行為指那些 “明知有危險(xiǎn)卻仍然去 作的行為 ”大多數(shù)違章行為都屬于非理
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