【摘要】衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范的通知衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕89號各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局:為加強(qiáng)我國神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理,規(guī)范神經(jīng)血管介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用行為,加強(qiáng)神經(jīng)血管介入診療技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我部組織制定了《神經(jīng)血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行?! 「魇〖壭l(wèi)生行政
2025-04-19 03:09
【摘要】目錄1.DSA室管理制度
2025-01-18 16:18
2024-09-09 10:20
【摘要】1高壓項(xiàng)目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例..
2024-11-01 23:50
【摘要】高壓項(xiàng)目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人員管理?xiàng)l例.........
2025-04-11 03:23
【摘要】物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護(hù)流程園林綠化驗(yàn)收工作規(guī)定,物業(yè)服務(wù)中心,清潔綠化部、發(fā)展商共同參與組織驗(yàn)收。:。,對綠化施工面積進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。,是否與現(xiàn)場實(shí)種植物一致。,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。園林綠化工作的檢驗(yàn):確保公司綠化管理服務(wù)井然有序。:公司綠化管理工作。:。物業(yè)服務(wù)中心綠化主管主任負(fù)責(zé)對綠化日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)
2025-04-16 01:18
【摘要】倉儲配送管理制度及工作流程一、目的通過制定公司倉庫管理制度及工作流程,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,保證貨物進(jìn)、存、出、送做到的準(zhǔn)確,安全,及時(shí),加強(qiáng)員工和部門間的溝通,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。二、適用范圍倉庫人員、信息人員,送貨司機(jī)。三、職責(zé)1、倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工
2024-08-27 13:39
【摘要】營銷部銷售管理制度及主要工作流程文件審批頁文件名:營銷管理制度及主要工作流程版本修訂頁數(shù)修訂內(nèi)容修訂日期批準(zhǔn)
2025-04-15 11:03
【摘要】設(shè)計(jì)部工作流程及管理制度固定安排:一.每周五下午5:00組織召開本部門例會:傳達(dá)公司精神;總結(jié)一周工作;安排、布置工作任務(wù);調(diào)整下屬工作狀態(tài);部門日常工作:維持本部門工作秩序。管理設(shè)計(jì)任務(wù):跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程,協(xié)助、督促設(shè)計(jì)師在限定時(shí)間作出設(shè)計(jì)方案。審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶簽訂裝修合同。將已簽訂的裝修合同相關(guān)施工部分副本移交工程部、財(cái)務(wù)部。
2025-08-08 16:58
【摘要】營銷部銷售管理制度及主要工作流程文件審批頁文件名:營銷管理制度及主要工作流程版本修訂頁數(shù)修訂內(nèi)容修訂日期批
2025-08-08 17:58
【摘要】第1頁共44頁規(guī)范名稱:行政部管理制度及工作流程文件編號:版本號:編制部門:行政部編制日期:編制審核批
2024-12-19 20:49
【摘要】招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請表八,招商外出登記表九,日工作報(bào)告十,每周匯總表十一,招商部付款表十
2025-04-10 23:09
【摘要】一路上傳媒部管理制度1、工作制度1、工作時(shí)間(周末雙休,國家法定節(jié)假日休息)夏天:8:00—12:00,14:30—18:00冬天:8:10—12:10,14:10—17:402、管理制度A.上下班需本人親自報(bào)道打卡,不得他人代替報(bào)道;B.請假需提前告知傳媒部經(jīng)理,并簽寫請假條;C.上班時(shí)間需佩戴工作證,上班期間外出需告知部門經(jīng)理;D.對
2025-04-10 12:14
【摘要】急診手術(shù)管理記錄本目錄急診手術(shù)管理制度及工作流程急診手術(shù)流程急診手術(shù)綠色通道保障措施及協(xié)調(diào)機(jī)制多部門、多科室間的協(xié)調(diào)制度急診手術(shù)綠色通道和保障措施培訓(xùn)簽到冊急診手術(shù)管理制度及工作流程一、進(jìn)行急診手術(shù)時(shí)各部門人員職責(zé)1、手術(shù)科室醫(yī)生
2025-04-11 23:17
【摘要】曲靖工投大溝煤業(yè)有限公司煤礦企業(yè)管理規(guī)定第六部份工作流程和流程管理制度二〇一二年四月目錄工作流程和流程管理制度..............................................
2025-04-28 14:40