【摘要】譚小芳:時(shí)間管理培訓(xùn)課程目標(biāo)objective?建立有效的時(shí)間管理概念?找到制約提高成效的障礙?學(xué)會(huì)優(yōu)先管理?建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)?學(xué)習(xí)相應(yīng)的時(shí)間管理技術(shù)課程內(nèi)容content?第一章為何忙亂?第二章時(shí)間那里去了–對(duì)時(shí)間的分析?第三章時(shí)間管理原則
2025-01-18 14:29
【摘要】譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對(duì)改變,我希望在那方面更主動(dòng)?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容我的價(jià)值觀:我的基本價(jià)值觀:個(gè)人方面專業(yè)方面
2025-01-16 08:29
【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學(xué)善問(wèn)為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學(xué)以致用為榮,?以脫離實(shí)踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機(jī)靜默為榮,
2025-01-24 07:17
【摘要】譚小芳:管理者演講溝通技巧培訓(xùn)課程提綱演講提綱–演講入門(mén)–演講準(zhǔn)備–演講結(jié)構(gòu)–演講進(jìn)階演講入門(mén)演講入門(mén)–演講重要嗎?–我不會(huì)演講?–怯場(chǎng)怎么辦?朋友,您作過(guò)演講嗎??演講:對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表自己的見(jiàn)解
【摘要】譚小芳:供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài)好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-01-16 08:28
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)推介:合力完成志愿者項(xiàng)目提升凝聚力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)理念優(yōu)化企業(yè)形象一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本理念(一)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵解析團(tuán)隊(duì):即由具有不同背景、知識(shí)、技能的人員組成的特殊群體,通常以各成員的跨職能性、角色差異性與高度互
2025-01-18 13:40
【摘要】譚小芳:生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是
2025-02-26 20:14
【摘要】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵(lì)4.實(shí)戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的溝通者
2025-01-16 08:30
【摘要】譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)一、新世紀(jì)呼喚營(yíng)銷(xiāo)新理念1、加入WTO,要求樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念(1)入世首先是“理念”入世(2)入世就是承諾遵循國(guó)際商貿(mào)規(guī)則(3)入世帶來(lái)更大的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展空間新世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念與創(chuàng)新2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要求樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念(1)新經(jīng)濟(jì)的涵義(2)新經(jīng)濟(jì)的特征(3)新經(jīng)
2025-01-18 23:38
【摘要】譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)促銷(xiāo)整體策劃——對(duì)企業(yè)整個(gè)促銷(xiāo)工作的謀劃和設(shè)計(jì),即廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)最佳配合。策劃的目的是使企業(yè)形成整體促銷(xiāo)合力,在有限的促銷(xiāo)預(yù)算下達(dá)成最好的促銷(xiāo)效果。廣告銷(xiāo)售促進(jìn)公共關(guān)系人員推銷(xiāo)一、促銷(xiāo)策劃的程序與內(nèi)容1.確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇目標(biāo)傳播對(duì)
2025-01-18 23:01
【摘要】譚小芳:創(chuàng)新服務(wù)培訓(xùn)1929年——1936年西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)危機(jī)股市崩潰GDP下降三分之一國(guó)民收入減少一半失業(yè)增至25%一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)亞當(dāng)·斯密—自由競(jìng)爭(zhēng)、自由貿(mào)易“看不見(jiàn)的手”“守夜人”薩伊法則—生產(chǎn)給產(chǎn)品創(chuàng)造需求,即“供給創(chuàng)造需求”一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的由來(lái)羅斯福新政
2025-03-01 15:34
【摘要】譚小芳:中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)wk11【名言】?BSN?WorldBrandLab20235002023?202314014202320%?51%?98%?50%?%
2025-03-17 22:26
【摘要】時(shí)間管理你會(huì)這樣嗎?(一)﹡你是否同時(shí)進(jìn)行著許多工作,但似乎都無(wú)法全部完成?﹡你是否因顧慮其他的事而無(wú)法集中心力來(lái)做目前該做的事?你會(huì)這樣嗎?(二)﹡你是否每天都累得精疲力竭,卻又覺(jué)得好像有什麼事情沒(méi)做完?﹡你是否老是覺(jué)得沒(méi)有時(shí)間運(yùn)動(dòng)休閒,甚
2024-10-22 07:00
【摘要】譚小芳:營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)策劃的概念?日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說(shuō)策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程,是一種構(gòu)思或理性思維程序?孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——―凡戰(zhàn)者,以正合,以奇