終述職報告韓恒飛ppt課件(參考版)
2025-01-18 07:42本頁面
【正文】 ? 管理戰(zhàn)略： 包括三個方面：戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行，指把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為所負責(zé)業(yè)務(wù)可以量化的目標，而且執(zhí)行的目標切實可行，取得了良好的效果；戰(zhàn)略傳承，指通俗易懂地向下屬解釋和傳達公司戰(zhàn)略，并讓下屬看到自己的工作與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系；經(jīng)營敏感，指能夠預(yù)測未來經(jīng)營趨勢，敏銳把握機會，敢于革新的能力。包括：信任下屬，敢于授權(quán)和尊重下屬的意見；知人善用，激勵、發(fā)展下屬，創(chuàng)造民主、高凝聚力的團隊氛圍。即數(shù)碼視訊核心價值觀里的“我得下一環(huán)節(jié)就是客戶”。 有關(guān)文檔處理，感覺很沉重啊，慣性思維害死人，寫文檔的時候腦子怎么想的就怎么寫，總是有細節(jié)的地方處理不好，性格上的缺陷，一定要改正過來。最主要的還是重新對自己的定位，思考自己應(yīng)該怎么工，應(yīng)該怎樣在工作的過程中提高自己，我們在測試的過程中一般情況是知其然不知其所以然，但是如果你問的深一些就能粗淺的接觸到產(chǎn)品的設(shè)計思路，就像 5部 xManager現(xiàn)在有一個新的功能雙擊熱備份，易用性很差，我沒有碰到麻煩的地方就一放而過，而是跟研發(fā)仔細的探討，知道這個東西到底是怎么來的， 過去的一年發(fā)生了什么 結(jié)果收獲就很大，不止知道了雙機熱備份功能的工作原理，還對以前xManager和 xStream中不甚明白的地方弄懂了很多。其中 A級版本 9個， B級 11個， C級 21個 有關(guān)建議 共 25個采納 10個未采納
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