【摘要】自主研改善八大步驟JishukenNPS臺新企管Kaizen8Steps步驟
2025-01-17 15:37
【摘要】浪費的認識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標來設(shè)定目標成本的思想方式)我們要達到目標利潤就必須努力達到目標成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2024-10-06 19:15
2025-05-14 05:18
2025-05-01 22:30
【摘要】浪費的認識LEAN代表精益生產(chǎn)。ANPS代表:Advanced(先進);New(新);Production(生產(chǎn));Skills(技術(shù)).它是整合近代所有生產(chǎn)技術(shù)及管理的整合運用,其目的在協(xié)助企業(yè)賺取更多利潤的改善策略。從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:
2025-05-16 15:03
【摘要】銷售八大步驟第一步電話銷售:第二步約看第三步推薦第四步談判與帶看第五步促銷與配合第六步議價與堅持第七部逼定第八步簽約及售后服務(wù):電話銷售1、電話銷售前的準備:A、書面的電話要點
2025-02-23 15:39
【摘要】拜訪八大步驟及報表作業(yè)西南大區(qū)2022年5月2日12拜訪八大步驟及報表作業(yè)為何要上拜訪八大步驟?一、為了讓每日有明確的目標、方向可遵循提供客戶更專業(yè)、完善的服務(wù)二、將銷售、鋪貨動作整合統(tǒng)一,藉扎實的服務(wù)提升業(yè)績?nèi)?、讓人員素質(zhì)、效
2025-01-06 02:31
【摘要】IssuedDate:By:QITQCC(Qualitycontrolcircle)活動活動的的運作運作?QCSTORY之「天龍八步」?一主題選定?二現(xiàn)狀把握?三目標設(shè)定?四要因分析?五對策擬定實施?六效
2025-02-16 03:57
【摘要】達方品質(zhì)學(xué)苑達方品質(zhì)學(xué)苑八大步驟八大步驟+QCToolsTonyZengQualitySystemDept.達方品質(zhì)學(xué)苑-八大步驟+QCTools課程大綱?前言?戴明循環(huán)-PDCA?QC工具使用時機?一、主題選定?二、選定理由?三、現(xiàn)況掌握/目標設(shè)定?四、要因分析/真因驗證?五、對策擬定與實施
2025-01-24 03:15
2025-02-23 15:28
【摘要】公司標誌品管八大步驟QCStory問題解決手法1前言?品管圈是以小集團且自主方式,針對特定主題而進行改善活動。?圈的活動成敗首繫於活動計畫的完整性。2概念?QCStory是以PDCA為基礎(chǔ)所展出。?它是品管圈活動必須具備的基本知識。?它是邏輯思考的基礎(chǔ)。
2025-03-10 02:59
【摘要】-本資料來自-1拜訪八大步驟及報表作業(yè)-本資料來自-2拜訪八大步驟及報表作業(yè)為何要上拜訪八大步驟??為了讓每日有明確的目標、方向可遵循提供客戶更專業(yè)、完善的服務(wù)。?將銷售、鋪貨動作整合統(tǒng)一,藉扎實的服務(wù)提升業(yè)績。?讓人員素質(zhì)、效率提升,時間管理更有效率。-本資料來自-3拜訪八大步驟及
2025-06-12 13:36
【摘要】方便群營業(yè)本部拜訪八大步驟1課程目標于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能…?通過實戰(zhàn)演練加深對拜訪八大步驟要點的理解?熟悉拜訪八步驟,提升拜訪成交產(chǎn)值,協(xié)助在市場取得勝利2拜訪八步驟1-目的與意義2-步驟方法6-小結(jié)5-課后執(zhí)行計劃4-實戰(zhàn)演練課
2025-01-09 02:15
2025-05-14 16:56
【摘要】一、自我分析、自我了解?要什么??喜歡什么??優(yōu)缺點??擺正位置二、建立使命?對別人有好處比對自己有好處更有責任感!?具有更大的影響力三、明確價值觀?要的是什么,什么是最重要的!?價值觀是可以調(diào)整的四、設(shè)定目標五、找頂尖人物教你?沒有成功前幫成功人士工作
2024-11-06 21:32