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正文內(nèi)容

she體系介紹ppt課件(參考版)

2025-01-17 07:33本頁面
  

【正文】 我就給大家簡單的介紹這么多,有不對的地方請大家指正。修改之后我們將進一步全面實施。 你看到,你處理。 風(fēng)險識別、評估、控制。內(nèi)部評估審核 14個要素,需 10人 5天;外部評估審核 21個要素,需 15人 10天。不僅用定性分析的方法,而且用定量分析(事故樹、故障樹)的方法,對工藝、機械等進行風(fēng)險分析。護目鏡 /眼鏡 ,大頭鞋,熒光服等。擁有一批經(jīng)驗豐富、見多識廣的國際化人才。領(lǐng)導(dǎo)始終起到模范帶頭作用。分工明確的危機管理保證了從容不迫處理可能發(fā)生的危機事件。進入裝置區(qū)必須登記,離開辦公樓必須注明,進入辦公樓或裝置區(qū)必須刷卡。不怕繁瑣的表格填報、不走形式和過場。工藝變更的檔案管理、員工培訓(xùn)的檔案管理、技改技措的檔案管理等。安全管理的 21個制度每年都要進行修訂。避免了國內(nèi)認(rèn)證與實踐相脫離。檢修區(qū)域圍欄、電源開關(guān)門上鎖、閥門上鎖等。社區(qū)的告知和交流。 QIDS。搜集安全雜志、資料及安全信息。保證每班一人。安全信息全面公開、注重安全交流、安全事故的學(xué)習(xí)。降低無計劃檢修和緊急事件的處理是降低安全事故有效措施。行為科學(xué)、人體工程、風(fēng)險管理。全年演練 10次 。 安全管理與其它部門的有機配合:安全管理包含了人力資源部、經(jīng)營部門等。 安全管理與專業(yè)化管理有機結(jié)合。差點受傷、急救、醫(yī)療處理等。不安全行為預(yù)防( UAP) /行為安全( BBS),培訓(xùn)矩陣,培訓(xùn)日活動。人人行使安全員的職責(zé),人人關(guān)心安全,全員參與安全。安全提示牌,防滑 /防燙 /防癌等。從高管層貫穿到班組。 年份 20萬工時受傷率 ( TRIR) 2022 2022 2022 0TRIR202220222022Qenos安全文化和理念: 我們不但要引進 Qenos的管理體系,更重要的是引進其安全
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