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正文內(nèi)容

學(xué)校食堂綜合樓工程項(xiàng)目投標(biāo)書(精品220doc)(參考版)

2025-01-16 21:52本頁(yè)面
  

【正文】 3 其它施工機(jī)械 為以防用電急需,臨時(shí)供電電源的供電量的不足,施工。 2 砼及砂漿機(jī)械 由于本工程的建筑高度不高,施工場(chǎng)內(nèi)交通通暢,預(yù)拌砼澆筑時(shí)采用泵車直接泵送澆筑。 現(xiàn)場(chǎng)布置二臺(tái)塔吊,一臺(tái) 40TM 塔吊,臂長(zhǎng)為 40m,一臺(tái) 60TM,臂長(zhǎng)為 50m,基本能滿足周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸需要。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,書面通知業(yè)主分包商,督促其整改。如對(duì)原材料的質(zhì)量要求,對(duì)工程技術(shù)資料的要求、對(duì)安全環(huán)保的要求等等。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 在工程承包合同中明確規(guī)定與業(yè)主分包方的責(zé)職范圍,以及違反時(shí)的懲罰,使雙方均能按合同辦事,受合同 法律效力的約束。施工方案對(duì)所承包分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度安排、對(duì)相關(guān)專業(yè)的要求等項(xiàng)內(nèi)容作為重點(diǎn),詳細(xì)論述。 協(xié)調(diào)好業(yè)主分包單位關(guān)系的幾點(diǎn)措施: 由于本工程為一現(xiàn)代化教學(xué)科技大樓,涉及到多種專業(yè)的安裝施工, 涉及到的專業(yè)工種工程又較多,因此在施工中不僅僅存在土建安裝,還可能存在各專業(yè)系統(tǒng)工程或精裝修工程,為此須做好之間的協(xié)調(diào)工作。 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施,要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量,為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件,必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢制度。做到分階段有重點(diǎn),分區(qū)域有關(guān)鍵。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況,每一周或每一天,由項(xiàng)目總工程師組織召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)人參加,提出施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 題與矛盾,及時(shí)提交業(yè)主及其它業(yè)主分包單位,取得一致意見后,各方按照?qǐng)?zhí)行。 會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)及施工技術(shù)、裝修二次設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織體系,由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。 公司總部有關(guān)人員,根據(jù)工程進(jìn)展做好關(guān)健工序、分部項(xiàng)工程以及其相關(guān)工序的方案的審定工作,配合做好工程項(xiàng)目的施工,檢查并核定工程施工是否采用合理施工技術(shù),以及所采用的施工技術(shù)是否能實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)。要顧全大局,要統(tǒng)籌安排,要合理調(diào)度,要平等對(duì)待。 臨時(shí)消防。 工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。 各類施工機(jī)械的使用安全。 立面裝修作業(yè)安全防護(hù)。 落地式鋼管扣件腳手架的使用安全。 從施工現(xiàn)場(chǎng)考察及業(yè)主口頭答疑情況看,臨時(shí)電源的電荷較小,如何協(xié)調(diào)做好各施工機(jī)械的工作,制定臨時(shí)用電計(jì)劃,將用電安全的重點(diǎn)。 本工程無論是 1 區(qū)還是 2 區(qū)面積較大,臨邊與洞口較多,安全防護(hù)的范圍較廣。本安全保證計(jì)劃在得到市級(jí)有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準(zhǔn)后,不僅本公司全體項(xiàng)目員工須認(rèn)真貫徹,同時(shí)包括業(yè)主指定分包商在內(nèi)的所有人員,均須認(rèn)真進(jìn)行安全保證體系的貫標(biāo)。同時(shí)由于本工程占地面積大,建筑平面面積較大,為此需采 用科學(xué)合理的安全防護(hù)體系,確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)有利于降低工程成本。 (七)安全保證體系及主要安全控制點(diǎn) 1 安全保證體系簡(jiǎn)述 本工程的層次不高,最高建筑高度僅為 ,但這不代表安全防護(hù)體系的重要程度降低。 項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)職能分配表 序 相關(guān)質(zhì)量活 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 號(hào) 動(dòng) 主要責(zé)任部門 其他參與部門 1 合同評(píng)審(受控于《合同評(píng)審工作程序》) 合同修改草案的預(yù)評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副職,施工技術(shù)組、事務(wù)組 合同修改草案的傳遞 技術(shù)副經(jīng)理 施工技術(shù)組、事務(wù)組 合同執(zhí)行情況的控制與監(jiān)督 項(xiàng)目經(jīng)理 施工技術(shù)組、事務(wù)組 2 文件與資料控制(受控于《文件和資料控制工作程序》) 合同文件的管 理 事務(wù)組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 工程承包合同管理 采購(gòu)合同的管理 事務(wù)組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 施工圖紙管理、文件的管理 事務(wù)組 施工技術(shù)組 3 采購(gòu)和分包管理(受控于《采購(gòu)工作程序》和《工程分包和勞務(wù)分包控制工作程序》) 分包方管理、評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,事務(wù)組 采購(gòu) 物資采購(gòu) 材料設(shè)備組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,事務(wù)組、質(zhì)安組 物資供應(yīng)計(jì)劃提供 材料設(shè)備組 事務(wù)組、質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 4 施工過程控制(受控于《過程控制工作程序》) 編制 /參與編制施工組織設(shè)計(jì)(方案) 施工技術(shù)組 項(xiàng)目總工程師 編制作業(yè)指 導(dǎo)書 /施工方案 /工程進(jìn)度計(jì)劃 /組織施工及調(diào)整 施工技術(shù)組 項(xiàng)目總工程師 事務(wù)組 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃編制及實(shí)施 施工技術(shù)組 施工技術(shù)組 勞動(dòng)力計(jì)劃編制及實(shí)施調(diào)整 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 施工技術(shù)組 四新技術(shù)推廣應(yīng)用及質(zhì)量控制 施工技術(shù)組 項(xiàng)目總工程師、土建組 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及控制實(shí)施 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 特殊過程確定及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 5 檢驗(yàn)與試驗(yàn)(受控于《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制過程檢驗(yàn) /試驗(yàn)計(jì)劃的編制 施工技術(shù)組 項(xiàng)目總工程師 質(zhì)安組、施工技術(shù)組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 工作程序》和《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》) 過程檢驗(yàn) /試驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行 施工技術(shù)組 施工技術(shù)組、質(zhì)安組 物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn) 質(zhì)安組、材設(shè)組 施工技術(shù)組 6 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性(受控于工程產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的建立及保管 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 《過程控制程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制工作程序》及《物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》) 外購(gòu)產(chǎn)品 產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的建立及保管 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 7 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)(受控于《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制工作程序》) 工程產(chǎn)品 采用各種方式表示出栓、試驗(yàn)狀態(tài) 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 外購(gòu)產(chǎn)品 采用各種方式表示出出檢、試驗(yàn)狀態(tài) 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 8 不合格品的控制控制(受控于《不合格品的控制工作程序》) 參于不合格品的評(píng)審與處理,采取適當(dāng)方法對(duì)不合格品進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)、隔離,防止不合格品非預(yù)期使用和安裝 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)組 質(zhì)安組 9 物資的搬運(yùn)、貯存(受控于《物資的搬運(yùn)、貯存防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》) 按照《物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和標(biāo)識(shí)控制工作程序》,保證物資的質(zhì)量 材料設(shè)備組 質(zhì)安組 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 10 檢 驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制(受控于《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》) 執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》,保證這些設(shè)備的性能狀態(tài)在符合規(guī)定要求時(shí)投入使用 施工技術(shù)組 土建部 質(zhì)安部 11 工程成品保護(hù)(受控于《過程控制工作程序》) 制定成品保護(hù)計(jì)劃,建立成品保護(hù)組織 質(zhì)安部 施工技術(shù)組 材料設(shè)備部 12 糾正與預(yù)防(受控于《糾正與預(yù)防措施控制工作程序》) 制定切實(shí)有效的糾正與預(yù)防措施避免或減少不合格品的出現(xiàn) 施工技術(shù)組 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 土建部 13 培訓(xùn)(受控于《培訓(xùn)工作程序》) 對(duì)需要培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能勝任本崗位工作 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 施工技術(shù)部 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 序號(hào) 相關(guān)質(zhì)量活動(dòng) 主要質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容 相關(guān)職能部門或人 主要責(zé)任部門 其他參與部門 14 統(tǒng)計(jì)技術(shù)(受控于《統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作程序》) 應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品特性,為改善質(zhì)量狀況提供依據(jù) 施工技術(shù)組 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 15 竣工交驗(yàn)(受控于《竣工交付控制工作程序》) 對(duì)工程進(jìn)入的竣工交驗(yàn)階段措施,向業(yè)主提供合格的工程產(chǎn)品 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 16 服務(wù)(受控于《服務(wù)工作程序》) 按合同要求為業(yè)主提供最佳的竣工后服務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 2 特殊過程及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn) 本工程特殊施工過 程為屋面防水工程。 通過制定質(zhì)量計(jì)劃,明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想。 裝修施工階段工序間交接配合與進(jìn)度控制:裝修施工階段工序繁多,工序較多,須分塊、分層、分節(jié)點(diǎn)做好施工進(jìn)度控制安排,同時(shí)為部分精裝修、安裝調(diào)試留有時(shí)間,同時(shí)為大樓正式啟用留有準(zhǔn)備工作時(shí)間。 A、 B 區(qū)和 C 區(qū)的工程量基本相當(dāng),在一個(gè)月的時(shí)間之內(nèi)完成臨時(shí)設(shè)施、基礎(chǔ)工程的施工,為上部結(jié)構(gòu)的施工創(chuàng)造好基礎(chǔ)。 砼結(jié)構(gòu)施工順序分為 :定位放線→模板工程→鋼筋綁扎→水電管道預(yù)埋→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)→上部結(jié)構(gòu)工程。裝修后期留有一個(gè)月的時(shí)間作為精裝修作業(yè)時(shí)間,以及業(yè)主啟用大樓前期準(zhǔn)備工作。 在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行定位放線工作,著手其土方開挖及其基礎(chǔ)施工工作。 (五)施工區(qū)域及施工流水段的劃分,主要工程進(jìn)度控制點(diǎn) 1 施工順序 項(xiàng)目在施工過程中本著先地下后地上,先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾的原則。 工地所用勞動(dòng)力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的需要,同時(shí)也要滿足學(xué)校內(nèi)工地內(nèi)周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。 施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師或其代表匯報(bào),并提出整改意見,經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)師同意 后實(shí)施。 工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先提交業(yè)主審核,在業(yè)主同意后才組織實(shí)施。 組業(yè)作排給電氣作業(yè)組給排工程師水師程工氣電公司總管公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師公司相關(guān)部門質(zhì)安全工程師會(huì)計(jì)師造價(jià)工程師材料設(shè)備工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理全安師程工管總勤后師程工算預(yù)質(zhì)量工程師材料工程師施工工程師施工工程師工師程工工施 施工工程師木工瓦 鋼筋裝修設(shè)備組工施石磨組作工機(jī)械操組工子架 水組焊電工電修機(jī)組工飾裝組工瓦組工砼組工筋鋼組工木項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 嚴(yán)格按施工圖紙和國(guó)家規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計(jì)方或業(yè)主確認(rèn)。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、公司總管、省及市有關(guān)政府部門報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào),以便各有關(guān)人員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持,同時(shí)積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令,服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。各工程師同時(shí)具有豐富的裝飾裝璜施工經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)工程裝飾裝璜的需要。項(xiàng)目經(jīng)理部 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(由項(xiàng)目經(jīng)理兼)、項(xiàng)房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 目安裝副經(jīng)理組成領(lǐng)導(dǎo)層,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下屬有質(zhì)量安全工程師、材料設(shè)備工程師、土建施工工程師、電氣工程師、給排水工程師、土建施工工程助理、預(yù)算工程師、后勤總管,項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由一專多能,精明強(qiáng)干,具有同類工程及豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有
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