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正文內(nèi)容

計算機(jī)輔助設(shè)計課程論文(參考版)

2025-01-16 18:06本頁面
  

【正文】 但是,只要企業(yè)在實(shí)施ERP之前充分了解自身的特性,采取相應(yīng)的對策和措施來克服制約企業(yè)信息化進(jìn)程的因素,在實(shí)施過程中盡量減少各種風(fēng)險,那么實(shí)施成功的可能性就會大大提高。具體表現(xiàn)為,企業(yè)內(nèi)部的資金流、物流、信息流得到一體化管理,資金效率實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,物流順暢了,信息資源充分共享了,增強(qiáng)了企業(yè)對市場迅速做出反應(yīng)的能力。小結(jié)本文結(jié)合ERP系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)——銷售管理系統(tǒng),簡要論述了ERP系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu),以及ERP系統(tǒng)的設(shè)計原則,體現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性。系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)開發(fā)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,提高了ERP系統(tǒng)組織與管理的能力,實(shí)施ERP 才能夠有效解決企業(yè)的諸多困擾。第四,具體負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的項目經(jīng)理,必須是以前在其他組織,有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。第二,要采取有效措施來加強(qiáng)ERP的財務(wù)管理與采購、銷售、生產(chǎn)以及其他模塊的集成。若想提高ERP系統(tǒng)組織和管理的能力,需要做好很多方面。因此,企業(yè)管理者必須改變ERP系統(tǒng)實(shí)施后的管理觀念,才能更有效的配合其他方面的改變。企業(yè)接受新事物的態(tài)度和能力是相輔相成的,態(tài)度端正,能力遲早會鍛煉出來,態(tài)度不端正,自然不會投入時間鍛煉,就更談不上提高能力。 (二) 改變ERP系統(tǒng)實(shí)施后的管理觀念 ERP項目實(shí)施常常伴隨著企業(yè)的管理變革,然而國內(nèi)多數(shù)企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)施了ERP系統(tǒng),但是管理觀念沒有較徹底的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。為此產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重后果,如數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入和重復(fù)儲存,無法實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一;企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息不能及時準(zhǔn)確地得到反饋,對資金流缺乏全局的管理和控制;財務(wù)系統(tǒng)對重組后的業(yè)務(wù)流程不能達(dá)到很好的支持,對業(yè)務(wù)活動的成本控制能力不強(qiáng)。ERP系統(tǒng)的實(shí)際上就是一個集成系統(tǒng),通過有效的數(shù)據(jù)共享和流程整合,以及依靠最佳實(shí)踐支持的業(yè)務(wù)工程,ERP軟件通過實(shí)施在企業(yè)內(nèi)所建立的ERP管理系統(tǒng),改變企業(yè)做事的方式,提高企業(yè)的運(yùn)行速度和管理效率。銷售管理系統(tǒng)模塊的結(jié)構(gòu)圖如圖所示,各個子系統(tǒng)完成相對獨(dú)立的工作,但在信息上相互間具有參照與交叉。從而也可以到處該系統(tǒng)的功能模型。 銷售管理系統(tǒng)的第一層數(shù)據(jù)流圖對這一層數(shù)據(jù)流圖可以進(jìn)行細(xì)化與分解,能夠得到相應(yīng)的第二層與第三層數(shù)據(jù)流圖;在進(jìn)行數(shù)據(jù)流圖分解過程中,要保證分解前后的輸入數(shù)據(jù)流與輸入數(shù)據(jù)流數(shù)目等。頂層是銷售計劃管理與銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。從第一層數(shù)據(jù)流圖可以比較清晰的反應(yīng)數(shù)據(jù)在銷售管理系統(tǒng)中的流動與轉(zhuǎn)換。(7) 開出銷售發(fā)票向客戶催收銷售貨款,將發(fā)票轉(zhuǎn)給財務(wù)部門。(4)制定銷售計劃。銷售管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要包括:(1)指定銷售計劃和產(chǎn)品報價;(2)開拓市場,并對企業(yè)的客戶進(jìn)行分類管理,維護(hù)客戶檔案信息,制定針對客戶的合理價格策略(3)進(jìn)行市場銷售預(yù)測。并且還要利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,是各個部門對信息都能隨時查詢,匯總,提取等操作。因此,存在一些問題:數(shù)據(jù)傳遞速率慢,信息不能共享,數(shù)據(jù)差錯率大。 銷售模塊的業(yè)務(wù)環(huán)境 在沒有引進(jìn)ERP系統(tǒng)之前,許多企業(yè)的銷售管理模塊基本上都是一個人工處理系統(tǒng)。銷售管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)的銷售管理人員完成客戶檔案及信息管理,產(chǎn)品銷售價格管理,銷售訂單管理,銷售提貨,服務(wù)管理及發(fā)貨管理等一系列銷售事務(wù)。下面應(yīng)用銷售
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