ch04供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與規(guī)劃(參考版)
2025-01-15 17:06本頁面
【正文】 8. 維持網(wǎng)絡(luò)關(guān)係之自願基礎(chǔ)。 6. 合理的利益分配。 3. 增加信任 4. 維持合作秩序。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 50 合作關(guān)係的維持 1. 創(chuàng)造合作的有利情境。 2. 網(wǎng)絡(luò)成員彼此關(guān)係維持之長期企圖。 ? 目前夥伴自動化 (Partner Automation, PA)是PRM中的一個小部份，但成長潛力非常大。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 48 夥伴自動化 (Partner Automation, PA) ? 透過合作夥伴的協(xié)助，企業(yè)可以擴(kuò)大市場範(fàn)圍、提供更廣泛或更完整的產(chǎn)品組合給顧客，而企業(yè)自己仍專注在核心能力上。 ：使通路夥伴關(guān)係個人化，包括個別授權(quán)商品、價格、促銷、服務(wù)等資訊。但目前一般所謂的 PRM，狹義的是指通路合作夥伴，包括配銷商 (Distributor)、經(jīng)銷商(Reseller)、加值經(jīng)銷商 (ValueAdded Reseller)、系統(tǒng)整合廠商 (Integrator)及代理商(Agent)等。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 44 社會交換理論與夥伴關(guān)係 ? 一個人的某種行為能得到相應(yīng)的獎賞，他就會重複這一行動 ? 社會交換是一種有限的活動，個人為了獲取回報而又真正得到回報的自願性活動 ? 社會交換理論中，很重要的五個概念： 1. 參與 2. 溝通 3. 信任 4. 資訊分享 5. 利益與風(fēng)險分享 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 45 夥伴關(guān)係管理 (PRM)— 企業(yè)關(guān)係的延伸 ? 所謂 夥伴關(guān)係管理 (PRM)主要係指利用商際網(wǎng)路 (Extra)，有效地管理並傳遞價值給與企業(yè)有合作關(guān)係的夥伴廠商。 ? Williamson (1979)認(rèn)為，產(chǎn)品的總成本除了製造生產(chǎn)成本外，還包括了交易成本或稱協(xié)調(diào)成本，交易成本可從事前 (ex ante)與事後 (ex post)兩個階段來看；事前是指在實(shí)際交易發(fā)生之前，包含契約擬定、協(xié)調(diào)與監(jiān)督等成本。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 40 夥伴關(guān)係的定義 ? 一群獨(dú)立自主之個體為了達(dá)成某種共同特定的目標(biāo)，彼此之間存在著分工且又相互整合的關(guān)係上，共同承擔(dān)利益與風(fēng)險，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)並取得市場上之競爭優(yōu)勢。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 37 供應(yīng)鏈執(zhí)行 (SCE)的關(guān)鍵模組 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 38 傳統(tǒng)訂單履行與電子訂單履行的比較 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 39 夥伴關(guān)係的定義 ? 當(dāng)交易雙方同意改變個別的經(jīng)營方式且利益共用、組織間活動互相整合、一起控制共有企業(yè)體系的某個部份、關(guān)係成員彼此都瞭解每家公司會有什麼樣的貢獻(xiàn)，也知道每家公司應(yīng)該如何利用這種相輔相成的資產(chǎn)與技術(shù)，創(chuàng)造一塊更大的餅讓大家共用，這就形成了夥伴關(guān)係。 ? 拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈之所以引人注目，係因?yàn)椋? 1. 透過更精確地計(jì)算從零售商那裡流入的訂單，而降低前置時間 2. 零售商的庫存會減少，因?yàn)檫@些設(shè)施的存貨水準(zhǔn)會隨前置時間的降低而減少 3. 因?yàn)榍爸脮r間減少，使系統(tǒng)的變異性減少，特別是製造商所面對的變動 4. 因?yàn)樽儺愋詼p少，製造商的存貨也減少了。 供應(yīng)鏈管理 劉文良整理 35 拉式基礎(chǔ) (Pullbased)供應(yīng)鏈 ? 以拉式為基礎(chǔ) (Pullbased)的供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)和配銷是以需求為導(dǎo)向，因此生產(chǎn)是以實(shí)際顧客需求，而非以「生產(chǎn)預(yù)測」為依據(jù)。 6. 商品的過時。 4. 大量且高變異性的生產(chǎn)批量。 2. 當(dāng)某些商品的需
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