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畢業(yè)論文--非煤礦開采與安全技術管理(參考版)

2025-01-15 08:28本頁面
  

【正文】 。 技術管理同樣應堅持以人為本,為了適應安全生產的需要,一定要從生活上關心工程技術人員,工作上幫助支持工程技術人員,工資、待遇上傾斜工程技術人員,充分把工程技術人員 和員工 的 積極性創(chuàng)造性調動起來,使他們全身心地投入到安全生產建設中去,發(fā)揮聰明才智 ,把安全工作落到實處 。非煤礦開采 安全生產的大量事實證明,加強對生產技術的領導 , 明確責任分工,建立以總工程師技術負責人為首的技術責任制的技術體系 ,合理對員工進行綜合素質的培訓和教育 是十分必要的。但推廣新技術應因地制宜,做好可行性研究和技術論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術和新設 6 備應予以充分重視,因為,對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題,應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產過程中發(fā)揮良好的作用。很大程度上是由于 設 備和工藝落后,安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可 靠。 (二 )、 高度重視礦井通風技術管理工作 是 防治 有害氣體中 毒 、粉塵 傷害 工作的基礎,在具體工作中,加大安 全 資金投 入 、配齊通風防塵設施, 通風防塵 設施的資金使用上,該花的錢,堅決一分不少,以確保通風、防塵設施安全可靠,做到萬無一失。因此要搞好技術管理工作就應 5 做好以下幾點: (一 )、 建
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