互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理(參考版)
2025-01-15 01:12本頁面
【正文】 【引文注釋】： 注 [1]虎嗅．互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵是什么？交通銀行副行長這么來理解．東方早報， 2022 — 07 — 01[2022 — 8 —24]． 注 [2]中國投資咨詢網(wǎng)．紅包大戰(zhàn)沖擊傳統(tǒng)支付 進(jìn)一步弱化銀行地位．經(jīng)濟(jì) 參 考 報 ， 2022 — 02 — 26[2022 — 8 —29]． 注 [3]王超．基于互聯(lián)網(wǎng)金融的《信貸實務(wù)》課程建設(shè)研究 [J]．北京：華章 ， 2022， (01) 注 [4]陳卓慧，李浩宇，華曉梅．大數(shù)據(jù)形勢下的銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) [J]．昆明：藍(lán)天之窗， 2022， (03) 注 [5]Martin Klubeck 著．量化：大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)管理 [M]．北京：人民郵電出版社， 2022 注 [6]邁爾 — 舍恩伯格，（英）庫克耶著，盛楊燕，周濤譯．大數(shù)據(jù)時代 [M]．杭州：浙江人民出版社， 2022 【參考文獻(xiàn)】 [1]崔小屹，韓青．用數(shù)據(jù)說話：大數(shù)據(jù)時代的管理實踐 [M]．北京：北京大學(xué)出版社， 2022 [2]鄭石明．決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)：駕馭未來商業(yè)的利器 [M]．杭州：浙江人民出版社， 2022 [3]戴夫?格雷，托馬斯?范德爾?沃爾著，張玳譯．互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè) [M]．北京：人民郵電出版社， 2022 [4]余來文．企業(yè)商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)思維的顛覆與重塑 [M] .北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社 , 2022 [5]項建標(biāo) 蔡華．互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么：移動浪潮下的新商業(yè)邏輯 [M].北京：電子工業(yè)出版社 , 2022 [6]田田．微信營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命 [M]. 北京：機械工業(yè)出版社， 2022 [7]張波．移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命 [M]．北京：機械工業(yè)出版社 ， 2022 [8]雪球網(wǎng)．銀行業(yè)金融互聯(lián)網(wǎng)化十大問題．暢享網(wǎng)， 2022— 3— 25[2022— 9— 30]． — 3/ 。作為中央銀行的金融監(jiān)管部門要針對信息技術(shù)在金融行業(yè)中的廣泛應(yīng)用作戰(zhàn)略性的思考，既要鼓勵和支持商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，避免限制性的政策或立法，又要規(guī)范和引導(dǎo)國內(nèi)的商業(yè)銀行有序開展銀行互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)，鼓勵部分商業(yè)銀行開展試點工作，促進(jìn)我國銀行互聯(lián)網(wǎng)化快速、健康發(fā)展。加快電子化應(yīng)用環(huán)境風(fēng)險防范，如加大對計算機物理安全設(shè)施的投入和嚴(yán)格中心機房的管理制度等。特別增強計算機系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的安全防御能力，要采用客戶端的亂碼處理技術(shù)、防火墻、數(shù)字簽證和身份認(rèn)證等技術(shù)措施來加強網(wǎng)絡(luò)的安全性。因此，商業(yè)銀行在實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固增長的前提下，加大創(chuàng)新力度，不斷發(fā)展新業(yè)務(wù)，必將在互聯(lián)網(wǎng)金融新時代中再創(chuàng)輝煌。 , 重點發(fā)展手機銀行業(yè)務(wù) 商業(yè)銀行發(fā)展歷程不是一兩年的事，其擁有的品牌和渠道資源優(yōu)勢是新興互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不具備的。實體銀行長于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，建立涵蓋客戶、賬戶、產(chǎn)品、交易、管理數(shù)據(jù)的“銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理體系”，用于銀行業(yè)務(wù)管理。因此，支付脫媒的本質(zhì)是數(shù)據(jù)與技術(shù)的脫媒，必將對銀行業(yè)的未來產(chǎn)生影響。再看支付媒介的作用，隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的用戶選擇支付寶、財付通這類第三方支付機構(gòu)，它們在原有的支付流程里銀行、經(jīng)營者、用戶的三角關(guān)系中，取代了銀行的位置，此時的銀行只能站在互聯(lián)網(wǎng)背后，不直接參與支付流程，因此支付環(huán)境也在脫離媒介作用（簡稱脫媒）。而互聯(lián)網(wǎng)的特征在于開放，致力于 消除信息不對稱。 四、我國銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的對策建議 （一）傳統(tǒng)銀行面對互聯(lián)網(wǎng)變革的分析 傳統(tǒng)銀行的盈利基礎(chǔ)就是其資本和支付媒介的身份，而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)公司正越來越多地扮演著媒介的角色。我國目前還沒有成型的全國性電子商務(wù)法規(guī)，管理部門面對迅速變化的情況，不得不對出臺新的管理措施持慎重的態(tài)度。 2．我國的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)及設(shè)備研制嚴(yán)重滯后 網(wǎng)絡(luò)必需的服務(wù)器、防火墻和操作系統(tǒng)等技術(shù)和設(shè)備都完全依賴于從美國等發(fā)達(dá)國家進(jìn)口，這就使我們在競爭中受制于人而處于不利地位。同國外相比，我國銀行業(yè)不但提供互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)和產(chǎn)品的種類少，而且質(zhì)量不高，缺乏面向客戶設(shè)計的服務(wù)產(chǎn)品和差異性。網(wǎng)絡(luò)銀行走向成熟，網(wǎng)絡(luò)證券和網(wǎng)絡(luò)保險獲得了長足的發(fā)展，電子貨幣和網(wǎng)絡(luò)支付開始受到青睞。但總體來說還只是商業(yè)銀行部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)上的延伸，業(yè)務(wù)的深度和寬度都很有限。而互聯(lián)網(wǎng)銀行就沒有傳統(tǒng)銀行在運營成本和人力資源緊張的問題，因此不管是存一元兩元也好，還是一天內(nèi)同時涌現(xiàn) 10 萬人辦理業(yè)務(wù)也好，對互聯(lián)網(wǎng)銀行來講，不管是成本還是效率上都不是問題。對于“風(fēng)控難度偏大”的問題，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)銀行的優(yōu)勢，尤其是阿里巴巴和騰訊，完全可以借鑒他們龐大的用戶群行為進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和挖掘，從而解決金融征信的難題。 、適用于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)操作使用的金融服務(wù)產(chǎn)品。另一方面，由于不需要在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)數(shù)以萬計的營業(yè)網(wǎng)點，因此也就不需要像傳統(tǒng)銀行那樣雇傭動輒數(shù)十萬人的
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