【摘要】PD:違約率是指借款人出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)的可能性,是決定信用風(fēng)險(xiǎn)的核心變量。?Z—Score模型:Z=1.2X1+1.4x2+3.3X3+0.6x4+1.0X5其中,x為營(yíng)運(yùn)資本與總資產(chǎn)的比率;x2為保留盈余與總資產(chǎn)的比率;X3為息稅前收益與總資產(chǎn)的比率;x4為股權(quán)市值與債務(wù)面值的比率;x5為銷(xiāo)售收入與總資產(chǎn)
2025-01-14 23:49
【摘要】Ch1-39§概率的定義及計(jì)算歷史上概率的三次定義③公理化定義②統(tǒng)計(jì)定義①古典定義概率的最初定義基于頻率的定義1930年后由前蘇聯(lián)數(shù)學(xué)家柯?tīng)柲缏宸蚪o出Ch1-40設(shè)在n次試驗(yàn)中,事件A發(fā)生了m次,頻率nmfn?則稱(chēng)
2025-05-08 18:53
【摘要】一、水平檔距和水平荷載 在線路設(shè)計(jì)中,對(duì)導(dǎo)線進(jìn)行力學(xué)計(jì)算的目的主要有兩個(gè):一是確定導(dǎo)線應(yīng)力大小,以保證導(dǎo)線受力不超過(guò)允許值;二是確定桿塔受到導(dǎo)線及避雷線的作用力,以驗(yàn)算其強(qiáng)度是否滿足要求。桿塔的荷載主要包括導(dǎo)線和避雷線的作用結(jié)果,以及還有風(fēng)速、覆冰和絕緣子串的作用。就作用方向講,這些荷載又分為垂直荷載、橫向水平荷載和縱向水平荷載三種。ShowPositionCon
2025-07-03 19:35
【摘要】函數(shù)的定義和表示一、知識(shí)點(diǎn)回顧:1、映射:AB的概念。在理解映射概念時(shí)要注意:⑴A中元素必須都有輸出值且;⑵B中元素不一定都有,且不一定唯一。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔朧礙鱔絹。:AB是特殊的映射。特殊在定義域A和值域B都是集!據(jù)此可知函數(shù)圖像與軸的垂線至多有一個(gè)公共點(diǎn),但與軸垂線的公共點(diǎn)可能沒(méi)有,也可能有任意個(gè)。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)樅鋸鰻鯪。3.同一函數(shù)的概念。構(gòu)成函數(shù)
2025-07-03 19:06
【摘要】第一章森林防火的形勢(shì)與意義第一節(jié)林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)一、森林的概念和特征1、森林的定義森林指的是由喬木、,以符合森林經(jīng)營(yíng)目的的灌木組成且覆蓋度30%以上的植物群落。、竹林、和紅樹(shù)林,國(guó)家特別規(guī)定的灌木林、農(nóng)田林網(wǎng)以及村旁、路旁、水旁、宅旁、林木等。森林是以喬木為主體的生物群落,是集中的喬木與其它植物、動(dòng)物、微生物和土壤之間相互依存相互制約,并與環(huán)境相互影響,從而形成的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)
2025-07-01 14:43
【摘要】管理及中國(guó)古文經(jīng)典中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)管理,正處于從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革時(shí)期。中國(guó)的企業(yè)管理,不僅要加強(qiáng),而且面臨著迫切的改革形勢(shì)。這是中國(guó)企業(yè)管理的最基本特征。從企業(yè)管理組織形態(tài)上看,傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有企業(yè),是單一工廠型的工廠管理。中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度是以
2024-10-12 15:21
【摘要】企業(yè)合并第一節(jié)企業(yè)合并概述企業(yè)合并是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期較為常見(jiàn)的交易事項(xiàng)。近些年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和國(guó)際化的發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不斷增多,企業(yè)的收購(gòu)兼并日趨復(fù)雜,客觀上需要拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)辟新的投資領(lǐng)域或市場(chǎng)等。同時(shí),在企業(yè)合并會(huì)計(jì)政策方面不斷提出新的問(wèn)題,需要加以統(tǒng)一規(guī)范,以指導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)——企業(yè)合并》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)合并準(zhǔn)則)主要
2025-05-20 13:45
【摘要】第十六章 債務(wù)重組第一節(jié) 債務(wù)重組的定義與重組方式[經(jīng)典例題] 【例題1·多選題】有關(guān)債務(wù)重組的基本特征表述正確的是(???)。? A、債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)到的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng) B、“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難”,是指因債務(wù)人出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)
2025-05-19 01:08
【摘要】管理的來(lái)源知識(shí)要點(diǎn):1、掌握管理的定義;2、了解管理的科學(xué)性和藝術(shù)性;3、熟悉科學(xué)管理理論、一般管理理論、雙因素理論、需要層次理論的內(nèi)容。第一節(jié)基本常識(shí)隨著人類(lèi)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理所起的作用越來(lái)越大。當(dāng)今世界,各國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的高低很大程度上取決于其管理水平的高低。國(guó)外一些學(xué)者的調(diào)查統(tǒng)計(jì)證實(shí)了這一點(diǎn)
2025-04-18 12:10
【摘要】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)最全資料附帶九大經(jīng)典案例一、精要提示篇:1、得分最高者一定是那個(gè)以沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào)提出深刻見(jiàn)解的最后發(fā)言者2、評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達(dá)能力、非言語(yǔ)溝通能力(如面部表情等),辯論的說(shuō)服能力以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。分析問(wèn)題能力,溝通表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導(dǎo)力3、目的就在于考
2025-07-01 08:14
【摘要】Ch1-39§概率的定義及計(jì)算§概率定義計(jì)算歷史上概率的三次定義③公理化定義②統(tǒng)計(jì)定義①古典定義概率的最初定義基于頻率的定義1930年后由前蘇聯(lián)數(shù)學(xué)家柯?tīng)柲缏宸蚪o出Ch1-40設(shè)在n次試驗(yàn)中,事件A發(fā)生了m次,頻率nmfn?
【摘要】第1章品牌管理概述 第1節(jié)品牌的含義第2節(jié)品牌的分類(lèi)?第3節(jié) 品牌發(fā)展的歷史第4節(jié) 品牌管理的意義第5節(jié) 品牌管理過(guò)程本章要點(diǎn) ?品牌的含義、特征、作用?品牌與產(chǎn)品、商標(biāo)、名牌的區(qū)別?品牌的分類(lèi)?品牌管理的內(nèi)涵及意義?品牌管理面臨的挑戰(zhàn)、誤區(qū)及過(guò)程o品牌的定義 關(guān)于品牌(Brand)的
2025-02-20 13:20
【摘要】新定義運(yùn)算解題技巧我們已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)加、減、乘、除運(yùn)算,這些運(yùn)算,即四則運(yùn)算是數(shù)學(xué)中最基本的運(yùn)算,它們的意義、符號(hào)及運(yùn)算律已被同學(xué)們熟知。除此之外,還會(huì)有什么別的運(yùn)算嗎?現(xiàn)在我們就來(lái)研究這個(gè)問(wèn)題。這些新的運(yùn)算及其符號(hào),在中、小學(xué)課本中沒(méi)有統(tǒng)一的定義及運(yùn)算符號(hào),但學(xué)習(xí)討論這些新運(yùn)算,對(duì)于開(kāi)拓思路及今后的學(xué)習(xí)都大有益處。一、定義1、定義新運(yùn)算是指運(yùn)用某種特殊的符號(hào)表示的一種特定運(yùn)算形式。
2025-06-23 07:01
【摘要】一、MRP定義 2二、MRPⅡ的定義 2三、ERP的定義 3四、MRPⅡ和ERP的邏輯結(jié)構(gòu) 4五、傳統(tǒng)管理方式的弊端 5六、MRPⅡ和ERP管理的長(zhǎng)處 6為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了工具 62、為市場(chǎng)銷(xiāo)售管理提供了工具 83.采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變 104.財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 12七、MRPⅡ和ERP的適用性 13八、MRPⅡ和ERP的實(shí)施 14九、實(shí)施檢測(cè) 16
2025-04-10 06:17
【摘要】.....企業(yè)文化的定義和概念寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)
2025-06-19 21:35