【摘要】一、單項(xiàng)選擇題并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的()并購(gòu)支付方式中,()可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。并購(gòu)支付方式中,()通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下并購(gòu)支付方式中,()可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾,采用這種方
2025-01-14 21:51
【摘要】電大小抄一、判斷題:1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。(×)2、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。(×)3、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及其增值的創(chuàng)造過(guò)程,所以知識(shí)資本是與財(cái)務(wù)資本同等重要、甚至更為重
2025-02-03 23:10
【摘要】1簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1)增資擴(kuò)股(2)股權(quán)置換(3)金融機(jī)構(gòu)信貸
2024-09-09 12:41
【摘要】二、多項(xiàng)選擇題并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括(ABDE)并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿(mǎn)足(ABCDE)等條件不管集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主,在具體到集團(tuán)融資這一重大決策事項(xiàng)時(shí),都應(yīng)遵循以下基本原
2025-01-14 22:29
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇1、某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論)。2、當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上,低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控
2024-12-20 16:20
【摘要】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!電大集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目
2024-12-21 04:06
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1)增資
2024-12-21 04:02
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1
【摘要】-1-一、不定項(xiàng)選擇題:A按功能劃分,CRM系統(tǒng)可分為哪幾種類(lèi)型?(A.操作型CRMB.分析型CRMC.協(xié)作型CRMA按照決策層次分類(lèi),管理信息可以分為(A.戰(zhàn)略信息B.戰(zhàn)術(shù)信息C.業(yè)務(wù)信息BB2C是指(B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)CCRM的核心是(B.客戶(hù)價(jià)值管理CCRM系統(tǒng)的三大
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)參考答案作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題BCBABACBDB二、多項(xiàng)選擇題ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判斷題對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主
2024-09-19 12:08
【摘要】1電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理小抄A、()經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)A、()是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門(mén),具有雙重身份A、()也稱(chēng)為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)A、()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)A、()是審慎性調(diào)
2025-02-13 09:27
【摘要】專(zhuān)業(yè)好文檔集團(tuán)財(cái)務(wù)管理A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購(gòu)目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購(gòu)并過(guò)程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的
2025-02-13 06:33
【摘要】1單選題*、()經(jīng)常被用二項(xiàng)目刜選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)*、()是強(qiáng)化亊業(yè)部管理不控制的核心部門(mén),具有雙重身仹*、()也稱(chēng)為積極型投資戓略,是一種典型的投資拉勱式增長(zhǎng)策略*、()屬二預(yù)算監(jiān)控挃標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)挃標(biāo)*、()屬二預(yù)算監(jiān)控挃標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)*、()是審慎性調(diào)查中需要重
2024-12-21 04:05
【摘要】為%(×)71公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù),預(yù)算管理是落實(shí)公司戰(zhàn)略的工具、手段。(√)89貢獻(xiàn)毛益是銷(xiāo)售收入減去所有變動(dòng)費(fèi)用后的凈額,也稱(chēng)邊際貢獻(xiàn)。(√)55股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策,因此,股利類(lèi)型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。(√)37固定資產(chǎn)折舊,一般認(rèn)為屬于外源性融資。(
【摘要】專(zhuān)業(yè)好文檔企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理一、單項(xiàng)選擇題1.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)出于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(2.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為(C)3.會(huì)計(jì)意義上
2025-02-13 06:29