財(cái)務(wù)管理第一章第三版(參考版)
2025-01-14 14:02本頁(yè)面
【正文】 ? 最典型地表現(xiàn)為 預(yù)算約束 、 人員控制 及 審計(jì)監(jiān)督 ? 所有者財(cái)務(wù)的根本目的就是設(shè)法讓經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為符合所有者的基本利益要求。（股東套利、經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)） ? 現(xiàn)實(shí)生活中的市場(chǎng)并不完善 ，代理理論的提出，突破了原有的完全市場(chǎng)假設(shè)，并為所有者財(cái)務(wù)理論的形成奠定了理論基礎(chǔ) ? 機(jī)構(gòu)投資者： “經(jīng)理革命”的終結(jié)者 ?二、所有者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容 ?所有者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容可概括為以下三大方面： ? (一 )保留重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策權(quán)； ? (1)影響性 ； (2)頻率性 ； ? (3)創(chuàng)新性 ； (4)復(fù)雜性 ； ?綜合考慮有關(guān)決策事項(xiàng)的上述特征 ?通常地，諸如引入新的投資者、增發(fā)股票、大額長(zhǎng)期負(fù)債籌措等重大籌資決策事項(xiàng)，諸如投資方向的調(diào)整、長(zhǎng)期投資方案的確定等重大投資決策事項(xiàng)，以及股利分派、企業(yè)改組、企業(yè)兼并、企業(yè)清算乃至壞帳核銷規(guī)則等 ? (二 )建立與完善對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制； ? 所有者采取財(cái)務(wù)激勵(lì)措施的指導(dǎo)思想就應(yīng)該是：既讓經(jīng)營(yíng)者分享超額盈余，又要讓經(jīng)營(yíng)者分擔(dān)與決策有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 ? (3)在“財(cái)富最大化”目標(biāo)指導(dǎo)下，關(guān)心的不僅僅是投資問(wèn)題，而且也關(guān)心籌資和股利政策。） ? (4)財(cái)富最大化對(duì)管理當(dāng)局的意義 ? “財(cái)富最大化”較“利潤(rùn)最大化”的進(jìn)步之處主要在于： ? (1)“利潤(rùn)最大化”考慮的是利潤(rùn)的絕對(duì)額，未把取得利潤(rùn)與投入資金量相聯(lián)系，而“財(cái)富最大化”考
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