freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)管理-組織行為及其管理過程(參考版)

2025-05-28 10:09本頁面
  

【正文】 權力的類型: – 職位權力: ? 法定的權力--職位帶來的 ? 強制性權力--恐懼造成的或帶有強制性服從 ? 獎勵權力--報酬或獎(罰)行為 – 個人權力: ? 專家式權力--知識、經驗、學歷等 ? 人際權力--有吸引力、理性的等人格特征帶來的 ? 領袖權力--魅力、學樣、盲目服從 – 信息資源權力: ? 信息資源權力--擁有某種信息資源,如官倒等 ? 不確定權力--能力的先掌握 ? 聯合性權力-- A與 B關系好, B是權力人物, A也有了權力的影子 – 代表性權力 --民主選舉 六、如何完成管理者的使命 ? 組織與人力資源管理模型 人力資源政策 人于工作相適應 工作績效 滿意度 勞 工 關 系 職 業(yè) 發(fā) 展 人 際 關 系 管 理 方 式 人 員 系 統(tǒng) 研 究 工 作 系 統(tǒng) 研 究 工 作 設 計 工 作 負 荷 工 作 方 法 規(guī) 章 制 度 監(jiān) 督 控 制 《 完 》 。 管理者的關系 工作 —— 任務角色 目標? 方法? 實行? 我 —— 管理者的角色 我是誰? 我應該如何做? 我是怎么做的? 他們 —— 人際角色 領導? 同級? 下屬? 合作者? 客戶? 供應商? 管理者的職能 計劃 協(xié)調 指揮 組織 控制 – 十四項管理原則 勞動分工、 權力與責任、 勞動紀律、 統(tǒng)一指揮(命令統(tǒng)一)、 統(tǒng)一領導(即一項工作只能由一個人領導)、 個人利益服從整體利益、 員工的報酬、 集權(中)管理、 等級制度、 良好的工作秩序、 1公平管理、 1人員的穩(wěn)定、 1創(chuàng)造性、 1團隊精神 管理者的目的 完成工作目標 提高工作績效 建立工作團隊 提高員工對工作的滿意度 三、如何完成管理者的角色 建立工作規(guī)范 業(yè)務流程: 能讓工作關系解決的問題, 不要依靠人的關系來解決。 管理業(yè)務: 保證部門工作順利完成。 ? 員工工作制度: 人員管理的規(guī)章、制度。 ? 員工管理計劃: 選聘、任用、績效考核、人員流動等。具體內容包括: 工作分析 公平就業(yè) 人力資源規(guī)劃 甄選面試 勞動合同 薪酬福利 績效考核 培訓開發(fā) 職業(yè)安全 職業(yè)發(fā)展 人員異動 勞工關系 人力資源管理的系統(tǒng)平臺 關鍵員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)公平報酬管理系統(tǒng) 激勵報酬管理系統(tǒng)報酬系統(tǒng)目標與過程控制系統(tǒng) 業(yè)績改善提升系統(tǒng)業(yè)績控制系統(tǒng) 企 業(yè) 激 勵 系 統(tǒng) 企業(yè)規(guī)范與行為準則企業(yè)文化與政策系統(tǒng)培 訓
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1