管理會(huì)計(jì)本量利分析原理(參考版)
2025-01-14 11:31本頁(yè)面
【正文】 1. 如果兩個(gè)支付的租金相同，該產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入是多少？ 2. 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為 900 000時(shí)，應(yīng)選擇哪個(gè)？ （ 1） A: 總租金 y=40 000+ B: 總租金 y=10 000+ 40 000+ = 10 000+ x=750 000(元 ) 銷(xiāo)售收入為 750 000元，租金相同 收入小于 750 000元， B的租金低 收入大于 750 000元， A的租金低 （ 2）銷(xiāo)售收入 x=900 000元，計(jì)算總租金， A的租金低 成本無(wú)差別點(diǎn) 。兩個(gè)企業(yè)預(yù)期銷(xiāo)售量為 80 000件，每件產(chǎn)品售價(jià)均為 15元，計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 2. 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)反映了企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)： 企業(yè)未來(lái)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的波動(dòng)程度。假設(shè)目標(biāo)銷(xiāo)售量 5000件，目標(biāo)利潤(rùn)為 90 000元，求敏感系數(shù) 利潤(rùn)為 0時(shí)， (pb)xa=0, 單位變動(dòng)成本 b=88(元 ) 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =利潤(rùn)變動(dòng)百分比 =(090 000)/90 000 =100% 因素值變動(dòng)百分比 =單位變動(dòng)成本變動(dòng)百分比 =(8870)/70 = % 單位變動(dòng)成本敏感系數(shù) =100%/% = 利潤(rùn)變動(dòng)率是單位變動(dòng)成本變動(dòng)率的 ，單價(jià)上升（下降） 1%，利潤(rùn)下降（上升） % 例：某公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，每件產(chǎn)品售價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為 70元，固定成本總額為60000元，今年計(jì)劃銷(xiāo)售量為 5000件。假設(shè)目標(biāo)銷(xiāo)售量 5000件，目標(biāo)利潤(rùn)為 90 000元，求敏感系數(shù) 利潤(rùn)為 0時(shí)，銷(xiāo)售量 =a/(pb)=2022(件 ) 目標(biāo)值變動(dòng)百分比 =利潤(rùn)變動(dòng)百分比 =(090 000)/90 000 =100% 因素值變動(dòng)百分比 =銷(xiāo)售量變動(dòng)百分比 =(20225000)/5000 = 60% 銷(xiāo)售量敏感系數(shù) =100%/60% = 利潤(rùn)變動(dòng)率是銷(xiāo)售量變動(dòng)率的 ，銷(xiāo)售量上升（下降） 1%，利潤(rùn)上升（下降） % 例：某公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，每件產(chǎn)品售價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為 70元，固定成本總額為60000元，今年計(jì)劃銷(xiāo)售量為 5000件。 從保本公式（ p－ b)x－ a ＝ 0 確定 保本單價(jià) ， 保本單變 ， 保本固定成本 二、保本點(diǎn)敏感性分析 因素值變動(dòng)百分比目標(biāo)值變動(dòng)百分比敏感系數(shù) ?衡量敏感程度的指標(biāo)稱為敏感系數(shù) 敏感系數(shù)為 正 數(shù)，目標(biāo)值（利潤(rùn)）與因素值（銷(xiāo)量、單價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本等） 同向 變動(dòng) 敏感系數(shù)為 負(fù) 數(shù)，目標(biāo)值（利潤(rùn)）與因素值（銷(xiāo)量、單價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本等） 反向 變動(dòng) 敏感系數(shù)絕對(duì)值越大，越敏感，反之亦然。 目標(biāo)銷(xiāo)售量 =(a+TP/(150%))/(pb) =(1674 000+1000 000/50%)/(46503348) =(噸 ) 貢獻(xiàn)毛益率 =(pb)/p=(46503348)/4650=28% 保利額 =(a+TP/(150%))/CMR=13121 (元 ) 第三節(jié) 相關(guān)因素變動(dòng)分析 有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響 品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì) 保本點(diǎn)的影響 利潤(rùn)敏感性分析 一、有關(guān)因素變動(dòng)的影響 單價(jià) ↑，單位貢獻(xiàn)邊際 ↑，保本點(diǎn) ↓保利點(diǎn) ↓，安全邊際 ↑ 單位變動(dòng)成本 ↑，單位貢獻(xiàn)邊際 ↓，保本點(diǎn) ↑，保利點(diǎn) ↑，安全邊際 ↓ 固定成本 ↑，單位貢獻(xiàn)邊際不變，保本點(diǎn) ↑，保利點(diǎn) ↑，安全邊際 ↓ 銷(xiāo)售量 ↑，單位貢獻(xiàn)邊際不變，保本點(diǎn)不變，保利點(diǎn)不變，安全邊際 ↑ 稅率 ↑，保凈利點(diǎn) ↑ 單價(jià)、銷(xiāo)售量上升，利潤(rùn)上升 單位變動(dòng)成本、固定成本上升，利潤(rùn)下降 二、品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響 當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率發(fā)生變化，從而影響綜合盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額。包括保凈利量和保凈利額兩種形式 。＝ = a P－ b a cm y。 保利量 =(a+TP)/(pb)=(40 000+12 000)/(106)=13 000(件 ) 貢獻(xiàn)毛益率 =(pb)/p=(106)/10=40% 保利額 =(a+TP)/CMR=130 000(元 ) 例：某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品單價(jià) p為 4650元，單位變動(dòng)成本 b為3348元，固定成本 a為 1674 000元，假設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)量為 2022噸，計(jì)算企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)。P＝（ p－ b)x－ a P＝０ 保本量 x。 保利點(diǎn)計(jì)算公式 cmTPabpTPax ????????單位變動(dòng)成本單價(jià)目標(biāo)利潤(rùn)固定成本保利量 39。 五、保利分析 保利點(diǎn)及其計(jì)算 保凈利點(diǎn)及其計(jì)算 保利成本及其計(jì)算 保利單價(jià)及其計(jì)算 利潤(rùn)與其他因素的關(guān)系 一、保利點(diǎn)及其計(jì)算 保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定情 況下 ，
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