生產(chǎn)運作管理第三版---陳榮秋馬士華編著(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃與控制作業(yè)第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略工業(yè)工程1002-02課后習(xí)題?一思考題?？?答：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求的生存和發(fā)展，在較長的時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和職能策略。（P38黑體第一段第一句）?戰(zhàn)略管

2025-01-14 11:20

陳榮秋生產(chǎn)運作管理第三版答案(參考版)

【摘要】《生產(chǎn)運作管理》第三版答案（陳榮秋馬士華編著）一、計算題第四章計算題1、一個制造廠計劃在某車間旁增加一側(cè)房，建一條新的生產(chǎn)線，??。解：A方案的月運輸量是：（15+15）×2020+（15+10）×2020+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）&

2024-10-10 21:39

陳榮秋生產(chǎn)運作管理第三版答案(參考版)

【摘要】《生產(chǎn)運作管理》第三版答案（陳榮秋馬士華編著）一、計算題第四章計算題1、一個制造廠計劃在某車間旁增加一側(cè)房，建一條新的生產(chǎn)線，……。解：A方案的月運輸量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000=420000（m）.B方案

2025-07-30 04:06

生產(chǎn)與運作管理簡答題(陳榮秋第三版)(參考版)

【摘要】1，簡述質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系的含義。質(zhì)量:廣義質(zhì)量的概念綜合了符合性和適用性的含義。質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量保證:是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”質(zhì)量控制:是指“為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動”質(zhì)量體系:是指“為實施質(zhì)量

2025-03-28 06:02

生產(chǎn)運作管理第三版課后選擇判斷答案陳榮秋(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運作管理第三版高等教育出版社陳榮秋等著注：只包含判斷題和選擇題第一章緒論判斷題：1．制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯2．服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品，而且往往還要消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。錯3．服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。對4．有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出。錯5．

2025-06-27 03:23

供應(yīng)鏈管理(第三版)馬士華chap-09(參考版)

【摘要】第九章供應(yīng)鏈管理下的物流管理學(xué)習(xí)目的掌握物流的概念、分類、功能，了解物流管理概念的產(chǎn)生及發(fā)展歷史，掌握物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計在供應(yīng)鏈管理中的重要性，了解企業(yè)物流管理中的不同物流過程的特點及管理要點，了解企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包與自營的決策原則，同時，要掌握第三方物流企業(yè)的服務(wù)模式及優(yōu)勢，了解物流業(yè)務(wù)外包的管理重點。第一節(jié)物流

2025-01-12 23:49

供應(yīng)鏈管理(第三版)馬士華chap-02(參考版)

【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理的基本問題學(xué)習(xí)目的本章圍繞供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容，著重討論供應(yīng)鏈的類型、供應(yīng)鏈的運行策略及機制、基于供應(yīng)鏈的企業(yè)擴展原理、供應(yīng)鏈的集成化管理以及與供應(yīng)鏈管理有關(guān)的戰(zhàn)略決策等問題。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使讀者能夠認(rèn)識到不同的企業(yè)、或同一企業(yè)的不同產(chǎn)品，都有不同的競爭特性，如何根據(jù)競爭特性選擇與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理模式，是企業(yè)實施

2025-01-12 20:54

生產(chǎn)運作管理第三版課后習(xí)題答案(參考版)

【摘要】1第四章練習(xí)題：：A方案的月運輸量為：（15+15）x2020+（15+10）x2020+（30+10）x3000+(15+10)x10000+（20+35）x3000=420200米/月B方案的月運輸量為：（25+35）x2020+(25+10)x2020+(10+10)x3000+(15+10)x1

2024-09-13 19:35

生產(chǎn)運作管理第三版課后習(xí)題集(參考版)

【摘要】第一章緒論思考題：1．社會組織的三項基本職能是什么？說明它們之間的關(guān)系。2．生產(chǎn)運作管理的定義、內(nèi)容與目標(biāo)。3．分別對制造業(yè)與服務(wù)業(yè)中的大量大批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)各舉一例，并說明其特點。4．V型、A型和Y型企業(yè)各自的特點是什么？5．需求變化呈現(xiàn)什么樣的規(guī)律？6．舉例說明訂貨型生產(chǎn)與備貨型生產(chǎn)的特點。7

2025-03-28 06:03

生產(chǎn)與運作管理第三版課后習(xí)題含答案版(參考版)

【摘要】第一章?緒論思考題：1．社會組織的三項基本職能是什么？說明它們之間的關(guān)系。2．生產(chǎn)運作管理的定義、內(nèi)容與目標(biāo)。3．?分別對制造業(yè)與服務(wù)業(yè)中的大量大批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)各舉一例，并說明其特點。4．V?型、A?型和?Y?型企業(yè)各自的特點是什么？5．需求變化呈現(xiàn)什么樣的規(guī)律？6．舉例說明訂貨型生產(chǎn)與備貨型生

2025-06-25 21:41

生產(chǎn)運作管理第三版課后習(xí)題含答案版【最新精選】(參考版)

【摘要】1第一章緒論判斷題：1．制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。X2．服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品，而且往往還要消耗產(chǎn)品，因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。×3．服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果?！?．有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品，是輸入決定了輸出。×5．生產(chǎn)運

2024-09-13 21:49

管理溝通課件第三版(參考版)

【摘要】浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院特別提示本課程全部課件在以下網(wǎng)址下載（具體進入“管理溝

2025-01-21 09:28

人力資源規(guī)劃第三版陳方亮(參考版)

【摘要】1國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理師（一級）主講人：陳方亮第一章：人力資源規(guī)劃僅供內(nèi)部使用請勿外傳謝謝2本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理3第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4第一單元戰(zhàn)略性人

2025-05-16 18:42

張群生產(chǎn)與運作管理第三版chp1生產(chǎn)與運作管理概論(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制作業(yè)計劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運作管理課程目錄需求預(yù)測與管理需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造再造

2025-01-03 17:40

全面質(zhì)量管理生產(chǎn)運作與管理,陳榮秋(參考版)

【摘要】第八章全面質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭有句名言：“生活處于質(zhì)量堤壩后面。”（Lifebehindthequalitydisks）第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念（一）質(zhì)量的含義1、符合性質(zhì)量的概念質(zhì)量為產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的程度——符合標(biāo)準(zhǔn)就是合格的產(chǎn)品質(zhì)量2、適用性質(zhì)量的概念質(zhì)量是產(chǎn)品的

2025-01-13 05:53

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