【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化生產(chǎn)均
2025-01-14 10:53
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-15 05:46
2025-03-15 17:12
【摘要】【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點1【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點看法想法方法看法--“意識”:現(xiàn)場意識、時間意識、問題意識、方法意識和協(xié)調(diào)意識想法--理念:QC(QualityControl,質(zhì)量控制)的改善理念、IE(Industry
2024-12-19 05:09
【摘要】-1-深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司低成本管理方法1低成本管理方法現(xiàn)場改善-2-深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司低成本管理方法2-3-深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司低成本管理方法3什么是改善??一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率?一種常識性和
【摘要】現(xiàn)場改善:低成本管理方法(日)今井正明著我們的思路關(guān)于作者本書內(nèi)容觀點總結(jié)讀后感想我們的思路關(guān)于作者今井正明畢業(yè)于東京大學(xué)五十年代任職于日本生產(chǎn)力中心現(xiàn)任劍橋企業(yè)管理顧問公司董事長日本改
2025-01-14 11:13
2025-02-18 02:56
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-15 17:50
【摘要】第7章現(xiàn)場管理改善方法現(xiàn)場?廣義現(xiàn)場:包括所有企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。?狹義現(xiàn)場:指企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程活動的場所。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是指運用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進行合理有效的計劃、組
2025-02-25 12:45
【摘要】課程大綱一.現(xiàn)場干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進顧客滿意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實日常要項管理五.
2025-03-14 23:07
【摘要】Quality??Satisfy首頁首頁1QualitySatisfy深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司目視管理與現(xiàn)場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望Quality??Satisfy
2025-01-10 07:10
【摘要】報告人:李金平課程名稱1、浪費的概念2、尋找浪費的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標(biāo)5、改善的基本原則6、改善的流程浪費的概念傳統(tǒng)的看法材料、報廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(顧客角度)MU
2025-01-17 06:08
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-18 14:11
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-18 03:02
【摘要】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-02-28 12:33