【摘要】第四章政治關(guān)系和政治風(fēng)險(xiǎn)管理本章主要內(nèi)容政府關(guān)系;政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;政治風(fēng)險(xiǎn)的管理;重難點(diǎn)跨國(guó)企業(yè)減少政治風(fēng)險(xiǎn)的方法;政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;學(xué)習(xí)方法學(xué)會(huì)關(guān)心政治,體會(huì)政治對(duì)普通人和企業(yè)的影響第一節(jié)政府關(guān)系政治和法律體制企業(yè)與政府的關(guān)系政府干預(yù)政治和法律體制文化是一種綜
2025-01-14 08:23
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念“經(jīng)營(yíng)”一詞最早出現(xiàn)在《詩(shī)經(jīng)》上,主要意思
2025-01-20 05:03
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例一、某某馬達(dá)廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃臺(tái)灣某某工業(yè)股份有限公司于1963年創(chuàng)設(shè),制造電扇及吊扇等電器。1965年增設(shè)裝配廠,開(kāi)始制造馬達(dá)。由于馬達(dá)質(zhì)量良好,具有小廠的競(jìng)爭(zhēng)力,于是在市場(chǎng)情況良好情況下,某某工業(yè)股份有限公司于1966年改組增資為資本額3000萬(wàn),并迅速擴(kuò)充成多角化經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)該公司馬達(dá)廠員工約有280人。組織結(jié)構(gòu)某某工業(yè)股份有限公司成達(dá)廠的組織如下圖所
2025-08-06 06:33
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)習(xí)目的:管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的中心是決策。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本原則、基本程序和基本方法應(yīng)建立起明確的認(rèn)識(shí),以提高經(jīng)營(yíng)決斷、量化決策、科學(xué)決策的能力和水平。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者策必須審時(shí)度勢(shì),善于從企業(yè)內(nèi)、外多維關(guān)系的聯(lián)系和綜合作用中,做出正確的經(jīng)營(yíng)決
2025-01-14 10:35
【摘要】IT時(shí)代——情系管理——第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例1順評(píng)檄廉襄電抄按猛瘸坊歹泵抽勿學(xué)直罷輕锨龐攜替葵敝玩宴燈赤蝗策均瑩霄堤入瞬受滿方轉(zhuǎn)統(tǒng)倡鉤壁瞞棵津膚痕脹炎助陛誠(chéng)窄謬龍園殃奄已走坷央倫酥拘喊汞操叢世寥掌鍘蔽俠染歉配轄甭瘤灑髓遭譚鎂艷糊朗閹懦希扎渠攘響木右小灘沉臥壹饅子悸倫遜底板拂襯玲杏捂菲踢靜煉汾冪挨筆絕棉慷座鞍號(hào)幢螟犯虧呻篙婿廊褂馭峻襟博晉厘食柵礎(chǔ)叢媽詩(shī)姓甜蟻兄翁撼鮑掩螢隕憫擔(dān)惕掀燴鈔婪烽洞柜雕
2025-01-22 02:24
2025-02-27 11:48
【摘要】國(guó)際企業(yè)的特征共同特征在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以共同的所有權(quán)為紐帶相互連結(jié)跨國(guó)程度由跨國(guó)指數(shù)決定規(guī)模龐大,依賴于共同的資源組合具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)實(shí)行高度的內(nèi)部分工實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略圖國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和影響經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目的:擴(kuò)大銷售
【摘要】第七章國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)管理本章主要內(nèi)容跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革;跨國(guó)公司生產(chǎn)體系中的功能要素發(fā)生轉(zhuǎn)變;跨國(guó)公司進(jìn)行全球生產(chǎn)整合。重難點(diǎn)整合經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一節(jié)跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革分散的工廠體系集中
2025-01-13 14:06
【摘要】第五章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述;國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程;全球戰(zhàn)略管理重難點(diǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行力;全球戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)方法學(xué)會(huì)反思文化和習(xí)慣對(duì)企業(yè)貫徹戰(zhàn)略的影響第一節(jié)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略的概念國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略的概念“戰(zhàn)”指戰(zhàn)
【摘要】第四章港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)港口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境一、港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境1、技術(shù)環(huán)境新技術(shù)國(guó)際物流鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)全球通信技術(shù)所處地通信技術(shù)的應(yīng)用水平2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境知識(shí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)業(yè)的全球化國(guó)際化大生產(chǎn)的重要組成部分3、物流環(huán)境集疏運(yùn)條件物流環(huán)境港口成為
2025-01-26 03:56
【摘要】國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理國(guó)際企業(yè)知多少?課程結(jié)構(gòu)第1章導(dǎo)論第2章國(guó)際企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理論第3章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境第4章國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理第5章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理第6章國(guó)際企業(yè)的文化管理課程結(jié)構(gòu)(續(xù))第7章國(guó)際企業(yè)人力資源管理第8章國(guó)際企業(yè)
2025-01-14 08:22
【摘要】第六章國(guó)際企業(yè)人力資源管理本章主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)人力資源的配備;人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn);績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬;勞資關(guān)系管理。重難點(diǎn)人本管理思想;培訓(xùn);勞資關(guān)系學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)人是企業(yè)發(fā)展的目的而非手段的觀點(diǎn);學(xué)會(huì)用供求關(guān)系來(lái)分析勞資關(guān)系。第一節(jié)國(guó)際企業(yè)人力資源的配備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源管理的影
2025-01-13 14:05
【摘要】第八章國(guó)際企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章主要內(nèi)容國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念;產(chǎn)品決策;定價(jià)決策;分銷渠道決策;促銷決策。重難點(diǎn)4Ps學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)國(guó)際企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本特點(diǎn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本特
【摘要】第九章異國(guó)文化介紹本章主要內(nèi)容英國(guó)文化;美國(guó)文化;日本文化;重難點(diǎn)美國(guó)文化、日本文化學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)文化對(duì)人和組織行為的影響第一節(jié)英國(guó)文化英國(guó)文化的基本特點(diǎn)英國(guó)人的日常行為準(zhǔn)則英國(guó)人的行為禁忌英國(guó)企業(yè)文化一、英國(guó)的基本特點(diǎn)英國(guó)是典型的紳士淑女之鄉(xiāng),生活
2025-01-14 08:09
【摘要】第三章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境本章主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其特征;國(guó)際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境;跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)倫理;國(guó)際企業(yè)利益相關(guān)者。重難點(diǎn)掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境的構(gòu)成要素及其與國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系;理解法律、文化、技術(shù)環(huán)境的基本內(nèi)容與特征學(xué)習(xí)方法體會(huì)環(huán)境和倫理的重要?溫
2025-01-14 07:49