國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理概論第一章(參考版)
2025-01-14 08:22本頁面
【正文】 案例討論 。 本章內(nèi)容回顧 三個(gè)概念的討論，結(jié)論是，幾乎每個(gè)企業(yè)都在某種程度上國(guó)際化了。 發(fā)展中國(guó)家面臨的沖擊和挑戰(zhàn) ，主要表現(xiàn)為： ? 跨國(guó)公司的“雙刃性” ? 生態(tài)安全受到威脅 ? 南北矛盾更為突出 ? 可能誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn) Tips:跨國(guó)管理者的素質(zhì) 全球思維 與來自不同背景的人打交道的能力 海外任職的意愿 遠(yuǎn)見卓識(shí) 創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的能力 應(yīng)變能力 有效激勵(lì)全體員工的能力 出色的談判技巧 對(duì)各國(guó)文化的理解 案例討論 “蘋果皮”兄弟倉(cāng)庫創(chuàng)業(yè)記 —— 河南倆兄弟把蘋果的音樂播放器用一個(gè)神奇的黑外套變成了手機(jī)，但他們卻沒有賺到一分錢。 ? 表現(xiàn)形式：關(guān)稅同盟、自由貿(mào)易區(qū)、共同市場(chǎng)、貨幣聯(lián)盟等。 經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)生的 原因 如下： ? 信息、通信技術(shù)為核心的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展 —— 技術(shù)條件 ? 跨國(guó)公司的迅速發(fā)展和能力的日益增強(qiáng) —— 發(fā)展載體 ? 世界銀行、世界貿(mào)易組織等國(guó)際組織制定的經(jīng)濟(jì)規(guī)則 —— 制度保障 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全球的深入發(fā)展 —— 體制基礎(chǔ) ? 世界局勢(shì)總體上去想緩和。 ? 一般認(rèn)為， 經(jīng)濟(jì)全球化 是指世界各國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相互融合、日益緊密，逐漸形成全球經(jīng)濟(jì)一體化的過程。 萌芽： 16世紀(jì)末 17世紀(jì)初英國(guó)的特許公司，近代的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)始于德國(guó)的拜爾化學(xué)公司。 20世紀(jì) 60年代之前，跨國(guó)公司幾乎全是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的大型壟斷性企業(yè)。 特點(diǎn)： ?特許授權(quán)人授權(quán)被特許授權(quán)人經(jīng)營(yíng)或銷售產(chǎn)品的一種持續(xù)的契約關(guān)系； ?特許授權(quán)人創(chuàng)建品牌、產(chǎn)品或獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方法等； ?特許經(jīng)營(yíng)人需要向特許授權(quán)人支付費(fèi)用，通常是總收入的 3％～ 7％； ?雙方的特許協(xié)議持續(xù) 10－ 20年。 麥當(dāng)勞公司可以說是世界上最成功的特許經(jīng)營(yíng)組織。 技術(shù)、設(shè)備進(jìn)口及合資企業(yè)的建立是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的前期準(zhǔn)備； 內(nèi)向國(guó)際化的方式、速度、規(guī)模影響外向國(guó)際化的方式和發(fā)展速度； 內(nèi)向國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)累積直接影響企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功率； 企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化對(duì)外向國(guó)際化的聯(lián)系和影響并不限于企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初期，而是貫穿于企業(yè)國(guó)際化的全過程； 企業(yè)的外向國(guó)際化也會(huì)在一定程度上影響其內(nèi)向國(guó)際化的深度和廣度。我們?cè)谥鸩綄?shí)現(xiàn)內(nèi)向國(guó)際化的同時(shí)，外向國(guó)際化也將自然達(dá)成。我們現(xiàn)在正在開發(fā)南非、美洲和南美洲以及澳大利亞市場(chǎng)?！迸c AB的接觸讓青啤更加明確了國(guó)際化的未來。青啤聯(lián)盟借力實(shí)現(xiàn)內(nèi)向國(guó)際化，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳，國(guó)外市場(chǎng)也就自然而然地攻破了。目前， AB公司按照 20%的股權(quán)派駐的董事、監(jiān)事已經(jīng)進(jìn)入了青啤董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)，為公司的運(yùn)作更加規(guī)范、法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步提升提供了很好的資源保證。后來的事實(shí)也證明，青啤與 A
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